《職場演說能力提升》
講師：萬盛蘭 瀏覽次數(shù)：2547
課程描述INTRODUCTION
職場演說能力提升
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：萬盛蘭
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職場演說能力提升
【培訓(xùn)對象】：企業(yè)中層和基層管理者，需要進(jìn)行商務(wù)演講的團(tuán)隊(duì)
【課程背景】：
營銷展示、工作匯報(bào)、部屬激勵(lì)、會議交流、競標(biāo)演示、商業(yè)路演……，這些職場中一對多講話場景統(tǒng)稱為“商務(wù)演講”。但據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球每天有3000萬次低效甚至無效的商務(wù)演講，因?yàn)椋?/span>
1.心理差：不想講、應(yīng)付差事、上臺緊張……
2.內(nèi)容差：演講無目標(biāo)、沒要點(diǎn)、沒邏輯、不站在聽眾角度講……
3.表達(dá)差：演講無感染力、枯燥乏味、無法打動聽眾……
4.空場差：聽眾溜號、不會互動、現(xiàn)場氣氛冷、問題應(yīng)答差……
5.配合差：“讀PPT”、PPT設(shè)計(jì)差、不懂場地和人員配合……
如何才能進(jìn)行高效地商務(wù)演講，是本課程要解決的核心問題。
本課程介紹了一種能夠快速整理思路，清晰表達(dá)的有效方式，會大大提升企業(yè)層級間溝通的效率和質(zhì)量，使會議順暢，決策高效。它是每個(gè)中層和基層管理者必需的能力。
學(xué)了本課程，
您的演講將：重點(diǎn)突出、層次清晰、風(fēng)格正確
您可以實(shí)現(xiàn)：想得明白、說得流暢、寫得清楚
您的受眾會：聽得明白，看得清楚，做得正確
【課程收益】：
1、掌握職場演說的核心原則和基礎(chǔ)心態(tài)
2、掌握職場演說的內(nèi)容設(shè)計(jì)能力
3、具備職場演說中的登臺表現(xiàn)能力
4、具備職場演說中高效互動和控場技巧
【課程大綱】：
第一章：透視職場演說能力
1.職場演說的定義和標(biāo)準(zhǔn)
1）演說的三代演進(jìn)過程
2）你為什么要進(jìn)行職場演說
3）職場演說的主要場景
2.職場演說者面臨的五大障礙
1）心理心態(tài)障礙
2）思路結(jié)構(gòu)障礙
3）表達(dá)演繹障礙
4）互動控場障礙
5）輔助要素障礙
3.高效職場演說者五層能力
1）“心”（Psychology）——心理心態(tài)能力
2）““講”（Point）——內(nèi)容結(jié)構(gòu)能力
3）“演”（Perform）——表達(dá)演繹能力
4）“動”（Participate）——互動控場能力
5）“場”（Place）——全場配合能力
第二章 職場演說的思路內(nèi)容
1.確定目標(biāo)
1）確定主題
2）演講目標(biāo)的分類
3）好目標(biāo)的兩個(gè)原則
2.聽眾畫像
1）典型聽眾假設(shè)
2）聽眾原點(diǎn)分析
3）聽眾前向分析
4）聽眾后向分析
3.設(shè)計(jì)演說結(jié)構(gòu)
1）金字塔演講結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)
2）金字塔演講結(jié)構(gòu)的邏輯關(guān)系
3）金字塔演講結(jié)構(gòu)的分類要求
4）金字塔演講結(jié)構(gòu)的排序順序
4.設(shè)計(jì)演說內(nèi)容
1）演講內(nèi)容設(shè)計(jì)三要素
2）點(diǎn)的設(shè)計(jì)——六個(gè)考慮要素
3）支撐的設(shè)計(jì)——六類強(qiáng)力支撐
第三章：魅力的職場演說與表達(dá)
1．挖掘表達(dá)的內(nèi)涵
1）表達(dá)的基礎(chǔ)是溝通
2）溝而不通的原因
3）高效溝通的五大技巧
2.提升語言的質(zhì)量
1）語氣語調(diào)
2）輕重緩急
3）句讀停頓
4）真聲假聲
5）講故事法
3.把握表達(dá)的原則
1）理論話題，感性演繹
2）感性話題，理性升華
3）深入在己，淺出給人
4）通俗語言，確保易懂
【課堂練習(xí)】“3分鐘命題演講”
第四章 職場演說的互動控場
1. 職場演說中的互動控場
1）商務(wù)演講中互動控場的本質(zhì)
2）商務(wù)演講的四級互動
2. “我我對話”——職場演說聽眾牽引技巧
1）演講——信息傳遞
2）觀察——察言觀色
3）分析——了解揣摩
4）調(diào)整——靈活變化
3. “我你對話”——職場演說者聽眾帶動技巧
1）動口——語言帶動技巧
2）動手——行為帶動技巧
3）動心——體驗(yàn)帶動技巧
4.“你我對話”——職場演說中的問題應(yīng)答技巧
1）演講問題回答四步法則
2）如何點(diǎn)明要點(diǎn)
3）如何設(shè)置緩沖
4）如何簡潔回答
5）如何向上扣題
第五章：演講實(shí)戰(zhàn)演練
【課堂演練】結(jié)合實(shí)際工作，分組準(zhǔn)備20分鐘演講呈現(xiàn)，并完成現(xiàn)場展示
職場演說能力提升
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- 萬盛蘭
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