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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
 
講師:許靈菲 瀏覽次數(shù):2555

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:許靈菲    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

 

課程簡介
? 我的工作是企業(yè)高管/部門經(jīng)理/非財(cái)務(wù)部門人員,我怎么從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中看待企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展?我在平時(shí)的日常工作中,如何從財(cái)務(wù)的角度分析工作行為的得與失?我是否能從企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表中分析出企業(yè)可能存在的問題及解決辦法?
? 本課程完全從企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)出發(fā),針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表,通過手把手教學(xué)員財(cái)務(wù)報(bào)表分析的各種方法,結(jié)合大量的案例分析,展示企業(yè)常用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析技巧,使企業(yè)的非財(cái)務(wù)人員獲得財(cái)務(wù)方面的專ye價(jià)值和實(shí)操技能的綜合提升。
? 講師擁有超過15年的財(cái)務(wù)報(bào)表分析與解讀經(jīng)驗(yàn),以及超過10年的學(xué)校、企業(yè)授課交流經(jīng)驗(yàn),熟悉實(shí)操信貸、股權(quán)投資、財(cái)務(wù)融資(海外)等業(yè)務(wù)流程,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的實(shí)戰(zhàn)痛點(diǎn)有著深刻的理解,并致力于財(cái)務(wù)知識(shí)普及的通俗化解讀,讓每位工作崗位涉及財(cái)務(wù)報(bào)表分析的員工具備一定水平的財(cái)務(wù)報(bào)表分析能力。

課程收益
本課程不涉及深?yuàn)W的財(cái)務(wù)專ye知識(shí),從大量工作及生活案例入手,增強(qiáng)員工在實(shí)際工作中分析財(cái)務(wù)報(bào)表的能力,為員工總結(jié)財(cái)務(wù)管理要點(diǎn),共同為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值增殖。
? 會(huì)做財(cái)務(wù)報(bào)表分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展中存在的問題。
? 了解企業(yè)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。
? 了解企業(yè)的利潤情況,是否具有可持續(xù)發(fā)展的能力,發(fā)展?jié)摿Υ蟛淮蟆?br /> ? 了解企業(yè)的現(xiàn)金流狀況,能否抵御住“黑天鵝”事件的侵襲。
? 掌握企業(yè)財(cái)務(wù)分析和非財(cái)務(wù)分析的方法和技巧,能準(zhǔn)確找到企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的要害之處。

課程對(duì)象
? 企業(yè)中高管
? 非財(cái)務(wù)部門工作人員

課程大綱
模塊一:課程介紹+案例導(dǎo)入(1小時(shí))
一、課程簡介
1.課程框架:貸前調(diào)查的一般思路:中西醫(yī)結(jié)合
案例:某物流公司——抵押物重要嗎?
案例:高鐵上的思考——SM集團(tuán)在做低利潤嗎?
案例:史上蕞不務(wù)正業(yè)公司QA股份
5分鐘讀懂上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表
10分鐘讀懂非上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表
互動(dòng):企業(yè)在哪里藏利潤?
2.課程目標(biāo)
3.課程大綱

模塊二:財(cái)務(wù)報(bào)表分析(3小時(shí))
二、初識(shí)三大表
1.感性認(rèn)識(shí)——底子、面子、日子
2.理性認(rèn)識(shí)——庖丁解牛之結(jié)構(gòu)與核心問題
三、資產(chǎn)負(fù)債表1.資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)分析
2.流動(dòng)資產(chǎn)類科目
案例:LS之死
案例:創(chuàng)業(yè)板第壹造假案ZZD
3.非流動(dòng)資產(chǎn)類科目
案例:一個(gè)U盤引發(fā)的血案:WFSK
四、利潤表解讀
1.利潤表結(jié)構(gòu)分析
2.成本與費(fèi)用:會(huì)計(jì)造假的常見手法之費(fèi)用資本化
3.收入與利潤:核心利潤才能反映企業(yè)的經(jīng)營狀況
4.凈利潤的五大來源
互動(dòng):七家公司利潤表對(duì)比分析
5.初窺財(cái)務(wù)造假
五、現(xiàn)金流量表解讀
1.現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)分析
2.現(xiàn)金流量表關(guān)注重dian:凈額
案例:GL和LS現(xiàn)金流量表對(duì)比分析
3.經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流分析
案例:MT和LS現(xiàn)金流量表對(duì)比分析
4.投資活動(dòng)現(xiàn)金流
案例:ZZD現(xiàn)金流量表分析
5.籌資活動(dòng)現(xiàn)金流
案例:LS現(xiàn)金流量表分析
六、財(cái)務(wù)報(bào)表分析總結(jié)
1.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的四大法寶
2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的蕞高奧義——數(shù)字敏感性
3.5分鐘弄清三張報(bào)表表間邏輯關(guān)系
4.報(bào)表造假的四重境界
5.財(cái)務(wù)報(bào)表分析三板斧
互動(dòng):手把手教你出具一個(gè)真實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告

模塊三:從財(cái)務(wù)視角看懂企業(yè)經(jīng)營(2小時(shí))
七、從財(cái)務(wù)視角看懂企業(yè)經(jīng)營
1. 如何評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營的好壞?
案例:這是一個(gè)好企業(yè)嗎?
2.四率管理——為企業(yè)賺錢的四大杠桿
案例:這個(gè)企業(yè)應(yīng)該從何處著手提升企業(yè)利潤?
3.賺錢的企業(yè)一定有錢嗎?沒賺錢的企業(yè)一定缺錢嗎?
4.現(xiàn)金為王
5綜合案例分析

企業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/250728.html

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    參加課程:企業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
許靈菲
[僅限會(huì)員]