課程描述INTRODUCTION
文商旅融合創(chuàng)新
· 總經(jīng)理· 總裁· 品牌經(jīng)理· 招商經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
-了解傳統(tǒng)房地產(chǎn)做跨界項目之間差異
-明確企業(yè)戰(zhàn)略方向
-打破認(rèn)知邊界,了解行業(yè)發(fā)展內(nèi)因
-洞悉文旅、商業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢分析
-掌握年輕新市場*動脈
-幫助操盤手如何“有效的”選擇業(yè)態(tài)
-行業(yè)資源鏈接
課程大綱
1、文旅產(chǎn)品的7個階段
-城市之內(nèi)的文旅類型解析:主題公園、文旅小鎮(zhèn)、文旅商業(yè)
-城市能級、主題公園能級與市場吸附力之間的關(guān)系
-國內(nèi)主題公園經(jīng)營現(xiàn)狀與地產(chǎn)結(jié)合之路
-主題公園選址特點及要求、主題公園配地方式
-城市之外文旅類型解析:休閑度假、山地度假、鄉(xiāng)村田園
-文旅小鎮(zhèn)產(chǎn)品類型、定策設(shè)計、構(gòu)成劃分
2、文旅產(chǎn)品總圖定位
-運營聯(lián)動
-系統(tǒng)營銷
-社群運營
-產(chǎn)品創(chuàng)新
-價值錨點
-首開示范
-精準(zhǔn)匹配
-解鎖土地
-客戶研究
-總圖定位
3、文旅商業(yè)項目對標(biāo)研學(xué)、深度解析
-例證剖析沉浸式文化旅游商業(yè)項目
-文旅企業(yè)積極參與城市更新
開發(fā)式的文化+旅游+商業(yè)
課程大綱
實體商業(yè)的文旅化,文旅商業(yè)的生活化,以新一線城市的發(fā)展趨勢 ,站在第三方的視角用數(shù)據(jù)分析對現(xiàn)在行業(yè)發(fā)展文商旅融合進行分析
-文商旅融合正因
-所在:當(dāng)下與趨勢
-蝶變:內(nèi)容場景面面觀
-脩見:底層邏輯觀
-何為:問題與去地產(chǎn)化時代
-分享:遺產(chǎn)級的“月光城”&第三極的“觀景臺”&一座年代記憶博物館的車站
9:00-9:10主辦方致辭
9:10-10:30主題授課:文旅商融合的時代建構(gòu)?
特邀嘉賓:張海勇-漢博商業(yè)集團副總裁、商業(yè)研究院院長
10:30-12:00案例分享一:寬窄巷子-傳統(tǒng)歷史街區(qū)復(fù)興再造
分享嘉賓:唐偉-寬窄文創(chuàng)投集團品牌總監(jiān)
12:00-13:30午餐
13:30-15:30案例分享二:無錫拈花灣、廣東禪域小鎮(zhèn)-文旅地產(chǎn)商業(yè)化
分享嘉賓:謝翅-好好生活創(chuàng)始人
文旅部藝術(shù)中心、清華、北大干部管理學(xué)院文旅小鎮(zhèn)特聘講師
15:40-17:30主題授課:文商旅地產(chǎn)的全面認(rèn)知
特約嘉賓:劉玲琳-博志成文旅、產(chǎn)業(yè),核心導(dǎo)師
18:30-20:30劉玲琳老師 深度工作坊-項目咨詢診斷
3月26日周六(第二天)
9:00-10:30案例分享三:重慶洪崖洞-旅游街區(qū)的升級+運營
分享嘉賓:張仁進-重慶長嘉文化旅游有限公司董事長、總經(jīng)理
重慶洪崖洞文化旅游有限公司總經(jīng)理
10:40-12:00案例分享四:上海恒基-旭輝天地-商辦同圈的運營升級
分享嘉賓:上海項目方
12:00-13:30午餐
13:30-15:30案例分享五:成都猛追灣-老舊商業(yè)街區(qū)活化
分享嘉賓:李童
前萬科中西部產(chǎn)城城市更新事業(yè)部總經(jīng)理
15:40-18:00項目考察+分享:成都猛追灣
課程結(jié)束(送機、高鐵)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/253265.html
已開課時間Have start time
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點布局 林濤
- 《如何進行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 推動戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 企業(yè)融媒體平臺建設(shè)的方向與 李璐
- 《下一代移動通信技術(shù)(6G 李田夫
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂
- 《資本市場改革與IPO決策 張光利
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