課程描述INTRODUCTION
設(shè)備失效模式
· 設(shè)備主管· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 工業(yè)工程師
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
設(shè)備失效模式
課程目標(biāo):
1、了解FMEA的基本知識(shí);
2、掌握*福特汽車編制的設(shè)備FMEA管理手冊(cè)的概念和基本理論;
3、能夠熟練運(yùn)用設(shè)備FMEA,提高設(shè)備的可靠性。
參訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)內(nèi)設(shè)備管理部經(jīng)理和主管、設(shè)備管理工程師、維修工程師、生產(chǎn)經(jīng)理和主管、工藝工程師等。
課程大綱:
一、FMEA概述
1、什么是風(fēng)險(xiǎn)?
2、什么是FMEA?
3、 FMEA的起源
4、什么是設(shè)備FMEA?
5、何時(shí)采用設(shè)備FMEA?
6、設(shè)備FMEA與產(chǎn)品FMEA的區(qū)別
7、設(shè)備FMEA(MFMEA)的實(shí)施目的和流程
8、團(tuán)隊(duì)工作模式:組建團(tuán)隊(duì);組織會(huì)議,控制會(huì)議,頭腦風(fēng)暴;跟蹤進(jìn)程;
9、MFMEA的輸入要求;
10、實(shí)施流程。
二、設(shè)備FMEA表格及填寫(xiě)介紹
1、設(shè)備FMEA表格的通常格式;
2、設(shè)備FMEA表—具體內(nèi)容填寫(xiě):
-MFMEA表格各欄目之間的關(guān)系
-MFMEA每個(gè)欄目的填寫(xiě)要求
-設(shè)備FMEA嚴(yán)重度推薦評(píng)價(jià)準(zhǔn)則;
-設(shè)備FMEA頻度推薦評(píng)價(jià)準(zhǔn)則;
-設(shè)備FMEA探測(cè)度推薦評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。
-影響設(shè)備的“七大損耗”
-實(shí)現(xiàn)零故障的五大對(duì)策
-設(shè)備故障風(fēng)險(xiǎn)的改善
3、案例分析。
4、小組課堂練習(xí)及點(diǎn)評(píng)
三、設(shè)備FMEA的輸出
1、設(shè)備的預(yù)防性保養(yǎng)計(jì)劃
2、設(shè)備的周期性檢修計(jì)劃
3、設(shè)備的備品備件清單及*安全庫(kù)存
4、小組課堂練習(xí)及點(diǎn)評(píng)
四、全員設(shè)備維護(hù)TPM的基本知識(shí)
1、TPM的基本概念;
2、TPM的活動(dòng)內(nèi)容;
3、TPM的推行準(zhǔn)備;
4、TPM的活動(dòng)中心。
五、以可靠性為中心的設(shè)備維修
1、可靠性;
2、可維修性;
3、可用性;
4、安全性;
5、以可靠性為中心的設(shè)備維修。
六、新版FMEA介紹
1、新版FMEA的變化點(diǎn);
2、FMEA的多功能小組;
3、質(zhì)量成本和不良質(zhì)量成本。
4、新版FMEA七步法的介紹;
5、新版過(guò)程FMEA的運(yùn)用。
七、FMEA的管理機(jī)制
八、課程總結(jié)和答疑
1、課程總結(jié);
2、答疑。
講師介紹:劉老師
劉老師是質(zhì)量、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)專家。他曾任職于多家知名大型企業(yè),包括:蕪湖儀表廠(汽車儀表行業(yè)龍頭企業(yè))工作10年,擔(dān)任工藝工程師2年、行業(yè)研究所產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程師2年 、質(zhì)量工程師3年、質(zhì)保部經(jīng)理3年。西門(mén)子威迪歐汽車電子公司工作9年,任質(zhì)保部經(jīng)理。劉老師近二十年的汽車一級(jí)配套商的質(zhì)量、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、體系管理經(jīng)驗(yàn)和國(guó)際化大公司的管理模式的實(shí)踐及十五年的專業(yè)的汽車行業(yè)及其它制造業(yè)的管理體系標(biāo)準(zhǔn)、管理技術(shù)的培訓(xùn)和咨詢業(yè)績(jī),為其在培訓(xùn)課程中編織了豐富的知識(shí)網(wǎng)絡(luò),為生動(dòng)的培訓(xùn)積累了精彩實(shí)用的案例,為課程的設(shè)計(jì)帶來(lái)了更強(qiáng)的實(shí)用性,有利于企業(yè)的應(yīng)用和實(shí)施,同時(shí)以顧客為導(dǎo)向,為企業(yè)的特殊培訓(xùn)需求進(jìn)行量身定做,實(shí)施專業(yè)化的定制培訓(xùn)。
曾培訓(xùn)過(guò)的知名企業(yè)
一汽集團(tuán) 、常州華數(shù)錦明、武漢本田汽車、圣戈班(上海)、常州錦明 、Rogers羅杰斯科技 、Schneider施耐德 、常熟亨睿、匯川技術(shù) 、廣州東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī) 、博格華納(寧波)、蕪湖杰諾瑞 、奇瑞捷豹路虎 、中國(guó)中車、奇瑞汽車 、奇瑞科技 、中興通訊 、濰柴集團(tuán) 、徐工集團(tuán) 、S*通用軸承 、中興通訊 、科勒衛(wèi)?。喜?、豫北轉(zhuǎn)向 、妮維雅中國(guó)、蒂森克虜伯 、Williams威廉姆斯、Saflex首諾 、海螺集團(tuán) 、羅托克閥門(mén)、庫(kù)博賽陽(yáng)、葵和精密電子、中鼎集團(tuán) 、東海橡塑、寧波拓普集團(tuán)、儀征雙環(huán) 、日本NGK 、杭州摩菲 、蘇州紫興紙業(yè) 、震宇實(shí)業(yè)(蕪湖)
設(shè)備失效模式
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