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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
創(chuàng)新思維
 
講師:劉樹寅 瀏覽次數(shù):2564

課程描述INTRODUCTION

寧波創(chuàng)新思維課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管

培訓(xùn)講師:劉樹寅    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

寧波創(chuàng)新思維課程

課程大綱
u 課程導(dǎo)入:創(chuàng)新能力評估
第一單元--創(chuàng)新思維修煉理念篇
1、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的意義
l  從“進化論”看學(xué)習(xí)創(chuàng)新
l  時代變遷對創(chuàng)新能力的呼喚
l  創(chuàng)新的“馬太效應(yīng)”--學(xué)習(xí)創(chuàng)新于國、于企的重要性
l  案例:以色列的生存之道等
2、學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維模式
l  從知識層次的角度看什么是“創(chuàng)新”
l  人類的思維結(jié)構(gòu)
l  形象思維模式:表象思維、想象思維、聯(lián)想思維
l  發(fā)散思維模式與收斂思維模式
l  *模式與六項思考帽
l  逆向思維模式
l  創(chuàng)新思維的要素
3、影響創(chuàng)新思維的諸多障礙
l  阻礙創(chuàng)新思維形成的個人障礙
l  常見思維定勢:從眾思維、經(jīng)驗性思維、迷信權(quán)威、迷信書本、自我中心
l  思維定勢案例分享
l  現(xiàn)場小游戲體驗

第二單元--創(chuàng)新思維修煉方法篇
1、創(chuàng)新思維修煉的思維訓(xùn)練技法
l  “設(shè)問法”:奧斯本設(shè)問7步與奧斯本檢核表法;5W2H(6W2H)法;和田十二法
l  “移植法”:原理移植;方法移植;功能移植;結(jié)構(gòu)移植
l  組合創(chuàng)新法:同物組合;異類組合;結(jié)構(gòu)重組;概念組合
l  列舉法:特征列舉法;缺點列舉法;希望點列舉法
2、思維導(dǎo)圖
l  思維導(dǎo)圖的提出
l  思維導(dǎo)圖的三大特點:發(fā)散性思維、視覺性思維、*
l  思維導(dǎo)圖的操作要領(lǐng)
l  現(xiàn)場思維導(dǎo)圖案例展示
l  現(xiàn)場手寫思維導(dǎo)圖演練
3、“復(fù)盤”方法論
l  由圍棋術(shù)語到個人與企業(yè)創(chuàng)新管理
l  復(fù)盤的特點:結(jié)構(gòu)化、創(chuàng)新導(dǎo)向、行動導(dǎo)向、團隊化
l  復(fù)盤在創(chuàng)造性思維上的巨大推動作用:成人學(xué)習(xí)法則;建構(gòu)主義;
l  案例:柳傳志的學(xué)習(xí)觀點
l  案例:美軍CALL(學(xué)習(xí)經(jīng)驗中心)的應(yīng)用
l  復(fù)盤操作四步法:回顧目標、評估結(jié)果、分析差異及原因、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)
l  案例:美軍AAR的操作手法
l  案例:聯(lián)想集團的復(fù)盤過程
l  復(fù)盤成功實施的注意事項

寧波創(chuàng)新思維課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/244817.html

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    參加課程:創(chuàng)新思維

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劉樹寅
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