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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《創(chuàng)新思維》
 
講師:孫繼東 瀏覽次數(shù):2584

課程描述INTRODUCTION

創(chuàng)新思維方法

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:孫繼東    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

創(chuàng)新思維方法

孫繼東 介紹
孫繼東先生畢業(yè)于南開(kāi)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院,進(jìn)入職場(chǎng)后為國(guó)家公務(wù)員并在某大型國(guó)企擔(dān)任中層管理崗位,后歷任國(guó)內(nèi)外知名管理咨詢公司的大區(qū)總監(jiān)、總經(jīng)理等職位。現(xiàn)在為領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域和問(wèn)題解決領(lǐng)域的高級(jí)專家、高級(jí)培訓(xùn)師。
專業(yè)經(jīng)驗(yàn):
在戰(zhàn)略規(guī)劃、卓越領(lǐng)導(dǎo)力、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析、流程梳理、員工管理技能提升等多個(gè)領(lǐng)域擁有豐富的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)期受邀為多家公司提供戰(zhàn)略/管理培訓(xùn),12年管理咨詢經(jīng)歷和10年的培訓(xùn)工作經(jīng)歷,積累了豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。在提供服務(wù)過(guò)程中,孫繼東先生能夠準(zhǔn)確把握住企業(yè)管理、運(yùn)營(yíng)等方面存在的主要問(wèn)題,能夠以系統(tǒng)化的思維幫助企業(yè)尋找解決方案,并在培訓(xùn)過(guò)程中堅(jiān)持解決問(wèn)題的導(dǎo)向,其課程旁征博引、激情幽默,得到了業(yè)內(nèi)人士的好評(píng)。
服務(wù)企業(yè):
中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)石化、中國(guó)石油、招商銀行、百度公司、強(qiáng)生公司、國(guó)藥中生、三星電子、工商銀行、民生銀行、中信銀行、北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)、聯(lián)想集團(tuán)、富力地產(chǎn)、九牧王、紅牛公司、360公司、包商銀行、卓望科技、汽車之家等多家企業(yè)的中層管理者做過(guò)管理技能業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)服務(wù)。
擅長(zhǎng)課程:
《系統(tǒng)思維解決問(wèn)題》、《創(chuàng)新思維》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《商務(wù)演講與表達(dá)》、《員工心態(tài)管理》、《國(guó)學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》。
《創(chuàng)新思維》課程大綱
                         
課程背景:
我們身處“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的時(shí)代,創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的格局層出不窮;創(chuàng)新的模式,創(chuàng)新的行為方興未艾。
無(wú)論一個(gè)個(gè)體、一個(gè)組織,如要超越自己、超越對(duì)手、擁抱未來(lái)尤其需要?jiǎng)?chuàng)新的能力。
創(chuàng)新的表象千變?nèi)f化,但其背后總有方法和規(guī)律可循,本課程旨在通過(guò)對(duì)眾多創(chuàng)新行為的梳理和分析,對(duì)于創(chuàng)新性的思維進(jìn)行提煉和總結(jié),便于聽(tīng)者掌握創(chuàng)新思維的方法論,并將創(chuàng)新性的思維用于自己的實(shí)際工作中,提升個(gè)人和組織的創(chuàng)新能力,做到學(xué)以致用,用以提升。
創(chuàng)新的形式紛繁,但其背后有跡可循。創(chuàng)新并不遙遠(yuǎn),它就在你我身邊。
 
課程收益:
1. 了解古今中外優(yōu)秀創(chuàng)新者的案例
2. 掌握創(chuàng)新者思考問(wèn)題的方式與工具
3. 學(xué)習(xí)創(chuàng)新突破的方向和路徑
4. 聯(lián)系自身企業(yè)(組織)的實(shí)際情況,思考具體的創(chuàng)新方法
 
課程時(shí)長(zhǎng):1天(6小時(shí))
 
第一部分:創(chuàng)新者的風(fēng)采
1. 創(chuàng)新能力是企業(yè)全員的必備能力
2. 凡戰(zhàn)者,以正和、以奇勝,凡成大事者必創(chuàng)新
3. 大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的年代
4. 古今優(yōu)秀創(chuàng)新案例掃描
1) 楚漢相爭(zhēng)中的創(chuàng)新
2) 陳平的六出奇計(jì)
3) 資治通鑒中記載的改變格局的大事件
4) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的中西方創(chuàng)新案例
第二部分:創(chuàng)新者的思維
1. 格局思維:大局之外有大局
1) 相同的事物,不同看清臺(tái)
2) 看到更高、更遠(yuǎn)、更遼闊
2. 系統(tǒng)思維:全面把握,重點(diǎn)突破
1) 創(chuàng)新思維之前思維
2) 水平性的思考
3. 發(fā)散思維:永遠(yuǎn)有你想不到的
1) 奧斯本檢核法
2) 和田十二法
4. 推理思維:意料之外、情理之中
1) 演繹推理
2) 歸納推理
5. 細(xì)節(jié)思維:于聲中聽(tīng)驚雷
1) 細(xì)節(jié)中的創(chuàng)新思維
6. 頓悟思維:本來(lái)無(wú)一物,何處惹塵埃
第三部分  創(chuàng)新者的路徑
1. 企業(yè)組織中的創(chuàng)新方向
1) 定位的創(chuàng)新
2) 商業(yè)模式的創(chuàng)新
3) 產(chǎn)品的創(chuàng)新
4) 營(yíng)銷的創(chuàng)新
5) 管理的創(chuàng)新
2. 創(chuàng)新者的“七種武器”
1) 借鑒:在“零”的基礎(chǔ)上創(chuàng)新
2) 延伸:現(xiàn)有基礎(chǔ)上向前一步
3) 拓寬:橫向范圍內(nèi)的拓展
4) 縮減:時(shí)間空間的縮短拆分
5) 調(diào)序:原有順序的再調(diào)整
6) 逆向:相反方向的再思考
7) 顛覆:打破原有方式的全新突破
3. 讓創(chuàng)新更有粘性的方式
1) 具體原則、情感原則、意外原則

創(chuàng)新思維方法


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    參加課程:《創(chuàng)新思維》

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
孫繼東
[僅限會(huì)員]