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課程大綱

第一講：國(guó)學(xué)經(jīng)典對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值

1. 為何領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)經(jīng)典

2. 國(guó)學(xué)經(jīng)典思想核心價(jià)值為何

3. 國(guó)學(xué)經(jīng)典各家思想整合架構(gòu)

4. 國(guó)學(xué)經(jīng)典影響企業(yè)組織文化

5. 國(guó)學(xué)經(jīng)典對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的啟示

6. 領(lǐng)導(dǎo)者要如何活用國(guó)學(xué)經(jīng)典

第二講：充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)者的國(guó)學(xué)素養(yǎng)

一、從歷史經(jīng)典悟領(lǐng)導(dǎo)

1. 中國(guó)盛世輪轉(zhuǎn)的奧秘

2. 歷史國(guó)學(xué)經(jīng)典的啟示

3. 盛世王朝與傳記智慧

二、國(guó)學(xué)經(jīng)典各家會(huì)通

1. 各家思想的經(jīng)權(quán)之道

2. 各家思想的緣由分析

3. 儒家整合各家的思想

三、領(lǐng)導(dǎo)者識(shí)人心理學(xué)

1. 識(shí)人應(yīng)有的要領(lǐng)原則

2. 洞察部屬的潛在能力

3. 識(shí)人學(xué)應(yīng)有的整體觀

第三講：國(guó)學(xué)經(jīng)典的戰(zhàn)略整合

一、易經(jīng)三才之道為組織的有效配套

1. 高階主管是天，重權(quán)力，不明言

2. 中堅(jiān)干部是人，重責(zé)任，要慎言

3. 基層員工是地，重福利，要明言

4. 老板是樹(shù)根，要讓干部放手去做

5. 干部是樹(shù)干，老板、員工的橋梁

6. 員工是樹(shù)葉，欣欣向榮客戶就多

二、儒家四書(shū)經(jīng)典對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的啟示

1. 儒家：在順境時(shí)，教我們要拿得起

2. 論語(yǔ)孟子：了解仁和禮的核心思想

3. 大學(xué)中庸：從至誠(chéng)中提升自我心性

三、道家老子莊子對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的啟示

1. 道家：在逆境時(shí)，教我們要放得下

2. 老子：無(wú)為而無(wú)所不為的君王之道

3. 莊子：從寓言中讓我們能回歸自然

四、兵家思想使國(guó)學(xué)經(jīng)典靈活運(yùn)用

1. 建構(gòu)組織文化：五事七計(jì)十二詭道

2. 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)管理：*用人境界用間

3. 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃：知己知彼迅速作戰(zhàn)

等....課程

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