課程描述INTRODUCTION
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析與預(yù)測(cè)培訓(xùn)
· 財(cái)務(wù)經(jīng)理· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)總監(jiān)
培訓(xùn)講師：講師團(tuán)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析與預(yù)測(cè)培訓(xùn)
課程背景：
你知道國(guó)際出名的戰(zhàn)略咨詢公司*的財(cái)務(wù)研究方向是什么嗎？未來(lái)財(cái)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力將出自哪里？
基于公司戰(zhàn)略規(guī)劃財(cái)務(wù)架構(gòu)和支撐體系，運(yùn)用科學(xué)而獨(dú)特的方法做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是增強(qiáng)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的出發(fā)點(diǎn)。
高科技除了帶給我們極大的生活便利和自由馳騁的思想外，不經(jīng)意間改變了我們傳統(tǒng)的工作模式和溝通方式，你試著用獨(dú)特的財(cái)務(wù)創(chuàng)新理念和模式改變你的日常工作并影響你的老板和同事嗎？
突破傳統(tǒng)，創(chuàng)造性思維，用你獨(dú)特的戰(zhàn)略性思維重塑財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)體系，合理使用財(cái)務(wù)模型展示你的工作結(jié)果吧
培訓(xùn)對(duì)象：財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理，財(cái)務(wù)主管，財(cái)務(wù)規(guī)劃與分析人員
課程收益：
拒絕為“分析”而“分析”，深度結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)模式，分析預(yù)測(cè)助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)
掌握高效實(shí)戰(zhàn)的分析預(yù)測(cè)方法、工具，財(cái)務(wù)模型提高工作效率
課程大綱
第一模塊：傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的精細(xì)化財(cái)務(wù)管理
第二模塊：*財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃和預(yù)測(cè)
第三模塊：面向未來(lái)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
第四模塊：*財(cái)務(wù)分析技術(shù)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用
第五模塊：財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)模型運(yùn)用
第六模塊：學(xué)以致用（案例和問(wèn)題）
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析與預(yù)測(cè)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/248870.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 《資本市場(chǎng)改革與IPO決策 張光利
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 《下一代移動(dòng)通信技術(shù)（6G 李田夫
- 推動(dòng)戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 企業(yè)融媒體平臺(tái)建設(shè)的方向與 李璐
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂(lè)
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點(diǎn)布局 林濤