課程描述INTRODUCTION
· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 運(yùn)營總監(jiān)· 高層管理者
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
以積跬步,行至千里。
30年前,它僅僅是一家在生存與發(fā)展中不斷掙扎探索,年產(chǎn)不到兩萬臺(tái)空調(diào)的小工廠;
30年后的今天,它在全國擁有大型生產(chǎn)基地共14個(gè),年產(chǎn)值1000多億產(chǎn)值,利潤200多億;
30年,它通過堅(jiān)持將一個(gè)單一品類做到*,實(shí)現(xiàn)了持續(xù)高增長(zhǎng)、高利潤的企業(yè)價(jià)值!
30年的淬煉,成就了空調(diào)制造行業(yè)的航空母艦——格力股份!
您是否想探尋借鑒格力成功的秘訣?
本次《學(xué)格力好榜樣"管理創(chuàng)新下的生產(chǎn)力加速”--生產(chǎn)高管成長(zhǎng)班》課程我們特邀與格力共同奮斗三十余載的格力前生產(chǎn)基地總經(jīng)理陳建國老師,為大家一一揭秘。
格力總裁董明珠女士曾說:“干部是風(fēng),員工是草,風(fēng)往哪邊吹,草往哪里擺”;
一個(gè)有著高效率、強(qiáng)紀(jì)律的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)離不開一位有勇有謀的管理者,陳建國老師先后擔(dān)任格力重慶、合肥、武漢生產(chǎn)基地的總經(jīng)理,并親歷了格力多個(gè)智能生產(chǎn)基地的建設(shè)與投產(chǎn)運(yùn)營,具備豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)及生產(chǎn)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
30年,格力的經(jīng)驗(yàn)與智慧凝聚出了備受生產(chǎn)制造行業(yè)廣泛借鑒的格力生產(chǎn)管理模式。
30年, 格力堅(jiān)持自主培養(yǎng)的干部隊(duì)伍,這樣的干部隊(duì)伍對(duì)格力的經(jīng)營意圖、戰(zhàn)略、目標(biāo)等有更加全面的理解和把控,而持續(xù)加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想轉(zhuǎn)型和素質(zhì)提升,既保證了格力戰(zhàn)略的延續(xù)性,也推動(dòng)了格力的跨越式發(fā)展。
30年,格力的科技持續(xù)創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)智能制造裝備核心技術(shù)。
如此寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)陳老師都將在本次課程中一一分享。
本次課堂內(nèi)容在與格力生產(chǎn)管理實(shí)踐緊密相結(jié)合的同時(shí),注重知識(shí)與實(shí)際工作場(chǎng)景案例與工具、方法相結(jié)合。全面提升生產(chǎn)中、高層管理者的工作認(rèn)知能力與高效執(zhí)行能力,為企業(yè)降本増效打造高效率的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)注入優(yōu)秀的基因。1、 格力管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力,格力管理者的能力與工具方法剖析展示;2、 極具格力特色生產(chǎn)實(shí)踐的單元細(xì)胞線、雙模法、垂直物流等,以及依托定額領(lǐng)料、落地反沖等內(nèi)部成本控制方法,加速生產(chǎn)降本增效。3、 專家以30年豐富經(jīng)驗(yàn)直面制造業(yè)企業(yè)面臨的管理問題、生產(chǎn)問題、成本問題等,現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑。課程收益
1、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
借鑒格力的成功實(shí)踐,學(xué)習(xí)格力管理者的系統(tǒng)思維、辯證思維、創(chuàng)新思維及制度思維,既要雷厲風(fēng)行抓速度,又要閑庭信步保質(zhì)量,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì);2、學(xué)習(xí)格力生產(chǎn)管理工具及方法
系統(tǒng)學(xué)習(xí)格力生產(chǎn)管理工具、方法,從“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”到吉姆.科林斯,實(shí)踐到理論的有機(jī)結(jié)合,有高度有深度,迅速學(xué)以致用,為降本增效奠定成功的基石;3、企業(yè)生產(chǎn)力加速
了解格力的智能制造及先進(jìn)裝備技術(shù),為企業(yè)生產(chǎn)力加速開拓新的方向。課程大綱
一、從技術(shù)優(yōu)秀走向管理卓越,卓越班組組成結(jié)構(gòu)二、生產(chǎn)管理者的崗位職責(zé)與角色認(rèn)知三、生產(chǎn)管理者管理意識(shí)與管理思維四、善于應(yīng)用工具解決問題
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OJT培訓(xùn)
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QCC實(shí)施
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五五手法
