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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
 
講師:婁萌 瀏覽次數(shù):2722

課程描述INTRODUCTION

非人力資源管理課程培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管

培訓(xùn)講師:婁萌    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

非人力資源管理課程培訓(xùn)

課程背景?
         人力資源管理不僅僅是人力資源部門的工作,作為一名經(jīng)理,首先應(yīng)該是部門的人力資源經(jīng)理,其次是下屬的教練和領(lǐng)導(dǎo),最后才是自己本部門的經(jīng)理。據(jù)統(tǒng)計(jì),如果企業(yè)的非人力資源部門經(jīng)理具備了一定人力資源管理知識(shí),比如,教練技術(shù)、激勵(lì)下屬、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等------ 。那嗎,企業(yè)的綜合效益將會(huì)提高40%。

課程大綱?
    
第一部份:部門經(jīng)理的人力資源管理角色
 提拔帶來的誤區(qū):
為什么少了一個(gè)優(yōu)秀員工,多了一個(gè)糟糕的經(jīng)理
部門經(jīng)理的四個(gè)角色
如何做到由技術(shù)到管理的轉(zhuǎn)變
部門經(jīng)理與HR經(jīng)理的職責(zé)及區(qū)別
部門經(jīng)理的日常人力資源管理
部門經(jīng)理與HR經(jīng)理的職責(zé)分工 

第二部份:員工招聘與選拔技術(shù)
?    招聘如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢
    招聘前的基礎(chǔ)工作
?    招聘的流程及可能的誤區(qū)
?    內(nèi)部招聘和外部招聘的渠道與優(yōu)點(diǎn)
?    非人力資源部門與人力資源部在招聘環(huán)節(jié)的分工與合作
?    面試選才的方式
?    面試中怎樣區(qū)分“事實(shí)”與“謊言”
?    專業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試技巧
?    關(guān)鍵職位心理測評(píng)技術(shù)
第三部份:部門經(jīng)理的教練角色
?    為什么要培育下屬
?    部門經(jīng)理的“教練”角色
?    通過“教練技術(shù)”改變員工行為
?    員工輔導(dǎo)“六步驟”與訓(xùn)練“四部曲”
?    教練式經(jīng)理應(yīng)具備的心態(tài)和技能
?    員工成長的五個(gè)層次
   《鷹的飛行》案例探討
第四部份:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與員工關(guān)系管理
?    管理與領(lǐng)導(dǎo)的概念
?    管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別
?    影響力的構(gòu)成  
?    上司如何影響下屬
?    權(quán)利戒律與影響力傳播
?    員工發(fā)展的四個(gè)階段與彈性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
?    員工離職原因分析
?    企業(yè)薪酬福利系統(tǒng)與留人
?    沒有規(guī)矩不成方圓:制度留人
?    工作是快樂的:事業(yè)留人
?    家的感覺真好:企業(yè)文化留人
?    我用真心換真情:情感留人
?    沖破成長“天花板”:經(jīng)營職業(yè)和人生    

講師介紹     婁萌

原TCL電子人力資源經(jīng)理;畢業(yè)于武漢大學(xué)商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系,獲碩士學(xué)位;中國人民大學(xué)管理學(xué)博士課程班畢業(yè)。專業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師,實(shí)戰(zhàn)型人力資源專家。*情景領(lǐng)導(dǎo)力研究中心認(rèn)證的中文培訓(xùn)師,北京大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心、清華大學(xué)深圳研究生院、香港光華管理學(xué)院、中大管理研究院客座教授。主要培訓(xùn)和研究領(lǐng)域:管理人員管理技能提升、企業(yè)績效與薪酬制度設(shè)計(jì)。婁萌老師曾在TCL電子、權(quán)智集團(tuán)、家家樂集團(tuán)擔(dān)任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)、副總等職位,親自主持實(shí)施企業(yè)內(nèi)部的目標(biāo)管理系統(tǒng)、績效考核、工作分析等人力資源系統(tǒng)的建設(shè),具有豐富的培訓(xùn)及咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),其主講的中層干部執(zhí)行力提升系列課程更是受到了TCL,長城國際,廣州本田等中外大型企業(yè)主管一致好評(píng)。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

非人力資源管理課程培訓(xùn)

     主講的中層干部執(zhí)行力提升系列課程受到TCL、長城國際、廣州本田等中外大型企業(yè)的一致好評(píng)。培訓(xùn)風(fēng)格注重與企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合,實(shí)用性、操作性強(qiáng),深受企業(yè)及學(xué)員的好評(píng)

授課風(fēng)格
生動(dòng) 幽默 嚴(yán)謹(jǐn) 輕松 親和 表現(xiàn)力強(qiáng) 震撼
授課風(fēng)格激情、哲理、有料、有道,對(duì)學(xué)員具有很強(qiáng)的感染力和啟發(fā)性;授課內(nèi)容注重與企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合,實(shí)用性、操作性強(qiáng),深受企業(yè)及學(xué)員的好評(píng)。

服務(wù)過的客戶
廣州本田、四川建設(shè)銀行、云南建設(shè)銀行、河南工商銀行、江西電力公司、帥康電器、本田發(fā)動(dòng)機(jī)、秦皇島金海糧油、寧波大紅鷹實(shí)業(yè)、香港億源機(jī)電、TCL、新萬邦、寶安集團(tuán)、北京達(dá)因藥業(yè)、太原網(wǎng)通、廣東電信、廣東煙草、三峽煙草、華潤集團(tuán)雪花啤酒公司、美的商用空調(diào)設(shè)備、銀聲汽車音響、中港四航局二公司、汕頭航標(biāo)處、南方李錦記、合生創(chuàng)展、中山雅居樂、順德碧桂園、中信(華南)集團(tuán)、美林基業(yè)、金鵬集團(tuán)、*賽生公司、美贊臣、廣州醫(yī)藥公司、中國醫(yī)藥集團(tuán)廣州公司、佰易藥業(yè)、百特醫(yī)療用品、寶供物流、廣東發(fā)展銀行、日立電梯、愛普生、施耐德太古(廣州)配電設(shè)備、美芝制冷設(shè)備、歐司朗照明、汽巴精化、艾利(廣州)包裝、安美特化工、聯(lián)眾不銹鋼等。

非人力資源管理課程培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/25018.html

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    參加課程:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
婁萌
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)