综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
戰(zhàn)略思維創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)
 
講師:王文浩 瀏覽次數(shù):2551

課程描述INTRODUCTION

戰(zhàn)略思維創(chuàng)新

· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:王文浩    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

戰(zhàn)略思維創(chuàng)新

課程背景:
戰(zhàn)略管理是對企業(yè)在一定時期的全局的、長遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策,以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)。現(xiàn)代企業(yè)無一例外地處在一個快速發(fā)展變化的歷史時期,如果不以戰(zhàn)略性的思維來對待變化的市場,在起步階段就注定了企業(yè)的失敗。
現(xiàn)代金融業(yè)無一例外地處在一個快速發(fā)展變化的歷史時期,如果以不變的思想來對待變化的市場,就注定了企業(yè)的失敗。創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)獲得持續(xù)競爭力的源泉,是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心。例在*前四大領(lǐng)先銀行和硅谷金融科技公司的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),盡管各家機(jī)構(gòu)所屬行業(yè)、主營業(yè)務(wù)、組織架構(gòu)不盡相同,金融科技的具體實(shí)踐各有側(cè)重,但透過現(xiàn)象看本質(zhì),金融科技已成為驅(qū)動金融發(fā)展、促進(jìn)行業(yè)變革的基本力量。
在企業(yè)管理層的思想意識里根植戰(zhàn)略性思維是極其重要的,這是現(xiàn)代企業(yè)獲得持續(xù)競爭力的源泉,是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的核心。企業(yè)想在日趨激烈的市場競爭中占有一席之地,必須從知識經(jīng)濟(jì)的要求出發(fā),從市場環(huán)境的變化出發(fā),不斷進(jìn)行技術(shù)、管理、制度、市場、戰(zhàn)略等諸多方面的調(diào)整?!稇?zhàn)略思維創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)》課程毫無疑問已成為當(dāng)今企業(yè)的基本必修課程。
課程收益: 
使管理者深刻體會戰(zhàn)略思維的重要性
讓管理者利用戰(zhàn)略思維全面提升企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢
指引銀行進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級與商業(yè)模式創(chuàng)新
授課方式:演講互動、角色扮演、分組討論、實(shí)戰(zhàn)案例解析

課程大綱
引子:“戰(zhàn)略制定者的任務(wù)不在于看清企業(yè)目前是什么樣子,而在于看清企業(yè)將來會成為什么樣子”! --約翰·W·蒂茲
一、企業(yè)的戰(zhàn)略管理理念

1.戰(zhàn)略管理是最高層次的管理理論
2.企業(yè)為什么要進(jìn)行戰(zhàn)略管理?
3.戰(zhàn)略是思考未來的工具
4.做對的事情、把事情做對
5.做對的事情、把事情做對
6.戰(zhàn)略管理的理論和概念
7.企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程
1)企業(yè)戰(zhàn)略失敗的五大原因

二、管理者戰(zhàn)略性思維的修煉
1.管理者戰(zhàn)略性思維的重要性
2.以資源為本的戰(zhàn)略思維
1)以競爭為本的戰(zhàn)略思維
2)以顧客為本的戰(zhàn)略思維
3.思維決定一切
4.信息高密集時代的思維能力
5.智力、知識與創(chuàng)新
6.看不見的玻璃之偏見思維
7.看不見的玻璃之慣性思維
8.創(chuàng)新性思維的誤區(qū)
9.立足現(xiàn)狀、謀求發(fā)展
10.確定行動的優(yōu)先順序
11.設(shè)定明確、切實(shí)的時限
12.放眼全局、權(quán)衡利弊
結(jié)語:我們的觀念決定我們所看到的世界!

主要案例索引:
某銀行虎口奪食,用戰(zhàn)略思維結(jié)合新科技拿下省第一人民醫(yī)院
金融科技讓銀行從物業(yè)走向區(qū)域覆蓋
與戰(zhàn)略機(jī)遇失之交臂的柯達(dá)
沒有戰(zhàn)略創(chuàng)新思維,某銀行流逝行內(nèi)網(wǎng)紅
通用的組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新與戰(zhàn)略選擇
易XX基金,用創(chuàng)新思維直播帶貨,日銷基金8000萬
耐克公司與阿迪達(dá)斯的競爭策略
“康師傅”迎合需求、占領(lǐng)市場
英特爾的高管辭退術(shù)
惠普、谷歌的企業(yè)文化
分享“困難”,某民企在逆境中昂揚(yáng)前行
唐人街上的博弈學(xué)
IBM的導(dǎo)師制度
某民企集團(tuán)96位老總混搭的“軍事演習(xí)”
洛克菲勒的成功思維定式
迪斯尼掌握先機(jī)的快樂運(yùn)營
美航的細(xì)節(jié)管理
日本人的生意經(jīng)
猶太人到底“聰明”在哪里?
尋找奇妙機(jī)遇,時代的互聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)銷售
李寧不可能的奧運(yùn)營銷
IT企業(yè)創(chuàng)意無限:引發(fā)競爭對手家的”炸彈”
央企新任總裁面對窗臺上的下屬
光明乳業(yè)“大船”上的新乘客
河北工業(yè)企業(yè)闖進(jìn)三板驚喜之路
香港對沖基金的投資策略
*企業(yè)發(fā)展成長中的各類多元化
河北銀行中的300萬不見了
青年才俊成為摩根斯坦利投行家培養(yǎng)故事
二位中國的黃皮膚,成為500強(qiáng)總裁的發(fā)展之旅
香港恒生銀行獨(dú)特經(jīng)營之道
海爾優(yōu)勢企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略(邊緣創(chuàng)客計(jì)劃) 
“猜心術(shù)”真的存在嗎?
把錢存銀行,還是去賭博
有沒有比自己更大的笨蛋
道德,是最經(jīng)濟(jì)的

戰(zhàn)略思維創(chuàng)新


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/248098.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:戰(zhàn)略思維創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王文浩
[僅限會員]