综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
大數(shù)據(jù)在企業(yè)的應(yīng)用
 
講師:陳劍 瀏覽次數(shù):2581

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:陳劍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大數(shù)據(jù)在企業(yè)的應(yīng)用

課程背景
自中國(guó)政府提出中國(guó)的“大數(shù)據(jù)”戰(zhàn)略以來(lái),大數(shù)據(jù)方法在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用。然而,很多的傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)此認(rèn)識(shí)不足,企業(yè)的多數(shù)員工,還在使用原始低效的統(tǒng)計(jì)和分析方法,對(duì)數(shù)據(jù)的應(yīng)用只停留在數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單匯總和流水帳式的通報(bào),企業(yè)運(yùn)營(yíng)和內(nèi)部管理方法依然停留在2000年初的水平。
本課程是大數(shù)據(jù)在企業(yè)的應(yīng)用系列課程之一,專(zhuān)為供應(yīng)鏈相關(guān)的部門(mén)設(shè)計(jì),本課程將數(shù)據(jù)分析思維結(jié)合具體的分析技術(shù)進(jìn)行講解,讓學(xué)員從感性粗放的管理思維轉(zhuǎn)向更為科學(xué)精細(xì)的數(shù)字化分析和決策上。
4特別提醒
本課程有大量實(shí)踐環(huán)節(jié),為了保證培訓(xùn)效果,請(qǐng)攜帶筆記本電腦參加。
本課程所述大數(shù)據(jù)技術(shù)用Excel無(wú)法實(shí)現(xiàn),需要專(zhuān)業(yè)分析軟件(免費(fèi)軟件無(wú)版權(quán)問(wèn)題)。課程簽約后由老師提供下載地址,需要在課前安裝。

授課時(shí)間
兩天

課程大綱
一、 概述:大數(shù)據(jù)是什么
1. 透視大數(shù)據(jù)的技術(shù)核心
a) 數(shù)據(jù)獲取和企業(yè)信息整合
b) 數(shù)據(jù)分析和問(wèn)題發(fā)現(xiàn)
c) 數(shù)據(jù)挖掘和規(guī)律總結(jié)
2. 大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例
a) 金融業(yè)案例
b) 制造業(yè)案例
c) 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)案例
3. 大數(shù)據(jù)在企業(yè)的應(yīng)用框架
a) 決策層
b) 運(yùn)營(yíng)層
c) 執(zhí)行層

二、 建立企業(yè)駕駛艙
1. 企業(yè)駕駛艙的作用
a) 縮短數(shù)據(jù)到?jīng)Q策的周期
b) 動(dòng)態(tài)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題
c) 企業(yè)績(jī)效可視化
2. 重點(diǎn)關(guān)注指標(biāo)
a) 財(cái)務(wù)指標(biāo)
i. 資產(chǎn)報(bào)酬率及其相關(guān)指標(biāo)
ii. 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率及其相關(guān)指標(biāo)
iii. 存貨周轉(zhuǎn)率及其相關(guān)指標(biāo)
iv. 償債能力及其相關(guān)指標(biāo)
b) 行業(yè)數(shù)據(jù)
i. 本行業(yè)平均財(cái)務(wù)表現(xiàn)
ii. 行業(yè)新聞
iii. 上下游數(shù)據(jù)跟蹤
c) 各部門(mén)匯總數(shù)據(jù)
i. 預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度
ii. 人力資源視圖
iii. 目標(biāo)達(dá)成率
3. 數(shù)字化管理思維
a) 統(tǒng)一度量衡(數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一)
b) 建立全流程的數(shù)據(jù)監(jiān)控
c) 縮短數(shù)據(jù)的反饋時(shí)間

三、 數(shù)據(jù)分析思維(數(shù)據(jù)分析流程)
1. 數(shù)據(jù)分析四步法
2. 邏輯樹(shù)
3. 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
4. 分析問(wèn)題
5. 5W1H法
6. 假設(shè)樹(shù)

四、 常用分析方法
1. 描述性分析—告訴你發(fā)生了什么
a) 構(gòu)成分析
b) 分布分析
2. 診斷性分析—告訴你發(fā)生的原因
a) 交互式分析
b) 鉆取分析
3. 預(yù)測(cè)性分析—告訴你即將發(fā)生什么
a) 趨勢(shì)分析
4. 規(guī)范性分析—告訴你應(yīng)該/可以做什么
a) 數(shù)據(jù)抽取
b) 數(shù)據(jù)篩選
c) 規(guī)則建立
5. 認(rèn)知性分析—利用機(jī)器學(xué)習(xí)方法,告訴你應(yīng)該做什么
a) 數(shù)據(jù)挖掘

五、 PowerBI可視化圖表制作
1. 構(gòu)成
餅圖、圓環(huán)圖、旭日?qǐng)D、樹(shù)狀圖
2. 對(duì)比
柱形圖/條形圖、龍卷風(fēng)圖、信息圖
3. 相關(guān)性
散點(diǎn)圖、四象限圖
4. 趨勢(shì)分析
折線圖,面積圖
5. 分布分析
直方圖、地圖
6. 漏斗分析
垂直漏斗圖、水平漏斗圖

大數(shù)據(jù)在企業(yè)的應(yīng)用


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/251122.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:大數(shù)據(jù)在企業(yè)的應(yīng)用

    單位名稱(chēng):

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陳劍
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)