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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
市場營銷策略與轉(zhuǎn)型創(chuàng)新
 
講師:吳洪剛 瀏覽次數(shù):2551

課程描述INTRODUCTION

市場營銷策略與轉(zhuǎn)型創(chuàng)新

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:吳洪剛    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

市場營銷策略與轉(zhuǎn)型創(chuàng)新

第一講: 中國營銷形勢特點(diǎn)
1、市場環(huán)境的變化 
問題:行業(yè)將面臨什么樣的市場環(huán)境
——新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下各行業(yè)市場競爭現(xiàn)狀
——產(chǎn)能過剩環(huán)境下的競爭挑戰(zhàn)
——網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展給傳統(tǒng)營銷帶來的沖擊
——經(jīng)濟(jì)周期與市場結(jié)構(gòu)分析
——行業(yè)競爭將由“共贏搏弈”轉(zhuǎn)向“零和搏弈”
——新環(huán)境下企業(yè)的增長源和盈利模式
2、傳統(tǒng)成功的營銷模式
——資源型企業(yè)營銷成功因素
——忽視消費(fèi)者需求趨勢的制造業(yè)
——低成本環(huán)境下低效率的營銷策略
——戰(zhàn)術(shù)性營銷思維主導(dǎo)下的促銷戰(zhàn)和價(jià)格戰(zhàn)
——產(chǎn)業(yè)鏈低端的的營銷戰(zhàn)略困境
——品牌缺失的營銷競爭策略
3、營銷的未來轉(zhuǎn)型方向
——營銷渠道向扁平化方向轉(zhuǎn)型
——垂直營銷向*的轉(zhuǎn)變
——終端攔截向網(wǎng)絡(luò)攔截的轉(zhuǎn)變
——線下企業(yè)向線上企業(yè)的轉(zhuǎn)變
——廣告?zhèn)鞑ハ蝾櫩涂诒霓D(zhuǎn)變
——品牌傳播向網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變
——分銷渠道向價(jià)值網(wǎng)伙伴轉(zhuǎn)變
——市場推廣與客戶管理數(shù)字化轉(zhuǎn)變

第二講:營銷戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)與應(yīng)用
1、樹立戰(zhàn)略性營銷思維能力
——家電、手機(jī)、汽車等行業(yè)的起伏給我們的啟示
——市場集中度是大還是小
——低成本與低效率的營銷模式
——如何適應(yīng)微利下的市場競爭
——為什么要樹立戰(zhàn)略性營銷思維
——戰(zhàn)略性營銷思維是什么
案例:家電業(yè)海爾、格力、美的戰(zhàn)略思維評(píng)析
2、如何構(gòu)建企業(yè)營銷戰(zhàn)略框架
——我國營銷發(fā)展的三個(gè)認(rèn)識(shí)階段
——中國營銷模式面臨的問題
——企業(yè)營銷管理中的四大難題
——三種基本競爭策略
——“三”法則與濠溝理論
——專家型與通才型企業(yè)的營銷策略
理論前沿:定位理論與*的爭論
3、市場細(xì)分、目標(biāo)市場及市場定位(STP戰(zhàn)略)
——顧客與市場分析——定義市場和理解價(jià)值
——為什么要選擇目標(biāo)市場
——市場營銷三部曲(STP戰(zhàn)略)
——什么是市場細(xì)分
——市場細(xì)分的依據(jù)
——市場細(xì)分原則與評(píng)估
——目標(biāo)市場覆蓋策略選擇
——市場定位三步曲
——市場場定位策略

