課程描述INTRODUCTION
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 高層管理者
培訓(xùn)講師：胡冬梅
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告課程
【課程背景】
日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境要求企業(yè)以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的視角制定公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的概念涉及戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理等,西方通常將財(cái)務(wù)戰(zhàn)略論述為財(cái)務(wù)決策時(shí)要引入戰(zhàn)備性思維,或考慮戰(zhàn)略因素的影響。
企業(yè)想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占有一定的地位，必須不斷的建立健全管理制度，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平就顯得尤為重要，本課程針對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中非財(cái)務(wù)高管需要知悉的財(cái)務(wù)管理問題的辨識(shí)、診斷、規(guī)范、修正，提供了一系列管理理念及操作實(shí)務(wù)。
在做好財(cái)報(bào)分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合所分析對(duì)象的經(jīng)營(yíng)狀況，包括償債能力指標(biāo)、營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)、成長(zhǎng)能力指標(biāo)等，選擇適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)進(jìn)行計(jì)算，選取恰當(dāng)?shù)目杀葘?duì)象，采用精準(zhǔn)的核量方法，才能得出正確的分析結(jié)論，撰寫出出色的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
【課程大綱】
一、財(cái)務(wù)報(bào)表里的企業(yè)的里子、面子和日子
1、啥是會(huì)計(jì)01表？會(huì)計(jì)01表反映啥
2、面子有光需要細(xì)細(xì)品
3、日子要怎么過下去
二、從讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表入手，了解報(bào)表基本含義
1、三大報(bào)表概述
1）財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)
2）利潤(rùn)表的構(gòu)成與解讀
3）資產(chǎn)負(fù)債表的構(gòu)成與解讀
4）現(xiàn)金流量的構(gòu)成與解讀
2、財(cái)務(wù)比率反應(yīng)了管理中的哪些問題
1）財(cái)務(wù)報(bào)表指標(biāo)分析
2）財(cái)務(wù)比率與管理短板對(duì)接
3、財(cái)務(wù)報(bào)表的舞弊分析
1）實(shí)務(wù)案例報(bào)表分析
2）財(cái)務(wù)報(bào)表分析技巧--報(bào)表透視與舞弊識(shí)別
三、營(yíng)運(yùn)資金管理技巧
1、營(yíng)運(yùn)資金效率分析
2、存貨分析
3、應(yīng)收賬款分析
4、應(yīng)付賬款分析
5、企業(yè)短期資金預(yù)測(cè)實(shí)務(wù)
四、財(cái)務(wù)分析助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策
1、企業(yè)財(cái)務(wù)分析現(xiàn)狀及問題
2、財(cái)務(wù)的決策職能在企業(yè)中的變遷
3、財(cái)務(wù)分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的關(guān)系
1）如何通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析識(shí)別企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況？
2）如何透過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)并診斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)問題？
3）如何利用財(cái)務(wù)分析的結(jié)果為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供有建設(shè)性的建議？
五、財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)值分析
1、資產(chǎn)分析
1）貨幣資金存量---有錢嗎
2）應(yīng)收款分析---無償獻(xiàn)血
3）存貨分析----
①存貨的資產(chǎn)權(quán)重
②增減變動(dòng)情況及核算方法
③存貨核算方法差異分析
④單位成本分析
4）固定資產(chǎn)分析
2、 負(fù)債與權(quán)益分析
5）稅費(fèi)分析
3、 收入與費(fèi)用分析
1）收入分析
2）費(fèi)用分析
4、比率分析
1）流動(dòng)性比率
2）資產(chǎn)管理比率
3）負(fù)債比率
4）獲利能力比率
5）*財(cái)務(wù)分析體系
5財(cái)務(wù)指標(biāo)敏感性分析
1）產(chǎn)量分析
2）單價(jià)分析
3）單位變動(dòng)成本分析
4）固定成本費(fèi)用分析
六、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的撰寫方法
1、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分類
1）定期分析報(bào)告與非定期分析報(bào)告
2）綜合性分析報(bào)告、專項(xiàng)分析報(bào)告
2、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式
1）語言要求
2）段落要求
3）形式要求
七、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容
1、概括公司綜合情況
2、公司運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹
3、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析
4、作出財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及結(jié)論
5、給出財(cái)務(wù)建議及措施方案
八、撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)做好的幾項(xiàng)工作
1、積累素材，為撰寫報(bào)告做好準(zhǔn)備
1）建立臺(tái)賬和數(shù)據(jù)庫(kù)
2）關(guān)注重要事項(xiàng)
3）關(guān)注經(jīng)營(yíng)運(yùn)行
4）定期收集報(bào)表
5）崗位分析
2、建立財(cái)務(wù)分析報(bào)告指引
3、保持財(cái)務(wù)分析工作連續(xù)性
如何撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告課程
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