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財務(wù)報表分析培訓(xùn)北京

培訓(xùn)投資：人民幣2280元/人 (含培訓(xùn)費、資料費、茶點、文具費等)
培訓(xùn)地點：北京海淀區(qū)
培訓(xùn)對象：董事長、總裁、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、等企業(yè)高級管理人員，財務(wù)高級管理人員、財務(wù)人員等。
培訓(xùn)方式：講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。

培訓(xùn)收益：
Ø 收獲財務(wù)報表分析的技巧，六步看懂財務(wù)報表
Ø 掌握財務(wù)報表的解讀與分析方法，學(xué)了就能用
Ø 能夠使用財務(wù)報表針對企業(yè)的風(fēng)險進行識別與把控

課程特色：
l 指導(dǎo)實際～培訓(xùn)的目的是教會企業(yè)的管理者學(xué)會方法，并能應(yīng)用到實際當(dāng)中。
l 目標清晰～打破專業(yè)人員與非專業(yè)人員的工作壁壘，提高專業(yè)人員的管理水平，培養(yǎng)非專業(yè)人員的專業(yè)思維模式，促進企業(yè)管理層協(xié)調(diào)發(fā)展，提高協(xié)同作戰(zhàn)能力，成就核心團隊！
l 課堂風(fēng)格輕松、講授內(nèi)容實用

課程背景：
2020-2021年的企業(yè)面臨著疫情的重大挑戰(zhàn)，管理者應(yīng)當(dāng)如何利用財務(wù)報表進行企業(yè)經(jīng)營分析？如何更好的認識企業(yè)的經(jīng)營方向？以及如何辨識企業(yè)的核心能力、定位企業(yè)在未來產(chǎn)業(yè)價值鏈中的位置？認識什么樣的企業(yè)才是好的企業(yè)，什么樣的企業(yè)經(jīng)營狀況不太好？學(xué)習(xí)一些管理者必備的財務(wù)知識，教你6步看懂從財務(wù)報表，做一個懂財務(wù)的管理者。
敬請帶著您在管理工作的中遇到的難題，步入博思嘉業(yè)5月27日培訓(xùn)現(xiàn)場，與中國*實戰(zhàn)派培訓(xùn)專家賈老師現(xiàn)場對話！

課程大綱：
一、一步就能讀懂?dāng)?shù)字背后的企業(yè)
1. 財務(wù)分析的依據(jù)
2. 讀懂?dāng)?shù)字背后的企業(yè)
3. 財務(wù)報表之間的邏輯關(guān)系
4. 利用財務(wù)報表進行風(fēng)險管控
二、兩步看懂資產(chǎn)負債表中企業(yè)的融資方法及資產(chǎn)的質(zhì)量
1. 一招看懂資產(chǎn)負債表中資產(chǎn)的質(zhì)量？
2. 資產(chǎn)負債表中資產(chǎn)的價值是如何體現(xiàn)的？
3. 資產(chǎn)負債表中負債的狀況意味著什么？
4. 如何看懂資產(chǎn)負債表中的所有者權(quán)益狀況？
5. 償債能力分析
三、一步就從利潤表中了解企業(yè)的經(jīng)營成果
1. 怎么看懂利潤表？
2. 影響利潤的因素有哪些？
3. 值得看的利潤表中的數(shù)據(jù)分析
4. 盈利分析
5. 營運能力分析
四、一步秒懂現(xiàn)金流量表
1. 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在現(xiàn)金流量表中的表現(xiàn)形式
2. 現(xiàn)金流量表中的數(shù)據(jù)講述了什么事情？
3. 什么樣的企業(yè)是好的企業(yè)？
4. 從現(xiàn)金流量表中看風(fēng)險
5. 盤活企業(yè)現(xiàn)金流
五、一步綜合看出企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)與風(fēng)險
1. 企業(yè)盈利狀況怎么一眼就能看明白？
2. 企業(yè)營業(yè)數(shù)據(jù)都體現(xiàn)在哪幾個數(shù)據(jù)上？什么樣的企業(yè)才是好企業(yè)？
好的企業(yè)都表現(xiàn)在哪幾個數(shù)據(jù)上？

培訓(xùn)講師：賈老師 
一、講師背景
曾擔(dān)任肯德基（百勝集團）、全聚德（A股002186）、恒榮匯彬（新三板870190）、權(quán)品-權(quán)金城等大型公司的集團財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)中心財務(wù)總監(jiān)，曾任中匯仁會計師事務(wù)所、政華會計師事務(wù)所首席高級顧問，*資深注冊管理會計師（CMA），注冊稅務(wù)師，高級國際財務(wù)管理師(SIFM)。工商管理碩士（MBA）。
賈老師曾擔(dān)任大型企業(yè)的高級財務(wù)管理人員，參與新三板的掛牌、IPO上市及公司戰(zhàn)略規(guī)劃、投融資項目的背景調(diào)查、財務(wù)分析、風(fēng)險管控、稅收籌劃、資金管理與成本核算等工作。作為會計師事務(wù)所的高級顧問，參與并指導(dǎo)審計項目。
多年跨行業(yè)集團財務(wù)管理及上市公司的工作經(jīng)驗。熟知不同企業(yè)背景下財務(wù)管理問題的解決之道，尤其是能夠跳出財務(wù)的局限從企業(yè)戰(zhàn)略角度考慮問題。歷經(jīng)近20年財務(wù)實戰(zhàn)工作，近15年集團公司中高層財務(wù)管理工作的歷練，熟悉企業(yè)內(nèi)部財務(wù)流程的管控。
曾主持了上市公司的收購工作,代領(lǐng)團隊對上市公司進行盡職調(diào)查,對上市公司的財務(wù)情況、經(jīng)營狀況及稅收風(fēng)險進行調(diào)查分析，整體評估上市公司價值，對未來的盈利情況進行系統(tǒng)分析，完成盡職調(diào)查報告，為股東決策提供依據(jù)，主持多家企業(yè)的兼并、重組工作，在兼并重組的過程中，利用稅收政策進行稅收籌劃，搭建集團企業(yè)組織架構(gòu)。

財務(wù)報表分析培訓(xùn)北京