課程描述INTRODUCTION
高效團(tuán)隊(duì)構(gòu)建內(nèi)容
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工· 新員工· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效團(tuán)隊(duì)構(gòu)建內(nèi)容
【課程前言】
團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的方法有很多種,歸根結(jié)底,高效團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的最終目的有兩個(gè):一是提高企業(yè)業(yè)績、提升團(tuán)隊(duì)的工作效率;二是創(chuàng)造快樂幸福的企業(yè)氛圍。團(tuán)隊(duì)是企業(yè)文化的實(shí)施載體。一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)溝通的和諧度、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力等等,無時(shí)無刻不在體現(xiàn)著企業(yè)文化的落實(shí)成效。
人是一個(gè)能動(dòng)體,團(tuán)隊(duì)是一個(gè)更大的組織能動(dòng)體。如何開發(fā)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的潛能,如何讓團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的潛能和諧的疊加在一起,為著共同的使命感而同甘共苦、晝夜奮斗,這是每個(gè)企業(yè)都期望達(dá)到的目標(biāo)!
本課程《國學(xué)智慧與團(tuán)隊(duì)凝聚力》將從六大方面,涵蓋個(gè)人和團(tuán)隊(duì)兩大維度,力求從圣賢文化中吸收有益的營養(yǎng),希望從傳統(tǒng)文化的精髓中找到現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的有效方法,力求構(gòu)建一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)、快樂的團(tuán)隊(duì)、卓越的團(tuán)隊(duì)。
【課程對象】
企業(yè)中基層員工,企業(yè)新員工,所有職場人士
【主講老師】
王澤仁老師(請閱讀講師簡介)
【課程收益】
1.通過經(jīng)典國學(xué)智慧的分享,領(lǐng)悟團(tuán)隊(duì)文化的精髓
2.通過歷史故事的分享,學(xué)習(xí)古人的團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、管理藝術(shù)
3.幫助職場人士提升團(tuán)隊(duì)歸屬感、榮譽(yù)感、凝聚力
4.幫助企業(yè)組織打造高績效的團(tuán)隊(duì)
【課程大綱】
第一講企業(yè)文化—卓越團(tuán)隊(duì)的靈魂
1.文而不化的現(xiàn)象
2.文化的內(nèi)涵
1)一般企業(yè)文化
2)核心企業(yè)文化
3.文化環(huán)境
1)墨子悲絲
2)孔子論環(huán)境文化的影響
芝蘭之室
鮑魚之肆
4.文化統(tǒng)一戰(zhàn)線的力量
1)天下為公
2)向心凝聚
3)榮辱與共
4)責(zé)任奉獻(xiàn)
第二講美麗心態(tài)—卓越團(tuán)隊(duì)的心臟
1.格物致知
1)因果規(guī)律
2)陰陽規(guī)律
3)周期規(guī)律
2.誠意正心
1)著“我相”
2)著“人相”
3)著“眾生相”
4)著“壽者相”
3.職場五毒心態(tài)
1)怨
2)恨
3)惱
4)怒
5)煩
4.職場五美心態(tài)
1)謙卑
2)恭敬
3)包容
4)感恩
5)責(zé)任
5.《心經(jīng)》修煉三句話
1)不生不滅
2)不垢不凈
3)不增不減
第三講自我管理—卓越團(tuán)隊(duì)的骨骼
1.修身
1)《大學(xué)》三綱
2)《大學(xué)》八條目
2.王陽明心學(xué)修身法則
1)致良知
2)知行合一
3)誠敬
3.王陽明心學(xué)四訣
1)無善無惡心之體
2)有善有惡意之動(dòng)
3)知善知惡是良知
4)為善去惡是格物
4.修身四階段
1)苦修
2)勤修
3)樂修
4)無修
第四講和諧溝通—卓越團(tuán)隊(duì)的血液
1.團(tuán)隊(duì)溝通的儒家原則
1)忠恕之道
2)絜矩之道
3)中庸之道
2.團(tuán)隊(duì)溝通的儒家行為標(biāo)準(zhǔn)
1)行有不得,反求諸己
2)己所不欲,勿施于人
3)己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人
3.做個(gè)好下屬
1)竭誠其事,全力以赴
2)將順其美,匡救其過
3)見得思義,見危授命
4)進(jìn)德修業(yè),取信于上
5)謹(jǐn)言慎行,腳踏實(shí)地
4.努力做個(gè)好同事
1)周而不比,群而不黨
2)和而不同,同而不斥
3)見賢思齊,薦賢于上
4)親如兄弟,相敬如賓
第五講高效執(zhí)行—卓越團(tuán)隊(duì)的軀體
1.法家團(tuán)隊(duì)理念
1)循名責(zé)實(shí)
2)賞罰必信
3)公正無私
2.高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的特征
1)群龍無首
2)承擔(dān)責(zé)任
3)挺身而出
4)結(jié)果導(dǎo)向
3.古典執(zhí)行法則
1)言行一致
2)軍令如山
3)獎(jiǎng)功罰過
第六講創(chuàng)新學(xué)習(xí)—卓越團(tuán)隊(duì)的大腦
1.《易經(jīng).乾卦》人生發(fā)展六階段
1)潛龍勿用
2)見龍?jiān)谔?br />
3)終日乾乾
4)或躍在淵
5)飛龍?jiān)谔?br />
6)亢龍有悔
2.創(chuàng)新學(xué)習(xí)的古典表述
1)精進(jìn)
2)便國不法古,治世不一道
3)茍日新,日日新,又日新
4)有匪君子,如切如磋,如琢如磨
5)人一能之,己百之,人十能之,己千之
備注:課程中會(huì)分享一些經(jīng)典的歷史人物與歷史故事。
【課堂建議】
1、不遲到,不隨意走動(dòng),非重要電話不接聽,手機(jī)靜音或關(guān)機(jī)
2、所有俗務(wù)之心都放心,有緣相聚一起學(xué)習(xí),共同進(jìn)德修業(yè)
3、課堂中都是同窗好友,無有貴賤親疏者,我們都是在一起的學(xué)習(xí)者、分享者
高效團(tuán)隊(duì)構(gòu)建內(nèi)容
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已開課時(shí)間Have start time
- 王澤仁
團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)
- HR-向HW學(xué)習(xí)人才管理: 蔣石剛
- 《跨文化溝通與團(tuán)隊(duì)管理》 劉文熙
- 打造高效能團(tuán)隊(duì)的管理方法與 孫海榮
- 《如何提高干部團(tuán)隊(duì)洞察力和 林羽
- 《新團(tuán)隊(duì)建設(shè)共創(chuàng)》 劉艷萍
- 《4F領(lǐng)導(dǎo)力與打造卓越服務(wù) 劉文熙
- 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效溝通表達(dá)技巧 于男
- 打造以目標(biāo)管理為導(dǎo)向的執(zhí)行 孫海榮
- 《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程》 李巍華
- 《4F領(lǐng)導(dǎo)力與打造高績效團(tuán) 劉文熙
- 技術(shù)團(tuán)隊(duì)如何建立柔性組織, 莊樁
- 《打造高績效的銷售團(tuán)隊(duì)課程 劉暢(