課程描述INTRODUCTION
實驗設(shè)計(DOE)培訓(xùn)
· 生產(chǎn)部長· 品質(zhì)經(jīng)理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
實驗設(shè)計(DOE)培訓(xùn)
培訓(xùn)課時:
2天/12小時 (每期限50人)
課程大綱
一、實驗設(shè)計與解析
1、 什么是實驗設(shè)計
2、 對比實驗的問題
3、 實驗設(shè)計的策略
4、 完整的實驗步驟
5、實驗設(shè)計的類型
課堂演練:DOE項目選題
二、一般因子設(shè)計
1、 單因子實驗設(shè)計
2、 因子水平選擇
3、 因子變動與殘差
4、 實驗數(shù)據(jù)分析
5、 二因子實驗設(shè)計
6、 實驗數(shù)據(jù)分析
課堂練習(xí):Minitab一般因子設(shè)計練習(xí)
三、二水平因子實驗設(shè)計
1、 2因子二水平實驗設(shè)計
2、 主效應(yīng)圖分析
3、 交互作用圖分析
4、 立方體圖分析
5、 統(tǒng)計描述分析
6、多因子二水平實驗設(shè)計
課堂練習(xí): Minitab2因水二水平實驗設(shè)計及分析
四、全因子實驗設(shè)計
1、全因子實驗設(shè)計
2、實驗的重復(fù)與反復(fù)
3、重復(fù)實驗數(shù)據(jù)的處理
4、實驗數(shù)據(jù)平均值分析
5、實驗數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)差分析
6、選擇最適的參數(shù)組合
課堂練習(xí):全析因?qū)嶒炘O(shè)計及分析
五、部分析因的實驗設(shè)計
1、 什么是部分析因設(shè)計
2、 部分析因設(shè)計的正交性
3、 用Minitab創(chuàng)建部分析因設(shè)計
4、 A*VA表與擬合設(shè)計模型
5、 簡化設(shè)計分析
6、 混合與混合的影響
7、部分析因的分辨率
仿真練習(xí):優(yōu)化直升飛機尺寸實驗設(shè)計
關(guān)鍵問題:用最少的實驗取得最好的效果
六、響應(yīng)面設(shè)計及分析
1、 二水平以上的實驗設(shè)計
2、 為什么使用響應(yīng)面設(shè)計
3、 中心合成設(shè)計
4、 用Minitab創(chuàng)建響應(yīng)面設(shè)計
5、 分析響應(yīng)面設(shè)計
6、 殘差分析
7、 等值線分析
課堂練習(xí):最適參數(shù)區(qū)間選擇
七、混料設(shè)計
1、什么是混料設(shè)計
2、材料配方分類與混料實驗類型
3、單純形質(zhì)心法實驗計劃
4、增強形單純質(zhì)心法
5、單純形格點設(shè)計法
6、極端頂點設(shè)計法
7、線性約束設(shè)計法
課堂練習(xí):混料設(shè)計Minitab練習(xí)
八、實驗設(shè)計常見問題
1、 實驗設(shè)計時應(yīng)該做哪些工作
2、 MSA的重要性
3、 隨機與隱藏變量
4、 重復(fù)與反復(fù)
5、 實驗設(shè)計的關(guān)鍵因素
6、 DOE前輩的箴言
熊鼎偉老師 六西格瑪與質(zhì)量管理專家
主要背景:
●品質(zhì)管理專家
●六西格瑪黑帶
●*品質(zhì)協(xié)會(ASQ)會員
●*品質(zhì)協(xié)會注冊品質(zhì)工程師
●珠三角品質(zhì)論壇召集人之一
●中華總裁培訓(xùn)網(wǎng)特聘金牌顧問師
●清華大學(xué)深圳研究院培訓(xùn)中心高級講師
●北大經(jīng)理人特聘顧問師、南海生產(chǎn)力中心特聘講師、多家管理學(xué)員簽約講師
個人簡介:
●深圳富士康 生產(chǎn)總監(jiān)
●東莞喬日電器 品管總監(jiān)
●新奧五金制品有限公司 副總經(jīng)理
