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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
職場幸福課
 
講師:于欣 瀏覽次數(shù):2550

課程描述INTRODUCTION

如何提升職場幸福感

· 全體員工

培訓(xùn)講師:于欣    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何提升職場幸福感

課程背景:
      你如何看待工作?是樂在其中、全力投入;還是疲于奔命、消極怠工?不同的工作狀態(tài)帶來不同的結(jié)果。每位成功的職場人,都有著很多相似的特質(zhì),如何有效自我管理,協(xié)調(diào)組織與自我的關(guān)系?如何在提升自我職場競爭力的同時,也能感受到職業(yè)價值與意義?如何在全身心投入工作的時候,也能收獲持久的內(nèi)心平和與喜悅?
      數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代,每個員工都是組織中的強(qiáng)個體。自我、工作、生活是職場人士面對的三大主題。我們該如何管理自我身心狀態(tài),快樂工作,幸福生活,讓自己的人生更有價值和意義。相信幸福,你就能夠收獲幸福!選擇幸福,幸福就會與你相伴!從現(xiàn)在開始,掌握科學(xué)的幸福修煉方法,接納自我,悅納他人,積極寧靜,感恩喜悅。以積極情緒、全情投入、和諧關(guān)系、意義追尋、成就動機(jī)為工具,在攀登職業(yè)高峰的同時,獲得持久的幸福。
課程收益:
l 改善消極情緒,感受職場幸福
l 減少職場沖突,和諧人際關(guān)系,減少職場人際消耗
l 覺察自我工作價值及意義,創(chuàng)造成就感
l 提升自我修煉,發(fā)掘內(nèi)心正能量
l 構(gòu)建健康成熟的人格模式,提升職場績效
課程對象:
l 注重自我成長、心理探索的人群;
l 注重生活品質(zhì),提升幸福感的人群;
l 希望通過心態(tài)調(diào)整,成為高幸福感、高能量的職場達(dá)人;
l 希望通過情緒與壓力的管理,實(shí)現(xiàn)工作效率及績效提升的職場人;
l 希望找到適合自己的心態(tài)調(diào)整方法,做高情商的職場人。
課程方式:講師講授,視頻分析、案例討論、互動交流,*,分組討論,角色扮演、 現(xiàn)場輔導(dǎo),行動方案
課程時間:1天,6小時/天

第一講:職場上遇見幸福
1.職場幸福概覽
1)職場幸福大廈模型
2)職場冰山圖
團(tuán)隊(duì)研討:我們的*追求是什么?
2.初識積極心理學(xué)
1)什么是真實(shí)的幸福
2)幸福如何測量
3.*與定位
1)人生模式解讀
測驗(yàn):你目前處于哪種模式中
2) 深層次認(rèn)識自己
實(shí)操:我的自畫像、SWOT個人定位圖
第二講:積極情緒,賦能職場
1.大腦是情緒的加工廠
1) 情緒的三重大腦模型
2) 左右大腦功能分區(qū)
2.重新認(rèn)識情緒
1)人一天有多少種情緒?
工具:職場情緒覺察日記
2)情緒對職場績效的影響
案例:積極情緒貫穿馬云事業(yè)始終
3.情緒智力的四種核心能力
1)了解情緒產(chǎn)生及波動方式的能力
2)利用情緒幫助自己思考的能力
3)感知自己和他人情緒的能力
4)控制情緒以獲得正面成效的能力
4.情緒智力修煉的四個方向
1)自我認(rèn)知
工具:合理情緒療法
2)自我控制
3)自我激勵
4)他人認(rèn)知
4.職場典型情緒:焦慮
1)壓抑控制VS主動出擊
工具:焦慮自我對話
5.職場正念體驗(yàn)
1)正念的核心要點(diǎn)
2)工作中的正念體驗(yàn)
第三講:全情投入,樂享工作
實(shí)驗(yàn):心流實(shí)驗(yàn)
1. 心流體驗(yàn)讓你愛上工作
1)高心流工作的特征
2)什么阻礙了工作中的心流?
3)心流如何助你事業(yè)成功
2. 工作中的自我決定論(W-SDT)
a 自主感:主動思維,責(zé)任思維
b 勝任感:勝任力ASK模型分析圖
c 歸屬感:人際和諧,組織氛圍
*:用自我決定的視角審視自己與工作之間的關(guān)系
第四講:和諧關(guān)系,玩轉(zhuǎn)職場
實(shí)驗(yàn):哈佛大學(xué)關(guān)系實(shí)驗(yàn)
1. 同理心是建立關(guān)系的法寶
影片賞析:同理心與同情心
1)同理心的四個特點(diǎn)
a 換位思考Perspective Taking
b 不做評判Staying out of judgment
c 體察情緒Recognizing emotions
d學(xué)會表達(dá)Expression
場景演練:職場同理心練習(xí)
2. 傾聽的藝術(shù)
1)傾聽的四個層次
a 假裝傾聽
b 選擇性傾聽
c 聚精會神傾聽
d 同理心傾聽
場景演練:工作情景下的傾聽
3. 精準(zhǔn)溝通與表達(dá)
1)溝通的冰山模型
a 可視化的行為及情感
b 潛在的需求、動機(jī)、期望、彈性
2) 職場人際溝通的四種基本需求
a 獲得認(rèn)可
b 被人接納
c 確保正確
d 獲得成就
3) 員工的人際溝通風(fēng)格識別
a 表現(xiàn)型:個性張揚(yáng),獲得認(rèn)可
b 友善型:情感聯(lián)結(jié),接納寬容
c 分析型:數(shù)據(jù)分析,求實(shí)心理
d 控制型:身份象征,成就導(dǎo)向
團(tuán)隊(duì)研討:分析自己的職場溝通風(fēng)格
第五講:意義追尋,價值提升
體驗(yàn):構(gòu)建你的工作價值樹
1. 工作意義缺失的兩大殺手
1)分工減少整體價值感
2)不明確的階梯式職業(yè)路徑
2. 工作重塑,讓員工保持工作熱情
1)工作再設(shè)計
a 工作擴(kuò)大化
b 工作豐富化
2)工作特征模型
a 核心工作維度
b 關(guān)鍵心理狀態(tài)
c 個人與組織績效產(chǎn)出
頭腦風(fēng)暴:如何進(jìn)行工作重塑,提升工作效率?
3. 學(xué)習(xí)中提升自我價值:打造學(xué)習(xí)型組織的*
1)建立共同愿景
2)自我超越
3)改善心智模式
4)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
5)系統(tǒng)思考
第六講:成就動機(jī),績效必達(dá)
1. 工作中的成就感
1)探尋工作的底層需求
2)工作績效黃金公式:績效=潛能-干擾
2. 工作中的自我效能感
1)自我效能感核心概述
2)如何提升工作中的自我效能感
3. 內(nèi)在動力法提升工作成就
1)設(shè)立自我和諧的目標(biāo)
2)成就目標(biāo)的設(shè)置
a 掌握目標(biāo)
b 成績目標(biāo)
總結(jié)回顧:ORID聚焦式會話(2人小組分享+小組代表)

如何提升職場幸福感


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/245018.html

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