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中國企業(yè)培訓講師
精裝修項目管理與施工技術管控要點、常見錯誤、缺陷及實戰(zhàn)案例操作
 
講師:張勁松 瀏覽次數(shù):2542

課程描述INTRODUCTION

精裝修相關培訓

· 董事長

培訓講師:張勁松    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

精裝修相關培訓

課程背景
精裝修項目也逐步成為房企開發(fā)的主流,萬科、綠城、龍湖、星河等地產(chǎn)商,都逐漸過渡到了精裝交房的時代。基于精裝修項目管理的客觀難點,為保證項目的質(zhì)量,我們從精裝修項目管理的工作流程出發(fā),對精裝修工程管理的管控要點、施工管理所涉及的專業(yè)、工序復雜而繁多,往往所出現(xiàn)一些影響裝修質(zhì)量的問題,不僅對項目銷售和消費者使用產(chǎn)生影響,還將妨礙企業(yè)品牌及自身競爭力的提升。
現(xiàn)階段,我國還比較缺乏高管理水平的精裝修隊伍,因此,對房地產(chǎn)企業(yè)自身,如何對批量精裝修項目進行有效的管理也是經(jīng)營者們的一大困惑。對從業(yè)者的專業(yè)素質(zhì)和管理能力要求極高。精裝修項目在保證品質(zhì)的前提下,如何對工程進行系統(tǒng)的管控,如何準確把握各項技術的要點,從而提升產(chǎn)品質(zhì)量,進而提升客戶滿意度,已成為各大房地產(chǎn)企業(yè)重點關注的部分。
本課程特邀原綠城集團精裝修專業(yè)高管,從精裝修合同問題、界面劃分、工程管理、工藝難點、交付風險管理等方面展開,針對合同標準的差異、前置工作不到位、施工過程中情況多變、工程技術難點多、交付過程意外頻出等問題,結合實際案例,有針對性地講解,幫助企業(yè)掌握精裝修的技術要點,進而建立精裝修系統(tǒng)管控體系,最終實現(xiàn)精裝修管理的全面提升。

課程收益
1、掌握房地產(chǎn)精裝修應該控制的關鍵點;多年標桿精裝修實操經(jīng)驗,對標綠城
2、掌握從房地產(chǎn)精裝修合同問題、界面劃分、工程管理、工藝難點、交付風險管理要點,難點;
3、大量豐富的案例,幫助您在學習精裝修核心要點知識的同時,全面了解標桿企業(yè)的實踐做法
4、聚焦精裝修管控關鍵問題,詳細解答、精裝修的系統(tǒng)管控全傳授,系統(tǒng)掌握
5、贈送電子版某大型地產(chǎn)集團企業(yè)內(nèi)部標準(精裝修工程施工技術標準)

課程對象
1、房地產(chǎn)公司董事長、總經(jīng)理、項目總監(jiān);
2、設計總監(jiān)、精裝修設計師、裝飾、精裝修總監(jiān)、工程總監(jiān)、運營總監(jiān)等;
3、與精裝修工作有關聯(lián)的從業(yè)人員,如:精裝修/室內(nèi)設計師、裝飾工程師、裝飾成本負責人、精裝修招標負責人、精裝修現(xiàn)場管理人員等。

課程講師
張勁松

歷任綠城集團寧波區(qū)域精裝修經(jīng)理、綠城集團精裝修品管部工程經(jīng)理、公司總助、浙江綠城管理咨詢公司副總。綠城集團精裝專業(yè)講師,榮獲2012年綠城園丁獎、2013年講師獎。
擁有二十多年知名地產(chǎn)公司和裝飾施工企業(yè)精裝修項目管理經(jīng)驗一線操作經(jīng)驗。善于總結并建立標準,曾主編《綠城集團精裝修項目精細化管理》、《綠城精裝修技術標準》、《綠城集團低端精裝修產(chǎn)品標準》《綠城集團標準施工工藝工法標準》《項目一戶一驗管理標準》《裝修項目隱蔽工程管理標準》《精裝修重要節(jié)點管理標準》等。
目前張老師成功主持的課程已遍及全國十多個大中城市,以及清華大學、北京大學、浙江大學等著名高校的房地產(chǎn)總裁班。參加培訓的學員有保利地產(chǎn)、招商地產(chǎn)、中信地產(chǎn)、華潤置地、綠地集團、遠洋地產(chǎn)、中糧地產(chǎn)、華僑城地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、藍光地產(chǎn)、陽光地產(chǎn)、大華地產(chǎn)、金科集團、復地集團等千余家房地產(chǎn)公司近千名精裝管理人員及技術人員。
在行業(yè)里為綠城集團、建發(fā)集團、九龍倉集團、深業(yè)南方、杭州華聯(lián)、金地集團、招商集團、重汽集團、海亮集團等地產(chǎn)作精裝修內(nèi)訓。課程受到學員的一致好評。