●臺灣先鋒企業(yè)管理咨詢公司 企輔部經(jīng)理、六西格瑪主導(dǎo)講師、高級咨詢師
熊鼎偉老師自1999年開始從事培訓(xùn)行業(yè),在近二十年的培訓(xùn)與咨詢過程中,其總培訓(xùn)超10000課時以上,培訓(xùn)學(xué)員超過30000人次,多次應(yīng)邀到北京、上海、廣州、深圳、青島、濟南、煙臺、濟寧、石家莊、蘇州、無錫、常州、揚州、寧波、廈門、福州、泉州、汕頭、長春、沈陽等地數(shù)百場的公開班授課經(jīng)歷,更了解課堂上學(xué)員的正真需求、源自制造業(yè)的實際案例,貼近實戰(zhàn)的課堂練習(xí),讓課程真正起到學(xué)以致用的效果;深入淺出的解說、風(fēng)趣幽默的臺風(fēng),讓學(xué)員在輕松的氛圍中領(lǐng)悟非凡;對管理應(yīng)用的深刻理解,晦澀的理論也變得從善如流……
服務(wù)客戶:
大型國企/央企中國航天科技集團(TQM)、中國兵器工業(yè)集團(FMEA)、中石油/中石化(LP)、國家電網(wǎng)公司(TQM)、中國華電集團(IE)、神華集團有限公司(IE)、中國移動/中國聯(lián)通(TQM)、中國一汽集團(IE)、東風(fēng)汽車公司(PMC)、中糧集團(TQM)、中國中車集團(FMEA)、中國核工業(yè)集團(DOE)、云南紅河卷煙廠(IE)、清華大學(xué)研究院、北京大學(xué)總裁班……
知名企業(yè)類:(大陸)海信電器(DFMEA)(大陸)一汽大眾(IE)、(大陸)一汽錫柴(SPC)、(大陸)海馬汽車動力部(SQM)、(*)斑馬技術(shù)服務(wù)(廣州)有限公司(DOE)、(*)德爾福電子技術(shù)(蘇州)有限公司(TPM)、(*)廣東惠而浦家電有限公司(零缺陷產(chǎn)品品質(zhì)策劃)、(德國)蘇州西門子SIEMENS(CQE)、(日本)蘇州住友電工(CQE)、(日本)蘇州日立顯示器(CQE)、(日本)東莞先鋒電子(SPC、DOE)、(日本)廣州勝美達(OEE)、(日本)廣州精工(DOE)、(日本)北京索愛手機(TQM)、(日本)青島松下電子部品有限公司( 6σ )、(荷蘭)飛利浦廣州歐斯朗照明(6σ)、(香港)建滔集團(精益生產(chǎn))、(香港)偉易達(問題分析與解決、SPC、DOE)、(臺灣)光寶集團(DOE)、(臺灣)臺達電子(SPC、DOE)、(臺灣)富士康集團FOXCONN(SPC、DOE)、(臺灣)正崴集團FOXLINK(體系建立)諾基亞東莞南城工廠(品質(zhì)問題分析與解決)……
電子類:蘇州翔國電腦(CQE、精益生產(chǎn)) 昆山滬士電子(SPC、DOE)、蘇州金象電子(6σ)、汕頭矢畸電子(6σ)、汕頭超聲電子(6σ)、福建星網(wǎng)銳捷通訊股份有限公司 (6σ)新寶電器股份有限公司(TS16949五大核心工具應(yīng)用)、高斯貝爾數(shù)碼科技術(shù)有限公司(IE)、深圳斯比泰電子有限公司(IE)、深圳易方數(shù)碼有限公司(IE)、蘇州瑞中電子(CQE)、北京特銳電子(TQM)東莞西力電子(CQE)、東莞藍創(chuàng)捷特佳(TS16949五大核心工具應(yīng)用)廣州精工電子……
五金類:深圳鑫協(xié)精密有限公司(QCC)、深圳建升五金廠(PMC)、深圳計明五金廠、深圳創(chuàng)興五金廠(PMC)、深圳博藝興五金廠、深圳星龍五金制品廠、惠州聯(lián)合彈簧五金有限公司(PMC)、沈陽東北鑄造廠、蘇州星協(xié)昌精密公司、東莞凱鴻科技、盛旺汽車零部件(昆山)有限公司(QCC)、東莞歐文燈飾、臺州沃茨水暖器材有限公司 (PMC)
塑膠類:美宜光學(xué)廠、橡鴻橡膠五金制品廠、燦達興業(yè)五金有限公司、信泳塑料電子廠、曜新電子塑料、凱利泰精密有限公司、聯(lián)亞塑料五金廠……
實驗設(shè)計(DOE)培訓(xùn)
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