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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
卓越領(lǐng)導(dǎo)—團隊管理
 
講師:劉毅 瀏覽次數(shù):2545

課程描述INTRODUCTION

團隊共贏

· 高層管理者

培訓(xùn)講師:劉毅    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

團隊共贏

【課程背景】
團隊建設(shè)和管理是企業(yè)持久的核心競爭力
現(xiàn)代企業(yè)中不缺少有能力的人,但每個企業(yè)都缺少有能力的團隊;在這個飛快變化和不斷創(chuàng)新的時代,成功不再是一個人的表現(xiàn)了,而是要協(xié)同企業(yè)中人與人,人與事,人與性格,人與利益等之間單位累加的關(guān)系,才能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。員工是種子,團隊是土壤,只有把種子投入到適合成長的土壤里才有可能茁壯成長,成功的團隊沒有失敗的個人,失敗的團隊一樣也不會有成功的個人,團隊建設(shè)和管理的能力已被公認為企業(yè)*持久的核心競爭力。
沒有完美的個人,只有完美的團隊。
我們總結(jié)了21世紀(jì)卓越人士的七項修煉,目的是為了幫助企業(yè)和個人提高領(lǐng)導(dǎo)力和效能,這種培訓(xùn)并非是流行的時尚與管理技巧,而是經(jīng)過千錘百煉和時間考驗并能指導(dǎo)行為的基本原則,這些原則將使你的行為產(chǎn)生更好的結(jié)果。
 
【課程收益】
1、掌握先進的通向高效能的方法面對今天的挑戰(zhàn)。
2、通過培養(yǎng)高效能的員工創(chuàng)造高效能的組織;明確今天組織的基礎(chǔ)不再是權(quán)力,而是信賴!
3、如何實現(xiàn)建立在原則基礎(chǔ)上的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。
4、由內(nèi)而外的改善團隊的人際關(guān)系。
5、如何在有效的溝通的基礎(chǔ)上,充分理解和滿足他人的需要。
6、在確立核心價值的基礎(chǔ)上,如何提高工作和生活的效率與質(zhì)量。
 
【課程特色】
廣闊的理論視野,配合豐富的實踐經(jīng)驗和案例,采用講授、游戲、互動、案例分享和啟發(fā)式的教學(xué)方法,通過綜合訓(xùn)練,可給學(xué)習(xí)者留下深刻的記憶,啟發(fā)行動的靈感。
【課程對象】企業(yè)中高層管理者和核心主管人員
【課程時長】1天(6小時/天) 
 
【課程大綱】
內(nèi)在原則和行為模式(習(xí)慣的建立)
習(xí)慣是知識、技巧、態(tài)度得混合體。
知識是理論的觀念,指點我們“做什么”及“為何做”。
技巧是指“如何做”。態(tài)度是“想做”及“愿意做”。
成長的三個層次:
依賴--獨立(個人成功)--互賴(團隊成功)
依賴:圍繞“你”這個思維 -(幼年的經(jīng)歷)需要你照顧我,事情若有差錯,我便怪罪你,你要依賴:對我的成敗負責(zé)。(靠別人來完成愿望)
獨立:著眼于“我”的思維-我可以獨立自主對自己負責(zé),我可以自由選擇。(靠自己打天下)
互賴:從“我們”的思維出發(fā)-我們可以自主、合作、統(tǒng)合綜效,共同開創(chuàng)偉大的前程。(群策群力達到成功)
團隊管理是一個持續(xù)成熟的模式:
團隊管理是基于獨立期到互賴期應(yīng)該掌握的原則,是默認為管理者已經(jīng)具備從依賴期到獨立期技能和原則
1、建立在原則基礎(chǔ)上得自我審視得修煉(積極主動)
2、目標(biāo)管理
3、精力時間管理 
本課程將從以下幾個方面進行闡述:
一、人際領(lǐng)導(dǎo)的修煉(雙贏思維的建立)
雙贏博弈游戲進行沙盤模擬培訓(xùn),分析每一次輸贏的原因和背景。
在人際關(guān)系交往中建立雙贏思維將幫助您改善人際關(guān)系,減少沖突,有效的增強領(lǐng)導(dǎo)力,告訴我們?nèi)穗H交往中要尋求互利,雙方都對決定感到滿意并決定致力于計劃的實施。(而不是妥協(xié))
雙贏的人具有三種品格是:正直、成熟、富足的心態(tài)。
 
二、同理心溝通的修煉
先要學(xué)會理解他人,然后在尋求被他人的理解。這個修煉可以培養(yǎng)你耐心傾聽的技巧,善解人意的心思和明白無誤的溝通方式。信任就這樣在無形之中得到加強,問題也隨之迎刃而解。
 
三、創(chuàng)造性合作的修煉(團隊共贏)
紅木雖然根部系統(tǒng)很淺,但緊密地長在一起,它們的根相互交錯從而防止主干在狂風(fēng)到來時倒塌。善于學(xué)習(xí)他人的智慧,珍惜彼此之間的差異,1+1>2的創(chuàng)造性合作會使團隊產(chǎn)生更高的效能。
 
四、不斷更新的修煉成長
鋸用久了會變鈍,鋸齒不再能鋸斷木頭。人也需要不斷從情感、心智、生理和心靈四個方面提高自己并平衡發(fā)展,才能更好地加強所有習(xí)慣的有效性,以百倍的信心迎接工作和生活的挑戰(zhàn)。

團隊共贏


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/244703.html

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    參加課程:卓越領(lǐng)導(dǎo)—團隊管理

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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劉毅
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)