課程描述INTRODUCTION
上海精益生產(chǎn)培訓(xùn)班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
上海精益生產(chǎn)培訓(xùn)班
課程意義:
精益生產(chǎn)是當(dāng)今*有競爭力的生產(chǎn)運營方法論與管理體系,已經(jīng)成為越來越多全球大企業(yè)卓越運營體系的核心理念之一。隨著制造企業(yè)間的競爭愈來愈激烈,精益生產(chǎn)已成為公司卓越運營競爭戰(zhàn)略的重要組成部分。與大批量生產(chǎn)相比,精益生產(chǎn)只有:1/2的工人、1/2的制造空間、1/2的工具投資、1/2的設(shè)計工時與1/2的現(xiàn)場庫存等。通過一整套精益改進方法論,應(yīng)用強有力的精益改進工具,企業(yè)可以逐步消除生產(chǎn)運營中的一切浪費,在適時滿足客戶需求的同時*限度地降低庫存水平和成本,提高設(shè)備和人員的利用效率。
參加對象:
* 工廠廠長、生產(chǎn)經(jīng)理
* 營運經(jīng)理、物流經(jīng)理
* 車間負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人
內(nèi)容大綱:
1. 精益生產(chǎn)與精益思想的基本理念
* 企業(yè)在生產(chǎn)運營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)
* 精益生產(chǎn)的重要概念
* 精益生產(chǎn)發(fā)展沿革與*實踐
2. 精益生產(chǎn)管理體系
* 精益生產(chǎn)體系的基本架構(gòu)與主要目標(biāo)
* 精益生產(chǎn)體系的主要內(nèi)容
3. 如何消除制造企業(yè)中的浪費
* 什么是浪費
* 如何消除制造企業(yè)中的典型浪費
4. 精益改進的主要方法與工具
* 價值流分析與改進
* 看板管理
* 設(shè)備能力分析與OEE
* 設(shè)備維護與TPM
* 均衡生產(chǎn)
* 自動化
* 生產(chǎn)過程分析
* 工廠布局與物流線路優(yōu)化
* 倉庫管理與優(yōu)化
5. 如何成功實施精益生產(chǎn)管理
* 精益改進計劃的實施步驟
* 影響成功實施變革的主要因素
6. 完美的經(jīng)營系統(tǒng)概述
上海精益生產(chǎn)培訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/243635.html
已開課時間Have start time
精益生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)
- 精益生產(chǎn)價值流系統(tǒng)構(gòu)筑與實 陳老師
- 開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行
- 《雙流降本增效實戰(zhàn)工作坊》 翟紅亮
- 工業(yè)4.0與精益智能制造規(guī) 林勝益
- 《習(xí)總書記有關(guān)安全生產(chǎn)重要 胡月亭
- 制造業(yè)全面精益生產(chǎn)降本增效 郭曉寧
- 交通運輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化暨雙
- 《目視化管理實戰(zhàn)訓(xùn)練》 侯海飛
- 精益化與精細化管理 齊連生
- 礦業(yè)流程數(shù)字化精細管控模式 吳正偉
- 基于精益生產(chǎn)及IE—解決生 郭曉寧
- 零缺陷防錯技術(shù)與實務(wù) 姜明忠