課程大綱
第一部分:房地產(chǎn)精裝修項目管理

一、房產(chǎn)批量裝修的相關合同問題
1、總分包合同相關要求
①分包管理費的約定
②建筑與裝飾驗收標準不一致的增加約定
③總分包關聯(lián)施工、價格差異的約定
④質(zhì)量標準差異的約定
2、精裝修合同中的計價方式
①行業(yè)里開發(fā)商大多采用的總價包干合同
②綜合單價、措施費包干,工程量按實結算合同
你若是施工單位,你會怎么做?
3、精裝修合同中關于售后的條款
①賠償標準未明確;賠償談判流程不利于推進
②代人受過的支付、賠付無約定
③第三方維修價格不認同,難扣款
4、裝修施工合同可執(zhí)行性條款
①履約保證金5%(質(zhì)量3%,工期2%)
②分部分項質(zhì)量問題,過程中糾偏手段乏力
③周計劃、里程碑進度滯后無合同條款制約           
5、地暖單位的合同相關條款
二、精裝修項目界面劃分設計
1、土建總包界面
2、總包安裝強弱電界面
3、總包安裝給排水界面
4、機電分包單位界面
5、櫥柜單位界面
三、精裝修的幾種誤區(qū)
1、不重視設備陽臺、機電
①注重得房率,輕視設備
②拓展面積(設備陽臺)
③設備陽臺功能不足。
案例:群訴視頻解讀
2、外墻內(nèi)保溫
保溫砂漿影響墻磚鋪貼和防水施工
3、美觀第一、功能不足
4、精裝修設計、工程、維保只分工,不閉環(huán)
四、項目精裝建安前置工作
1、剪力墻開關、插座管預留
2、孔洞預留 
3、無墻垛 砌筑錯誤
4、結構標高:
有地暖項目對結構標高要做項目驗算
5、結構防水:
自防水才是根本
6、建筑圖審核及砌筑管理是減少大額無效成本的關鍵
剛需的精裝修必須在土建階段,把所有的管盒至配電箱(含弱電)的所有預埋完成。
五、房地產(chǎn)精裝項目工程管理
1、批量裝修現(xiàn)場例會的組織
2、施工企業(yè)的計劃提報要求
①《總計劃》評審通過后執(zhí)行;
②《周計劃》分文字和圖表;
③ 關鍵節(jié)點,周量化到戶;
④制定按戶周計劃執(zhí)行考核辦法。
3、甲方標段管理人員的能動性
① 裝修標段匯報完,標段管理人員點評;
②展示現(xiàn)場一周內(nèi)照片,指出不足;
③提出明確要求和整改完成時間點。
4、例會《會議紀要》
5、會議追究
6、進度過程管理
①周計劃量化到戶 ②關鍵節(jié)點圖表法表述
③周按戶考核,建立滯留金 ④流水節(jié)拍調(diào)整
7、樣板引路
六、項目過程風險控制
1、批量施工前的風險管理控制點
①控制點一:
工程與銷售合同的一致性
②控制點二:
工程與交付樣板房的一致性
2、批量施工中的風險管理 封閉工地
3、售后服務階段的風險管理
七、精裝修的一房一驗組織
1、一房一驗的現(xiàn)場條件
2、一房一驗的組織管理
3、一房一驗的內(nèi)容
4、一房一驗的糾偏
八、項目精裝修管理策劃
標桿房企案例分析

第二部分:精裝修工程技術
房地產(chǎn)精裝修施工技術要點及案例分析
一、現(xiàn)場放線四原則及如何解決
1、軸線平水線引入
2、天、地、墻完整
3、立面圖上墻
4、排版定位。
二、防水:系統(tǒng)介紹房地產(chǎn)精裝修防水要素(圖片展示)
1、建筑結構防水 
2、裝飾結構防水 
3、防水施工
4、排水設置    
5、裝飾保護  
6、住宅裝修7類漏水的危害比重
7、防水技術小結
三、干掛:施工常見問題,危險源如何解決(圖片展示)
1、鋼材    
2、石材     
3、厚度處理
4、防銹    
5、掛件要求  
6、膠水管理
7、工作面不留,常見危險源是如何產(chǎn)生的 
8、干掛技術小結
四、防裂:系統(tǒng)介紹房地產(chǎn)精裝修防裂技術(圖片展示)
A、天花: 
1、龍骨間距 
2、吊桿要求 
3、轉(zhuǎn)角加固 
4、排版規(guī)避 
5、安裝要求
B、墻面:  
1、整體批蕩
2、材料運用
3、管線控制
C、防裂技術小結
五、防霉:不同空間和地區(qū)的防霉技術要點(圖片展示)
1、木飾面防霉    
2、特殊空間防霉 
3、木基層處理    
4、地暖地板控制    
5、石材犯堿     
6、鏡面防霉 
7、隔墻防霉   
8、現(xiàn)場控制  
9、塑鋼土的運用 
10、墻紙應對 
11、防霉技術小結
六、木飾面:常見問題、分解、安裝技術(圖片展示)
1、陰陽角防裂處理  
2、安裝方式 
3、門套結構 
4、門防變形 
5、白漆應對 
6、木飾面防霉6條
七、地板五種鋪法:常見問題各自的優(yōu)缺點及解決方法
1、直鋪法或懸鋪法及危害應對 
2、墊鋪法 
3、板鋪法   
4、地暖濕鋪法的注意要點
5、地暖干鋪法 
6、細部處理
八、其它常見問題各自優(yōu)缺點及解決方法(圖片展示)
1、地暖石材的擠爆防范 
2、空調(diào)冷凝控制 
3、石膏線的安裝規(guī)范 
4、壁龕的玻璃隔板的安裝要點 
5、臺盆安裝 
6、浴缸安裝注意事項 
7、衛(wèi)生間泛臭原因 
8、地暖管理要點 
9、排板要點
九、房地產(chǎn)精裝修工序  
A、裝飾安裝工序:
1、先地熱,澆地坪
2、先頂上,后地面設備
3、先外面,后里面設備 
4、先大管后小管 
5、先天花再墻面,后地面。 
B、裝飾施工工序: 
1、先樓下頂部吊點完成,后樓層防水涂刷
2、先點油,再開燈孔,后批頂
3、先地面石材粗磨,后木飾面安裝
4、先墻面膩子初批,后門套、踢腳上部安裝 
5、先大件后小件
6、進戶門鎖不裝,小件不裝 
C、踢腳AB線,工序好幫手 

精裝修相關培訓


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    參加課程:精裝修項目管理與施工技術管控要點、常見錯誤、缺陷及實戰(zhàn)案例操作

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