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中國企業(yè)培訓講師
現(xiàn)代電力企業(yè)風險管理的工具、方法與理念
 
講師:王卓 瀏覽次數(shù):2548

課程描述INTRODUCTION

電力企業(yè)風險管理課程

· 安全員· 中層領導

培訓講師:王卓    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

電力企業(yè)風險管理課程

項目背景
 安全是保障電力企業(yè)正常運營的關鍵要素之一,事故的發(fā)生對企業(yè)產生不可估量的負面影響:人員傷害、財產毀損、生產中斷、工廠聲譽喪失。
1、為什么培訓也做了,制度也定了,規(guī)程也寫了,事故還是會發(fā)生?
2、安全管理的模式和方式有哪些?我們該管什么,怎么管?
3、每天都要面對和解決很多安全隱患,該如何做才能不讓自己焦頭爛額?
4、*公司的安全管理經驗怎么到我們公司就不靈了?
本課程王卓老師來為大家分享現(xiàn)代電力企業(yè)安全生產風險的全新思維、工具和辦法,安全生產風險管理能瞬間改變!這里有方法,有案例!通過此課程的培訓,讓我們安全主管更職業(yè),讓您的安全生產風險更系統(tǒng)!
培訓收益
通過1天的培訓,學員將會更好的掌握:
1. 正確樹立的風險意識
2. 了解企業(yè)安全管理和系統(tǒng)安全分析的原理和方法;
3. 掌握現(xiàn)代企業(yè)風險管理的工具與方法;
4. 了解事故產生的原因,掌握事故隱患排查與控制的方法;
5. 掌握危害和風險辨識、評估與控制方法,有效分析和評估工廠中的潛在危險;
6. 了解國際著名企業(yè)的風險管理的實踐和經驗
培訓人員:經理、主任、安全管理人員及儲備干部和有興趣獲得成長的學員。
培訓方式:課堂講授 + 實戰(zhàn)案例分析 + 現(xiàn)場互動研討 + 疑難問題專家匯總答疑
培訓內容: 現(xiàn)代企業(yè)風險管理的工具與方法

課程大綱:
第一部分:企業(yè)風險管理的全面認識

1、安全管理形勢
2、案例:安全隱患之憂與可喜之變
3、企業(yè)安全管理的特點
4、什么是正確風險意識?
5、你真把“安全”當“第一”了嗎:預知危險,控制風險
6、工廠安全法律法規(guī)管理,規(guī)避違法風險

第二部分:  風險管理基本概念、定義、工具
1、對基本概念的解讀及認識
2、為什么要開展全面風險管理
3、 如何開展全面安全管理

第三部分:企業(yè)作業(yè)風險的分級管理
1、風險管控的意義:制定事故防范措施
2、確定優(yōu)先考慮的危險源辨識的崗位
3、危險源辨識的團隊組成
4、崗位主要工作內容劃分的兩項工作:例行工作、非例行工作
5、工作步驟或內容的正確描述方式
6、練習:正確劃分并描述作業(yè)步驟
7、風險識別,風險的主要四種形態(tài)
8、風險起因(即危險源辨識)的實施要領
9、危險源辨識的兩個要點:尋找一切潛在風險、后果與危險源呈因果關系
10、演練:簡圖識別潛在風險

第四部分:  卓越企業(yè)風險管理經驗分享、討論

電力企業(yè)風險管理課程


轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/247927.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:現(xiàn)代電力企業(yè)風險管理的工具、方法與理念

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王卓
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