物業(yè)管理企業(yè)兼并與收購
講師:鐘冶 瀏覽次數(shù):2551
課程描述INTRODUCTION
物業(yè)企業(yè)并購
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
物業(yè)企業(yè)并購
【課程大綱】:
一、了解行業(yè)并購
1、企業(yè)并購的分類
2、兩類并購的區(qū)別
3、行業(yè)并購的實例
4、企業(yè)并購的實操流程
5、并購的風險及預防
二、并購模式和作用
1、橫向并購
2、縱向并購
3、混合并購
4、生態(tài)鏈并購
5、投資集團
6、行業(yè)并購案例分析
三、企業(yè)估值方法
1、估值方法分類
2、P/E估值法
3、PEG估值法
4、PS估值法
5、可比公司法
6、可比交易法
7、價值基準法
8、凈現(xiàn)金流折現(xiàn)法
四、并購談判要點
1、股權(quán)計價基準日
2、價格生成的方法
3、目標公司監(jiān)管期間和監(jiān)管事項
4、目標公司的資產(chǎn)業(yè)務是否需要剝離
5、轉(zhuǎn)讓股權(quán)占目標公司注冊資本的比例
6、如何應對目標公司其他股東的優(yōu)先購買權(quán)
7、如何判斷價格是高是低
8、支付方式
9、貨幣支付方法
10、或然負債的賠償責任
11、應對股權(quán)并購風險的措施
12、關于并購方的其他權(quán)利問題
13、關于股東借款的處理
14、關于目標公司管理權(quán)的移交
15、關于反壟斷的申報
五、盡職調(diào)查
1、什么是盡職調(diào)查
2、盡職調(diào)查的目的
3、何時開展盡職調(diào)查
4、盡職調(diào)查的范圍
5、盡職調(diào)查的內(nèi)容
6、盡職調(diào)查的人員
物業(yè)企業(yè)并購
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