課程描述INTRODUCTION
地產(chǎn)疑難項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)
· 營(yíng)銷(xiāo)副總· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 品牌經(jīng)理· 項(xiàng)目經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
地產(chǎn)疑難項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)
【課程背景】
隨著政府“房住不炒”的主基調(diào),調(diào)控始終不見(jiàn)放松,客戶觀望,大量的項(xiàng)目滯銷(xiāo)。傳統(tǒng)的促銷(xiāo)手段與經(jīng)驗(yàn),完全解決不了銷(xiāo)售難題。
在這樣的市場(chǎng)環(huán)境之下,如何突破,如何提升?如何改變營(yíng)銷(xiāo)“靠天吃飯”的印象?營(yíng)銷(xiāo)究竟能不能在此形勢(shì)之下破局?
【課程價(jià)值】
1、在新形勢(shì)下,打破傳統(tǒng)觀念,爭(zhēng)取優(yōu)勝,避免劣汰!
2、掌握新型營(yíng)銷(xiāo)思維邏輯,在當(dāng)前市場(chǎng)下,殺出重圍。
3、重點(diǎn)掌握如何解決項(xiàng)目滯銷(xiāo)問(wèn)題;
4、學(xué)習(xí)和掌握房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)如何創(chuàng)新,以及如何創(chuàng)新的。
5、掌握各類(lèi)房地產(chǎn)*營(yíng)銷(xiāo)工具、模型和模版和實(shí)際工具中如何應(yīng)用;
【課程對(duì)象】
營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)管理人員、營(yíng)銷(xiāo)策劃人員、銷(xiāo)售人員等
【課程大綱】
一、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)-快速提升銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率
1、行業(yè)痛點(diǎn)(費(fèi)用少、時(shí)間緊、競(jìng)品多)如何快速突圍?
2、現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率怎樣提升?
3、銷(xiāo)售率值管理及營(yíng)銷(xiāo)四表
4、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式中的要點(diǎn)剖析
二、向硬骨頭動(dòng)刀--疑難類(lèi)型項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)突破及銷(xiāo)售邏輯
1、辦公物業(yè)的正確銷(xiāo)售邏輯
2、商鋪銷(xiāo)售策略與方法
3、車(chē)位銷(xiāo)售策略與方案
三、新房地產(chǎn)布局下拓客5.0指引
1、大兵團(tuán)拓客模式
2、五大板塊9大通路拓客痛點(diǎn)
3、標(biāo)桿房企經(jīng)典拓客方式分析
4、未來(lái)理想的渠道模式
四、銷(xiāo)售之魂--置業(yè)邏輯的梳理
1、項(xiàng)目的 普遍問(wèn)題
2、客戶的心理變化
3、置業(yè)邏輯的實(shí)際案例
五、當(dāng)前市場(chǎng)下,(集團(tuán))公司營(yíng)銷(xiāo)架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)
1、巡檢組機(jī)制
2、如何快速發(fā)現(xiàn)滯銷(xiāo)項(xiàng)目的核心問(wèn)題
3、項(xiàng)目診斷基本思路及工具運(yùn)用
4、滯銷(xiāo)項(xiàng)目的外部因素怎么破局
第五點(diǎn)是針對(duì)集團(tuán)性質(zhì)公司,或者企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
六、房地產(chǎn)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)案例(選擇)
案例:如何從虧損的“死盤(pán)”到盈利的“紅盤(pán)”
現(xiàn)場(chǎng)答疑
【主講專(zhuān)家】
徐清老師
華東理工大學(xué) 工商管理本科畢業(yè),現(xiàn)任職于某標(biāo)桿地產(chǎn)集團(tuán)大區(qū)營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理
實(shí)戰(zhàn)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家,15年房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)一線管理經(jīng)歷。2003年進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè),曾就職于萬(wàn)科、綠地等知名房地產(chǎn)企業(yè),長(zhǎng)期從事房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)工作,對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)及房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)各環(huán)節(jié)有深厚的了解和個(gè)人獨(dú)到見(jiàn)解;
歷任:萬(wàn)科城市公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),綠地集團(tuán)片區(qū)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)等。
授課風(fēng)格:擅長(zhǎng)結(jié)合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)沉淀;講授實(shí)際案例,便于學(xué)員參考。
操盤(pán)的項(xiàng)目有:萬(wàn)科時(shí)一區(qū)、2049商業(yè)街、萬(wàn)科七寶國(guó)際、徐匯國(guó)際中心、綠地中心、綠地海珀旭豪宅項(xiàng)目、綠地東海岸、綠地梧桐苑、綠地曼哈頓、布魯斯小鎮(zhèn)、綠地海珀日暉昆山克拉水城高端別墅、金輝海上銘著、金輝天鵝灣、蘭湖美域、金港廣場(chǎng)等
地產(chǎn)疑難項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/244953.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 徐清
營(yíng)銷(xiāo)策劃內(nèi)訓(xùn)
- 銀行柜面精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo) 林濤
- 縣域金融市場(chǎng)分析及客群精準(zhǔn) 林濤
- 基于“十四五”電力營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展 于男
- 從優(yōu)秀到卓越——實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)與 楚易
- 信用卡微商圈建設(shè) 林濤
- 銀行網(wǎng)點(diǎn)零售產(chǎn)品成交實(shí)戰(zhàn)訓(xùn) 李文錦
- 銀行開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新與營(yíng) 于男
- 零售信貸客戶營(yíng)銷(xiāo)能力提升 林濤
- 銀行零售客群精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo) 林濤
- 用結(jié)果說(shuō)話——市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新 楚易
- 用自媒體打造通訊企業(yè)超級(jí)營(yíng) 鐘理勇
- 銀行對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)突破與商務(wù)談判 劉暢(