課程描述INTRODUCTION
工程預(yù)結(jié)算與成本控制
· 項目經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者· 其他人員
培訓(xùn)講師：屠建清
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工程預(yù)結(jié)算與成本控制
第一講 工程預(yù)算編制流程
一、工程預(yù)算編制流程圖
二、建筑工程預(yù)算編制工作流程
三、建筑工程預(yù)算的編制步驟
第一步 計算基礎(chǔ)工程量
第二步 計算混凝土分部、門窗分部工程量
第三步 計算墻體分部工程量
第四步 計算裝飾抹灰分部工程量
第五步 計算樓地面分部工程量
第六步 計算屋面分部工程量
▲本講互動與答疑
第二講 工程項目概預(yù)算編制與注意事項
一、工程項目概預(yù)算編制概述
（一）建筑工程計價方式
（二）建筑工程項目劃分
（三）項目名稱與定額的關(guān)系
（四）工程建設(shè)基本程序
（五）建筑工程預(yù)算概述
（六）建筑工程造價的構(gòu)成
二、建筑工程預(yù)算定額概述
（一）建筑工程預(yù)算定額的作用
（二）建筑工程預(yù)算定額的分類
（三）建筑工程預(yù)算定額子目的組成
（四）建筑工程預(yù)算定額的編制方法
三、《建筑工程預(yù)算定額》的應(yīng)用
（一）《建筑工程預(yù)算定額》的組成
（二）《建筑工程預(yù)算定額》圖表的構(gòu)成
（三）《建筑工程預(yù)算定額》的應(yīng)用
四、《建筑面積計算規(guī)范》
（一）規(guī)范的發(fā)展歷程
（二）規(guī)范的主要內(nèi)容
（三）單層建筑物建筑面積計算規(guī)則
（四）多層建筑物建筑面積計算規(guī)則
（五）其他注意事項
五、 設(shè)備購置費的構(gòu)成與計算標(biāo)準(zhǔn)
六、其他費用的構(gòu)成與計算標(biāo)準(zhǔn)
七、營業(yè)稅改征增值稅后工程計價依據(jù)調(diào)整
八、工程項目概預(yù)算編制注意事項
案例：某工程項目概預(yù)算
▲本講互動與答疑
第三講 工程項目決算編制與注意事項
一、工程項目決算編制
（一）竣工決算概述
（二）竣工決算的內(nèi)容與編制格式
（三）新增資產(chǎn)價值的確定
二、工程項目決算編制注意事項
案例：某工程項目決算
▲本講互動與答疑
第四講 工程項目階段性成本管控
一、投標(biāo)階段的工程成本管控
二、施工準(zhǔn)備階段的工程成本管控
三、施工過程中的工程成本管控
四、結(jié)算階段的工程成本管控
五、施工成本事前、事中、事后控制要點
案例 某工程項目成本管控
▲本講互動與答疑
第五講 工程項目建設(shè)中的成本管控
一、施工合同方面的成本管控
二、質(zhì)量和安全方面的成本管控
三、機械管理與使用方面的成本管控
四、材料管理與使用方面的成本管控
五、行政方面的成本管控
六、財務(wù)方面的成本管控
案例 設(shè)備租賃成本管控
▲本講互動與答疑
第六講 工程項目成本管控與動態(tài)成本管控
一、工程項目成本管控
二、落實預(yù)算成本定額責(zé)任制
三、制訂與完善成本管控制度和流程
四、及時考核成本預(yù)算定額
案例 某工程項目工期成本管控
▲本講互動與答疑
第七講 全面互動答疑與課程總結(jié)
工程預(yù)結(jié)算與成本控制
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