課程描述INTRODUCTION
企業(yè)的核心競爭力
· 采購經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)的核心競爭力
課程背景
產(chǎn)品成本是市場競爭的關(guān)鍵制勝因素之一。E2E成本控制應(yīng)當(dāng)從產(chǎn)品價值鏈的角度,權(quán)衡投入產(chǎn)出的綜合效益,合理地確定控制策略。
成本管理人員在本職工作外,還要疲于奔命,到處滅火,解決各種成本難題,但是工作體驗和工作結(jié)果并不好,那么應(yīng)該如何做呢?
1)成本競爭力一定是規(guī)劃和設(shè)計出來的,在規(guī)劃和設(shè)計的源頭就要關(guān)注E2E成本的要素
2)產(chǎn)品要有獨特價值,同時在設(shè)計上要做到“人無我有,人有我優(yōu)”,才能持續(xù)保持成本競爭力。
課程收益
通過標(biāo)桿企業(yè)面向客戶價值提升,面向端到端,面向設(shè)計前端構(gòu)建成本競爭力的成功實踐案例,幫助企業(yè)從更高的層次,更廣的視角,構(gòu)建自身可持續(xù)的成本競爭優(yōu)勢。
課程內(nèi)容
本項目培訓(xùn)模塊所涉及的大IPD業(yè)務(wù)管理體系位置
-了解業(yè)界領(lǐng)先的成本戰(zhàn)略
-學(xué)習(xí)E2E成本管理的方法
-理解成本管理的組織和運作
日程安排
9:00-12:00 開場
9:00-10:00 產(chǎn)品線成本管理的組織和運作 WHY、WHO、WHAT
10:00-10:50 產(chǎn)品線成本管理戰(zhàn)略規(guī)劃HOW
10:50-11:00 茶歇
11:00-12:00 E2E成本管理關(guān)鍵要素
12:00-14:00 午餐&休息
14:00-15:20 產(chǎn)品線E2E成本目標(biāo)管理
15:20-16:30 業(yè)界領(lǐng)先的成本工程方法介紹
16:30-17:20 研討&總結(jié)
企業(yè)的核心競爭力
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/252371.html