課程描述INTRODUCTION
塑造品牌
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
塑造品牌
企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導。
課程簡介
一、成功的品牌定位可以充分體現(xiàn)品牌的獨特個性、差異化優(yōu)勢,這正是品牌的核心價值所在。課程將帶你用品牌定位在顧客的心智階梯中占據(jù)最有利的位置。
課程大綱
一、什么是戰(zhàn)略定位?
(一)戰(zhàn)略定位認知第一坑
(二)戰(zhàn)略定位本質(zhì)是什么?
(三)戰(zhàn)略定位決定企業(yè)命運
(四)戰(zhàn)略定準,業(yè)績倍增
(五)戰(zhàn)略統(tǒng)一,上下同心
(六)定位是制定戰(zhàn)略的最好工具
(七)你做的是戰(zhàn)略還是戰(zhàn)術(shù)?
(八)定位運用的三個層面
二、哪些企業(yè)適合導入定位?
(一)啟動新項目
(二)B2B & B2C 遇到增長瓶頸
(三)中小企業(yè)競爭劇烈
(四)轉(zhuǎn)型/外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷
(五)
三、如何做戰(zhàn)略定位?
(一)中國企業(yè)經(jīng)營的流程
(二)企業(yè)經(jīng)營管理模型
(三)五維戰(zhàn)略定位分析模型
四、品牌戰(zhàn)略定位4大法則
(一)以品牌為中心
(二)以心智為基礎
(三)以競爭為導向
(四)用品類去思考,用品牌來表達
(五)、品牌戰(zhàn)略定位,如何提升業(yè)績
作業(yè)練習
(一)心智定位練習
(二)作業(yè)點評
五、精準定位9大方法
(一)特征定位法
(二)關(guān)聯(lián)定位法
(三)搶先定位法
(四)品類細分定位法
(五)對立定位法
(六)領(lǐng)導者定位法
(七)二元定位法
(八)年輕化定位法
(九)熱銷定位法
六、定位表達———定位廣告語
(一)品牌名:一個好的名字,品牌就成功了一半
(二)廣告語常見錯誤
(三)好定位廣告語的標準
(四)定位廣告的提煉3個絕招,1個公式
(五)檢測定位廣告語的3個方法
七、定位落地——4P運營配稱
(一)品牌戰(zhàn)略定位是運營配稱的最高綱領(lǐng)
(二)運營聚焦
(三)認知聚集
八、定位如何被認可———信任狀
(一)信任規(guī)律
(二)兩種信任狀
(三)3步走建立信任狀
現(xiàn)場演練:
1、品牌戰(zhàn)略定位現(xiàn)場作業(yè)
2、小組優(yōu)秀案例路演
3、小組打分評比
4、導師點評
5、導師現(xiàn)場策劃
6、優(yōu)勝小組頒獎
塑造品牌
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