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團隊執(zhí)行力沙盤模擬

【課程背景】
在企業(yè)戰(zhàn)略目標或年度目標確定后，企業(yè)的工作重點就轉(zhuǎn)變?yōu)橐詧?zhí)行力落地為核心的過程管理。在執(zhí)行力的落地過程中，如何做到高效的執(zhí)行？如何將工作向前推進？執(zhí)行力落地的內(nèi)容包括哪些？如何提升執(zhí)行力的效率和效果？這些都是企業(yè)在進行日常工作管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問題和疑惑。
本課程是國內(nèi)*體驗式培訓課程，體驗式培訓起源于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓者通過選擇、決策、行動導致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺引導自身行為的改變。
本培訓課程讓學員深入啟發(fā)學習，完全不同于傳統(tǒng)培訓項目。除了需要課堂小隊協(xié)作競爭外，還要學員全身心的投入和參與，更需要有專業(yè)的資深講師，引導學員進入更深層次的體驗和討論之中，從而挖掘出團隊內(nèi)部存在的根本問題，并試圖找出相應的解決方法，是一種高度深入體驗的課程。

【課程特點】
《卡努斯丹之旅---高績效團隊執(zhí)行力落地》沙盤模擬課程是結(jié)合日常團隊運行的特點，透過沙盤模擬的體驗和引導，針對團隊成員在實現(xiàn)目標時可能出現(xiàn)的各類問題，進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程。在課程中不僅讓學員對工作中執(zhí)行力推進的現(xiàn)場體驗，發(fā)現(xiàn)問題，同時還會系統(tǒng)的講解影響執(zhí)行力執(zhí)行的八大根源及解決方法，使學員在課堂上就能熟練掌握執(zhí)行力提升的方法，直接將知識轉(zhuǎn)換為技能。
綜上所述，本課程的主要特點如下：
l 在快樂中學習
l 在演練中學習
l 在競爭中學習
l 在錯誤中學習
l 在改進中學習

【課程收益】
l 掌握現(xiàn)代企業(yè)的管理導圖
l 掌握執(zhí)行力落地的前提與原則
l 掌握執(zhí)行力落地的四大步驟
l 掌握執(zhí)行力三角的核心要素
l 培養(yǎng)執(zhí)行者八種基本職業(yè)素養(yǎng)
l 掌握不同的執(zhí)行力團隊的執(zhí)行模型

【授課方式】  理論講解+沙盤模擬+小組討論+案例分析
【人數(shù)要求】  不超過6個小組，每組6－8人
【課程時長】  1天，6小時/天

【沙盤介紹】
參訓學員分組組成拆彈部隊，將要抵達摩塔沃共和國境內(nèi)，這個新成立的共和國擁有核武器。各團隊的使命就是在有限的時間內(nèi)拆除更多的核武器。因為摩塔沃共和國的局勢不穩(wěn)定，將會出現(xiàn)內(nèi)戰(zhàn)、騷亂和罷工，同時，各團隊還會遇到來自路線、物資等因素的考驗。有的能夠勝利歸來，有的可能魂歸他鄉(xiāng)。一切都在于各拆彈部隊的選擇……

【課程安排】
主要內(nèi)容
09:00-10:30
規(guī)則講解
學員分組、規(guī)則講解
10:40-11:20
團隊決策
路線、計劃與資源配置的討論與決策
11:20-12:00
沙盤體驗
拆彈之旅
12:00-14:00
午休
14:00-15:00
沙盤體驗
拆彈之旅
15:00-15:30
業(yè)績盤點
小組總結(jié)
15:40-17:00
講師點評
團隊協(xié)作的要點

【課程大綱】
第一部分：執(zhí)行力是團隊發(fā)展的第一要素
? 案例分析：為什么團隊工作總是做不好？
一、 執(zhí)行力基本認知
l 什么是執(zhí)行力？
l 執(zhí)行力的類型
二、 培養(yǎng)執(zhí)行者八種基本素養(yǎng)
l 效率
l 協(xié)作
l 精進
l 毅力
l 自律
l 應變
l 歸屬感
l 責任感

第二部分：團隊執(zhí)行力提升模型
一、 執(zhí)行力三要素
l 執(zhí)行意愿
l 執(zhí)行環(huán)境
l 執(zhí)行能力
二、 執(zhí)行合力模型
l 愿景與目標
l 價值與呈現(xiàn)
l 歸屬與凝聚
l 利益與資源
l 素養(yǎng)與能力
l 協(xié)作與流程
l 共享與學習
l 責任與使命

第三部分：執(zhí)行力落地策略
一、 執(zhí)行力三角
l 信息能讓人聽話
l 落地式思維與認知
l 感悟信息的力量
二、 執(zhí)行力落地策略
l 溝通落地
l 制度落地
l 體系落地
l 文化落地

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