團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力
講師：唐振瑋 瀏覽次數(shù)：2585
課程描述INTRODUCTION
團(tuán)隊(duì)凝聚力
培訓(xùn)講師：唐振瑋
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團(tuán)隊(duì)凝聚力
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)全體員工、專業(yè)骨干等
【課程背景】
團(tuán)隊(duì)部屬員工工作時(shí)像年終聚餐把酒時(shí)那樣士氣高昂，充滿工作熱情！但員工的實(shí)際表現(xiàn)卻遠(yuǎn)非管理者所想。而企業(yè)最終的關(guān)鍵是“讓員工眾志成城，調(diào)動(dòng)員工的積極性與潛能，為企業(yè)創(chuàng)造績(jī)效”，因此，建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)提高其凝聚力尤其顯得重要。
團(tuán)隊(duì)凝聚力是無(wú)形的精神力量，是將一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員緊密地聯(lián)系在一起的看不見的紐帶。團(tuán)隊(duì)的凝聚力來(lái)自于團(tuán)隊(duì)成員自覺(jué)的內(nèi)心動(dòng)力，來(lái)自于共識(shí)的價(jià)值觀，是團(tuán)隊(duì)精神的最高體現(xiàn)。一般情況下，高團(tuán)隊(duì)凝聚力帶來(lái)高團(tuán)隊(duì)績(jī)效。世上沒(méi)有完美的個(gè)人，但一定有完美的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)代的成功必然是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功，“團(tuán)隊(duì)”就是每個(gè)成員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技術(shù)技能、工作經(jīng)驗(yàn)達(dá)到合理的互補(bǔ)，并為了一個(gè)共同的目標(biāo)，相互支持的群體。最優(yōu)秀的人加起來(lái)不一定是最合適的，但最合適的人組合在一起一定是最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
【課程大綱】
第一部分：高尚品格——非凡凝聚力的基石
1.用“人格魅力”凝聚人心
2.塑造自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
3.信守諾言——領(lǐng)導(dǎo)者的生命
4.身體力行，以身作則
5.用自信激發(fā)團(tuán)隊(duì)的信心
6.寬容是領(lǐng)導(dǎo)必備的品質(zhì)
第二部分：共同愿景：偉大的“凝結(jié)核”
1.描繪一片美麗的愿景
2.啟動(dòng)遠(yuǎn)景規(guī)劃，打造團(tuán)隊(duì)凝結(jié)核
3.近期目標(biāo)同樣重要
4.制訂科學(xué)的行動(dòng)策略
5.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一定要清晰明確
第三部分：團(tuán)結(jié)合作：凝聚力產(chǎn)生的源泉
1.團(tuán)隊(duì)合作是凝聚力的源泉
2.充分發(fā)揮個(gè)體的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
3.協(xié)作產(chǎn)生戰(zhàn)斗力
4.確立主人翁地位，培養(yǎng)員工歸屬感
5.營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍
6.鍛造一支精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)
第四部分：企業(yè)文化：*的“凝聚劑”
1.做能創(chuàng)新的“火車頭”
2.創(chuàng)新文化讓團(tuán)隊(duì)永葆活力
3.和諧成就高效團(tuán)隊(duì)
4.妥善處理團(tuán)隊(duì)沖突
5.信任是高效的第一步
6.建設(shè)有“人情味”的企業(yè)文化
7.實(shí)行有效的績(jī)效管理
第五部分：協(xié)調(diào)溝通：高效團(tuán)隊(duì)的潤(rùn)滑劑
1.沒(méi)有溝通，就沒(méi)有團(tuán)隊(duì)
2.耐心地傾聽不同聲音
3.積極進(jìn)行面對(duì)面的溝通交流
4.用各種方式構(gòu)造萬(wàn)能溝通
5.順暢的協(xié)調(diào)溝通
6.協(xié)調(diào)溝通，快樂(lè)工作
7.建立渠道，避免溝通障礙
第六部分：有效激勵(lì)：打造凝聚力的保障
1.團(tuán)隊(duì)成員需要激勵(lì)
2.敢于授權(quán)，激發(fā)責(zé)任心
3.贊美可以收到神奇的激勵(lì)效果
4.情感激勵(lì)，凝聚力產(chǎn)生的源泉
5.高薪酬帶來(lái)高效益
6.競(jìng)爭(zhēng)同樣是激勵(lì)
7.危機(jī)也可以用來(lái)激勵(lì)
第七部分：以人為本：提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
1.選好人，才能用好人
2.用重金“買”能人
3.形成平衡互補(bǔ)的人才結(jié)構(gòu)
4.把合適的人放在合適的位置上
5.讓員工和企業(yè)一起成長(zhǎng)
第八部分：執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力
1.概念辨析：什么是執(zhí)行，什么是執(zhí)行力
2.執(zhí)行的本質(zhì)是什么
3.執(zhí)行力不強(qiáng)的根源在哪里
4.執(zhí)行意識(shí)（執(zhí)行力是一種態(tài)度）
5.執(zhí)行技能（執(zhí)行力也是一種技能）
第九部分：從目標(biāo)到績(jī)效：鑄造執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)
1.1+1是否大于2，這是個(gè)問(wèn)題
2.誰(shuí)將對(duì)最后的績(jī)效負(fù)責(zé)？
3.提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
4.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的7大執(zhí)行綱領(lǐng)
5.執(zhí)行力提升過(guò)程中的四個(gè)實(shí)戰(zhàn)盲區(qū)
團(tuán)隊(duì)凝聚力
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- 唐振瑋
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