課程描述INTRODUCTION
培訓講師：李青剛
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
OKR高效工作法課程
【課程背景】：
OKR重視績效成果的再創(chuàng)造，為企業(yè)制定績效實施的GPS, 是現(xiàn)代企業(yè)不能回避的績效工作法。
--新希望六和集團前聯(lián)席董事長 陳春花
為什么公司的績效計劃不能指導部門的執(zhí)行？
為什么公司階段性績效目標目標總是不能完成？
為什么看起來都很忙碌，卻業(yè)績平平忙而無效？
為什么公司績效推進艱難，整體績效一直難以提升呢？
缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃，計劃管理無從談起；缺乏職業(yè)化的團隊，目標無從談起；有了計劃有了目標卻沒有更好的績效制度和落地性企業(yè)文化，依然如泥腿走路，雖知道方向，卻依然艱難前行。任何一個成功的企業(yè)都必須具有以計劃管理為統(tǒng)籌、目標管理為標準、業(yè)績文化為導向的企業(yè)發(fā)展思路，這就是OKR績效管理。
OKR全稱是objectives and Key Results即目標與關鍵成果法，是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。OKR績效管理幫助企業(yè)建立企業(yè)長效內動力管理方法，實現(xiàn)全員績效穩(wěn)步提升，對企業(yè)具有極強的實戰(zhàn)性指導意義，是企業(yè)向*的管理水平邁進的重要一步。
【課程收益】：
1、全面認識OKR績效管理對企業(yè)的現(xiàn)實重要性；
2．掌握OKR績效管理從認知到執(zhí)行的管理系統(tǒng)；
3、幫助企業(yè)管理隊伍擺脫傳統(tǒng)績效管理執(zhí)行誤區(qū)；
4、掌握OKR績效管理的方法、工具、流程、戰(zhàn)術；
5、幫助企業(yè)打造目標化和職業(yè)化落地的高績效團隊。
【課程對象】：
企業(yè)中高層管理人員、團隊負責人、人資崗位等。
【課程大綱】
第一單元：OKR績效管理理念--統(tǒng)一思想，統(tǒng)一執(zhí)行
1、開場反思：為什么傳統(tǒng)的績效考核在某些環(huán)境下不靠譜？
2、案例推解：OKR績效考核與德能勤績廉之間的關系？
3、誤區(qū)判斷：績效管理常見執(zhí)行誤區(qū)及原因
4、核心理念：OKR績效管理的7大核心價值理念
5、案例分享：績效管理價值與百萬美金的回報
6、角色體驗：換位思考OKR的事實結果評估
7、績效維度：人財、人材、人才、人裁？
8、互動案例：解讀《孫子兵法》中績效管理
第二單元：OKR績效管理實施--聚焦目標，追蹤成果
1、困境討論：企業(yè)的低效率和內容從哪里來的？
1、實驗講解：國際知名大學關于OKR績效管理的實驗及結論；
2、案例討論：為什么做同樣的事情管理方式不同結果完全不同？
3、關鍵解析：OKR的3大特點及4大好處
4、學習思考：OKR績效管理能幫我們做什么？
5、成果總結：OKR績效管理如何幫助我們提高個人及團隊的創(chuàng)新能力？
6、案例分析：保齡球的樂趣--OKR如何幫助團隊更好完成績效目標？
第三單元：OKR績效管理落地--對標方法、流程及技巧
1、OKR目標及對應KRS的制定
（1）案例分析：目標制定的指導思想及演練
（2）績效目標制定的工具和方法
（3）OKR的目標值制定的注意事項
（4）課堂練習：如何從KPA到KRS及其應用
（5）案例分析：合格KR的標準
（6）課堂演練：目標及對應KRS的設定
2、OKR績效管理的管控：績效實施、跟蹤、檢查及輔導
（1）工具輸出：ABC績效工具法
（2）課堂練習: 績效管理如何幫助我們提高效率
（3）案例分析1：員工只做你檢查的不做你期望的
（4）案例分析2：定時檢查好還是不定時檢查好？
（5）案例分析3：為什么98%的不定時檢查都會變成不檢查）
（6）案例分析4：同一個問題為什么反復發(fā)生？
（7）案例分析5：每周和每月的檢查內容該如何確定
（8）現(xiàn)場互動：如何開好績效檢查會？
3、績效考核的現(xiàn)實問題及操作流程處理
4、OKR績效反饋及績效面談技巧
5、OKR績效變革成功的核心要素
6、傳統(tǒng)績效管理向OKR變革的注意事項
7、案例分析：這個OKR變革為什么沒有成功？
8、現(xiàn)場演練：《計劃-目標-績效匹配資源對接表》
第四單元：OKR應用復盤：唐僧師徒從“團伙”到“團隊”升級蛻變
1、唐僧師徒西天取經(jīng)成功的原因？
2、唐僧師徒團隊*的危機是什么？
3、取經(jīng)成功后，唐僧師徒如何發(fā)展？
4、你認為唐僧師徒團隊中，誰最適合評為優(yōu)秀？
5、唐僧師徒團隊如果要淘汰一個人，你認為是誰？
6、唐僧師徒團隊如果要增加一個人，應該是什么崗位？
視頻分享：《笑話還是神話？看你如何做》
OKR高效工作法課程
轉載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/248389.html