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格力成本控制法
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“一個(gè)流”布局
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執(zhí)行環(huán)境
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日清日結(jié)
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AIC(all in control)機(jī)制
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培訓(xùn)計(jì)劃
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學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)打造
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育人育己
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鷹雁團(tuán)隊(duì)
陳建國(生產(chǎn)管理/制造業(yè)管理資深專家)
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通用管理專家、制造業(yè)管理資深專家
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格力電器(重慶)有限公司總經(jīng)理
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格力電器(合肥)有限公司總經(jīng)理
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格力電器(武漢)有限公司總經(jīng)理
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珠海格力電器股份有限公司注塑廠廠長(zhǎng)
陳建國老師曾擔(dān)任百億生產(chǎn)線管理者,有三十多年智能工廠建立與管理的經(jīng)驗(yàn)結(jié)晶;有世界500強(qiáng)企業(yè)制造業(yè)龍頭格力電器的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。陳老師先后擔(dān)任格力重慶、合肥、武漢生產(chǎn)基地的總經(jīng)理;于2019年獲評(píng)“最美退役軍人”,是一位從部隊(duì)標(biāo)兵做到企業(yè)廠長(zhǎng)的傳奇人物!入職珠海格力電器股份有限公司長(zhǎng)達(dá)三十余載,與格力品牌共同成長(zhǎng)、共創(chuàng)輝煌。
2001年8月,陳老師轉(zhuǎn)戰(zhàn)重慶格力,帶領(lǐng)公司被評(píng)為“影響重慶直轄十年的優(yōu)秀企業(yè)”。格力重慶基地:年產(chǎn)家用空調(diào)超過600萬套,年產(chǎn)值超過120億。2009年9月開始,他出任合肥格力總經(jīng)理,主持建設(shè)完成了近100萬平米廠房、3400多套的員工宿舍,取得了最高年產(chǎn)986萬多套空調(diào)器的好業(yè)績(jī)。2013年6月起,他出任武漢格力總經(jīng)理,因公司工業(yè)產(chǎn)值成績(jī)突出,為武漢市“工業(yè)倍增”計(jì)劃做出了極大貢獻(xiàn)。
報(bào)名相關(guān)
課程對(duì)象:制造型企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、車間/部門主任、經(jīng)理、主管等生產(chǎn)制造中高層管理者。
課程時(shí)長(zhǎng):1天
課程地點(diǎn):中山市區(qū) (具體地點(diǎn)按報(bào)名人數(shù)提前安排通知)
課程時(shí)間:2021-6-18
課程費(fèi)用:3980元/人/天(含午餐、茶歇和課程教材)
課程優(yōu)惠:6月1日前付款報(bào)名為早鳥價(jià):3180元/人
3人同行7折:2780元/人
5人同行6折:2380元/人
報(bào)名方式:
掃碼報(bào)名
(也可直接聯(lián)系負(fù)責(zé)老師)
中山地區(qū)
強(qiáng)老師:18826010088(微信)
黃老師:15918285305(微信)
珠海及其他地區(qū)
周老師:15976976637(微信)
報(bào)名事項(xiàng):請(qǐng)?zhí)崆芭c課程顧問聯(lián)系,提交學(xué)員相關(guān)資料及課程費(fèi)用打款,我方客服將根據(jù)流程進(jìn)行課前的課程通知。
匯款賬戶:珠海市通用企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:農(nóng)行珠海星園支行
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主辦單位
智造庫研究院
珠海市通用企業(yè)管理咨詢有限公司
承辦單位
珠海市通用企業(yè)管理咨詢有限公司
中山道盛管理咨詢有限公司
溫馨提示:學(xué)員報(bào)名付款后因自身原因未能參加培訓(xùn),學(xué)費(fèi)不予退還,可自行轉(zhuǎn)讓給其他人。
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已開課時(shí)間Have start time
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