第三講:營銷組合策略
1、產(chǎn)品組合策略及應(yīng)用
——產(chǎn)品策略的內(nèi)容
——產(chǎn)品銷售成本分析
——產(chǎn)品銷售毛利
——產(chǎn)品成本習(xí)性與本量利分析
——產(chǎn)品盈利率
——最優(yōu)產(chǎn)品組合決策
——產(chǎn)品組合策略—整體產(chǎn)品
——用波士頓矩陣對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)行分析
2、價(jià)格組合策略及應(yīng)用
——價(jià)格組合策略—價(jià)格彈性
——定價(jià)策略—成本加成定價(jià)法
——定價(jià)策略—目標(biāo)利潤定價(jià)法
——定價(jià)策略—市場競爭定價(jià)法
——降價(jià)策略
——產(chǎn)品價(jià)格決策案例
——細(xì)分定價(jià)策略
——心理定價(jià)策略
3、渠道組合策略及應(yīng)用
——渠道變化趨勢
——渠道選擇應(yīng)考慮的因素
——渠道“接觸性”
——客戶分析與渠道選擇
——經(jīng)銷商核心競爭力構(gòu)造模式
4、 品牌策劃、傳播與管理
——品牌是什么?
——品牌管理的本質(zhì)就是信息設(shè)計(jì)與傳遞
——品牌管理分析模型
——促銷策略—瑞夫斯的USP理論
——促銷策略—奧格威品牌形象理論
——促銷策略—特勞特品牌定位理論
——品牌要素包含什么?
——品牌傳播的主要渠道

第四講:促銷策略實(shí)戰(zhàn)與應(yīng)用
1、市場需求不停的折騰
——促銷就是最好的折騰方式
——有效促銷可以建立區(qū)域優(yōu)勢
2、促銷的組成要素
——促銷的對(duì)象
——促銷目的(促銷干什么?)
——促銷方法(怎樣促銷以實(shí)現(xiàn)預(yù)定目的?)
——促銷媒介(通過什么來進(jìn)行促銷?)
——促銷組織(怎樣策劃和管理促銷?)
3、區(qū)域市場常見促銷方式
——如何組織終端的促銷活動(dòng)
——如何做好特價(jià)促銷
——如何做好贈(zèng)品促銷
——如何做好聯(lián)合促銷
——如何做好抽獎(jiǎng)促銷
——如何做好活動(dòng)促銷
——如何做好路演促銷
——如何做好現(xiàn)場促銷
——如何做好跨界促銷
4、如何做好市場推廣活動(dòng)
——什么是市場推廣
——市場推廣成功的關(guān)鍵因素
——如何組織市場推廣隊(duì)伍
——市場推廣技能

第五講:轉(zhuǎn)型市場的營銷特點(diǎn)
1、轉(zhuǎn)型市場的特點(diǎn)
——從戰(zhàn)略層面思考市場結(jié)構(gòu)與營銷策略
——樹立消費(fèi)者需求導(dǎo)向的市場營銷觀念
——實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈上的產(chǎn)業(yè)升級(jí),占領(lǐng)高附加值領(lǐng)域
——品牌資產(chǎn)的積累與管理
——基于價(jià)值而不是基于競爭的營銷思維
——互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)給營銷模式帶來的改變
2、市場營銷模式的創(chuàng)新
——是什么阻礙了企業(yè)的創(chuàng)新能力
——市場營銷創(chuàng)新的類型有哪些?
——客戶需求創(chuàng)新是營銷創(chuàng)新的基點(diǎn)
——營銷戰(zhàn)略定位的創(chuàng)新
——營銷管理機(jī)制創(chuàng)新
——渠道運(yùn)營模式的創(chuàng)新
——新媒體時(shí)代的傳播創(chuàng)新
3、“傳統(tǒng)企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”營銷創(chuàng)新
——互聯(lián)網(wǎng)會(huì)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)營銷有什么樣影響?
——互聯(lián)網(wǎng)營銷絕不僅僅是電子商務(wù)
——傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷從“狂熱”到“冷漠”兩極態(tài)度
——傳統(tǒng)企業(yè)被“互聯(lián)網(wǎng)+”還是“+互聯(lián)網(wǎng)”
——傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之路是必然,但并非捷徑
——客戶網(wǎng)上購物的趨勢和特征
——互聯(lián)網(wǎng)營銷的轉(zhuǎn)型方向—整合互聯(lián)網(wǎng)營銷模式(IO2O)
——整合互聯(lián)網(wǎng)營銷模式(IO2O)的特征

市場營銷策略與轉(zhuǎn)型創(chuàng)新


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/253065.html

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吳洪剛
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