課程描述INTRODUCTION
大額保單銷售培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大額保單銷售培訓
課程背景:
隨著國家政策對保險行業(yè)的支持,隊伍規(guī)模急速擴張,保費數(shù)字更是突飛猛進,老百姓的保險意識與日俱增,高額保單頻頻出現(xiàn),高凈值客戶的保險市場成為了眾多銷售精英期待進駐的市場。然而龐大保費數(shù)字的背后卻隱藏著一個不得不承認的事實--保障型險種嚴重不足!2007年以來整個行業(yè)開始轉型,開始重視健康險的銷售;然而總公司、省公司下發(fā)大量培訓資料,公司也組織微課、視頻學習、訓練等,但很多基層少落實、少宣導、不重視,資料包“束之高閣”,同時但基于隊伍的長期銷售習慣,管理者苦于無法快速突破健康險的銷售………
管理痛點:
問題到底出在哪里--目前隊伍四大缺失
● 缺失一:銷售流程不完整,銷售環(huán)節(jié)不標準,銷售順序不規(guī)范---專業(yè)不足!
● 缺失二:缺乏系統(tǒng)銷售方法,經(jīng)驗主義嚴重,保費導向10萬保額為主技能不高!
● 缺失三:不認真學習條款,不消化理解產(chǎn)品--認知不高!
● 缺失四:技能訓練、產(chǎn)品學習、職場落地不扎實、不深入--形式主義!
核心問題:
● 如何快速提升隊伍的銷售技能?
● 如何突破10萬保額,提高件均保費?
● 如何讓精英實現(xiàn)高端客戶的高保額銷售?
● 如何實現(xiàn)高效面談拉動全面舉績?
● 怎樣營造職場健康險銷售氛圍?
項目介紹:
“百單風暴”健康險銷售邏輯訓練營就是根據(jù)這些實際問題而設計的一套完整的健康險銷售系列課程,簡單易學、易復制、易傳承,伙伴講的清,客戶聽得懂!該系統(tǒng)根據(jù)健康險銷售邏輯特點,采用需求導向型銷售技巧培訓方式,通過學習和訓練幫助學員提升顧問式銷售意識,借助教練技術培養(yǎng)聆聽、區(qū)分、提問、情景化講解的基本技巧,同時幫助學員掌握溝通技巧、促成話術、以及自我提自我激勵的方法。
課程收益:
● 培養(yǎng)績優(yōu)高手、業(yè)務伙伴挑戰(zhàn)百單銷售心態(tài)
● 幫助績優(yōu)高手及業(yè)務伙伴建立個人百單銷售系統(tǒng)
● 幫助營業(yè)部建立精英精英持續(xù)培養(yǎng)計劃及能力
● 掌握健康險的銷售技能,實現(xiàn)挖掘和持續(xù)開拓客戶的自主能力
● 學習并掌握客戶心理需求分析
● 學習并掌握客戶需求導向型銷售技巧
● 學習并掌握一套健康險銷售經(jīng)典話術
● 了解自我性格特質,發(fā)現(xiàn)個人提升空間
● 學習并掌握白板會的流程,人人會講六張圖 真正學會畫圖講保險。
課程對象:
壽險公司績優(yōu)主管, 銷售精英、業(yè)務伙伴
課程方式:
實戰(zhàn)講授+案例研討+情景互動+計劃制定+行動學習
課程大綱
第一講:重疾險件均的制約性因素
1. 需求不夠
2. 信任不夠
3. 專業(yè)不足
4. 預算不足
第二講:重疾險件均的決定性因素--需求
一、中國式健康管理現(xiàn)狀分析
1. 中國的醫(yī)療體系與醫(yī)保制度
2. 健康管理五個階段中關注的的KPI
3. 健康管理費用的財富管理成本
4. 重疾險的輕癥豁免案例
二、健康管理報告與“重疾綠通”在重疾銷售中的作用
三、面談需求激發(fā)
1. 三類數(shù)字
2. 七個問題
3. 三大原因
4. 三大方式
5. 三種辦法
第三講:重疾險件均提升的四個改進方面與技術
1. 激發(fā)大額需求
2. 精準判斷預算
3. 充足建立信任
4. 深化專業(yè)程度
第四講:重疾險件均提升的“六步銷售邏輯”
一、為什么買重疾險?
1. 客戶為了幸福而買,我們?yōu)榱诵叛龆u
1)疾病是每個家庭必須防范的風險
2)用心認知風險,不要死記數(shù)字
3)正確認知健康風險對于尊嚴及家庭的傷害
解讀1:全球研究報告《2017中國城市重疾*數(shù)據(jù)報告》
解讀2:*重疾理賠數(shù)據(jù)報告分析
解讀3:2018年保險市場需求分析
2. 客戶對于健康險的需求來自于保險銷售人員的風險認知
1)人性對于風險的認知不易察覺
2)保險銷售人員的專業(yè)認知決定了客戶的購買
3)保險銷售人員的良心和責任是客戶購買健康險的真正需求
案例1:醫(yī)院出勤三天改變了健康險銷售認知
案例2:超級演說家《保險的力量》
二、重疾險買給誰?
三、重疾險買多少?
1. 家庭理財結構的預算
健康險風險保額的計算工具:冰山圖(訓練)
2. 直接損失、間接損失、保額計算標準、不少算、不漏算
3. 重疾險在哪家公司買? (本公司健康險核心產(chǎn)品優(yōu)勢)
4. 健康險產(chǎn)品類型、優(yōu)勢解讀、最優(yōu)健康險方案設計原理
5. 重疾險為什么找我買?
6. 重疾險什么時候買?
第五講:重疾險件均提升的“銷售工具”
1. 健康險畫圖邏輯--重疾險
2. 健康險畫圖邏輯--醫(yī)療險
3. 健康險畫圖邏輯--損失險
第六講:客戶畫像與重疾險件均提升成交分析與訓練
第七講:重疾險創(chuàng)新產(chǎn)說會的組織與運作(可選)
大額保單銷售培訓
轉載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/249132.html
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