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思維導圖課程教學應用

課程背景
工欲善其事,必先利其器
如今的商業(yè)社會，大到一個嚴謹?shù)捻椖坑媱澬枰邢到y(tǒng)的、創(chuàng)新的思維；具體到與客戶的溝通、與同事的匯報需要有邏輯的思維；甚至職場中每一個問題的分析與解決也都少不了突破固有限制、挖掘本質的思維！
快速提升工作效能的秘密武器——思維導圖
思維導圖由英國的“世界大腦先生”、“記憶力之父”——東尼·*所創(chuàng)造，它是一種有效的思維方式和學習方式，可以快速提升大腦的創(chuàng)意性、邏輯性和思考的系統(tǒng)性。所以思維導圖常常被用在突破思維限制、職場的問題分析與解決、活動策劃、新產(chǎn)品開發(fā)、頭腦風暴、項目管理、任務管理、邏輯溝通、彈性溝通、信息整理、高效學習等領域。
全球約有6億人在使用思維導圖，你掌握了嗎？
很多國際性組織、全球*大學及政府，包括微軟、波音、花旗銀行、迪斯尼、麥當勞等在內(nèi)的世界五百強企業(yè)，都因為使用思維導圖而獲益不少。
思維導圖已被廣泛運用到工作、學習、生活當中，是極具革命性的思維工具。

課程收益
1.突破固有思維限制，讓大腦更加有創(chuàng)意丨思維導圖的*能夠提供沒有任何限制的360°自由聯(lián)想，結合“多角度思考”訓練，能夠讓大腦更加有創(chuàng)意；
2.系統(tǒng)思維，縱觀全局丨思維導圖可以將復雜的信息在一張紙上進行呈現(xiàn)，不僅能看到大局，也能同時關注到細節(jié)，onepagecontrol（一紙掌控）；
3.職場問題分析與解決丨通過大量的案例和實戰(zhàn)應用場景重新建立對思維導圖背后思維力的掌握，以及工作應用（問題分析與解決、活動策劃、頭腦風暴等等）。

課程大綱  Outline
第一講：思維導圖重點應用——統(tǒng)籌規(guī)劃
1.有全局：復雜任務一張紙梳理清楚，避免“瞎忙”
2.有細節(jié)：時間節(jié)點、負責人、控制點（管理是盯出來的）
3.思維導圖繪制規(guī)則
4.常見三種發(fā)散思考形式及應用
案例/活動：任務推進、項目管理、活動策劃

第二講：思維導圖重點應用——問題解決
1.流程梳理，工具設計：共性問題靠機制，個性問題靠溝通，避免反復犯錯
2.焦點分析：之前什么都想干，現(xiàn)在知道干什么影響力*
3.對策制定：舉一反三、靈活變通
案例/活動：提升效率型問題、流程改善型問題

第三講：思維導圖重點應用——達成共識
1.決策矩陣：用標準達成共識，避免沖突
2.第三選擇：繞過立場，獲取利益，通過引發(fā)共鳴達成共識
3.利益之爭：基于“互惠”基礎上的“影響”
案例/活動：管理決策、爭議處理

第四講：思維導圖重點應用——清晰表達
1.快速構思：通過關鍵詞快速獲取與整理資訊
2.條理清晰：通過思維導圖結構化框架與記憶點的設計讓表達條理分明
3.表達生動：圖示化呈現(xiàn)+思維導圖軟件呈現(xiàn)
案例/活動：工作匯報、產(chǎn)品介紹

第五講：延伸學習——思維導圖軟件及書籍推薦

資歷背景
1.9年企業(yè)授課經(jīng)驗、5年臺資企業(yè)管理經(jīng)驗
2.國家人社部高級行動學習*/績效改進師
3.英國*?思維導圖/《創(chuàng)新基因》/《*思維與表達沙盤》/《結構性思維》認證講師

授課風格
1.所有的課程都采用“案例式”+“互動式”+“練習式”的形式，不僅讓學員在課程中全面認知和掌握思維導圖和其它的思維工具，更讓學員經(jīng)過系統(tǒng)訓練后能馬上應用到實際的工作當中，有效提升工作效率和思維品質！

授課經(jīng)驗
騰訊、巨人網(wǎng)絡、云游控股、金蝶軟件、步步高、OPPO、班尼路、中國電信、中國移動、金地集團、華潤集團、融創(chuàng)地產(chǎn)、碧桂園、金茂、工商銀行、平安銀行、廣發(fā)銀行、光大銀行、銀聯(lián)支付、第一證券、美亞柏科、南方電網(wǎng)、中石油、東風雷諾、一汽大眾、富士康、徐州地鐵、施耐德電器等

課程預告
時間：2021年9月4日（周六）
課題：《向上的力量：帶著正能量去工作》
主講：吳湘洪（國家CCAA注冊咨詢培訓師、團隊執(zhí)行力訓練導師）

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