課程描述INTRODUCTION
房地產(chǎn)投資拿地模式
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產(chǎn)投資拿地模式
《房地產(chǎn)企業(yè)拿地策略分析與投資價(jià)值》
主講:許國
【培訓(xùn)對(duì)象】:
房地產(chǎn)業(yè)投資人,董事,總經(jīng)理,總監(jiān),投融資高管與經(jīng)紀(jì)人高管
【課程大綱】:
引子:
第一節(jié) 當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析與決策
一、當(dāng)前國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)面臨的投資形勢
二、近年來政策導(dǎo)向和調(diào)控思路
三、未來5-10年房地產(chǎn)的投資方向與模式探索
四、城市化與一二線城市的機(jī)會(huì)有哪些
五、標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)未來5年的戰(zhàn)略目標(biāo)和投資策略
案例解析
第二節(jié) 房地產(chǎn)投資拿地模式的研究與研判
一、城市運(yùn)營的開發(fā)模式研究與研判
二、大盤開發(fā)的模式研究與研判
三、現(xiàn)金流項(xiàng)目的投資模式研究與研判
四、稀缺資源項(xiàng)目的投資模式研究與研判
五、綜合體項(xiàng)目的盈利模式研究與判斷
六、保障房的投資模式研究與判斷
案例解析
第三節(jié) 標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)土地獲取有哪些認(rèn)知
一、投資拿地的戰(zhàn)略有哪些認(rèn)知
二、投資管理的五大戰(zhàn)略要素是什么
三、國內(nèi)標(biāo)桿房地產(chǎn)的投資管理類型有哪些
四、投資管理體系的原則是什么
案例解析
第四節(jié) 標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)如何看地和判斷土地價(jià)值
一、從城市角度看地塊的價(jià)值
二、城市區(qū)域分析看地塊的價(jià)值
三、從場地角度看“地塊”看地塊的價(jià)值
四、規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)解讀地塊的價(jià)值
五、地塊定位角度看地塊的價(jià)值
案例解析
第五節(jié) 標(biāo)桿地產(chǎn)對(duì)宏觀調(diào)控有哪些對(duì)策
一、快速反應(yīng)的保證是什么
二、投資決策如何應(yīng)對(duì)宏觀調(diào)控的加強(qiáng)
三、土地優(yōu)惠政策的博取技巧是什么
第六節(jié) 解析當(dāng)前形勢下的拿地與策略
一、不同類型企業(yè)的拿地策略是什么
二、如何進(jìn)行勾地及其技巧有哪些
三、十六種拿地方式解析與案例解析
第七節(jié) 地產(chǎn)企業(yè)前期如何控制土地
一、國內(nèi)地產(chǎn)企業(yè)通行的地塊獲取方式
二、企業(yè)前期土地談判的策略及階段性成果
案例解析
第八節(jié) 投資管理標(biāo)準(zhǔn)化模塊的構(gòu)建
一、投資管理系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化步驟是什么
二、解析投資項(xiàng)目評(píng)判過程有哪些
三、判斷項(xiàng)目是否可行的依據(jù)是什么
四、解析投資管理標(biāo)準(zhǔn)化的模板
1、項(xiàng)目建議書
2、項(xiàng)目測算模板
3、土地儲(chǔ)備及供應(yīng)
4、區(qū)域土地成交分析
5、投資拿地最終成果
案例解析
第九節(jié) 投資體系組織機(jī)構(gòu)建立與培養(yǎng)
一、投資人員如何進(jìn)行精細(xì)化選擇和培養(yǎng)
二、發(fā)展部對(duì)員工的特殊性要求有哪些
三、解析投資工作的秘密性和隱蔽性
1、投資信息的傳遞流程
2、獨(dú)立完成拿地工作的心里調(diào)節(jié)
四、如何挖掘土地信息中的秘密
五、不同類型企業(yè)對(duì)投資工作的獎(jiǎng)勵(lì)
六、內(nèi)部溝通的重要性是什么
第十節(jié) 投資項(xiàng)目后的評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)如何管理
一、各種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)投資體系的影響是什么
二、如何有效的化解投資體系風(fēng)險(xiǎn)
三、后評(píng)價(jià)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)管控的促進(jìn)
案例解析
總結(jié)
房地產(chǎn)投資拿地模式
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/255077.html
已開課時(shí)間Have start time
- 許國
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 企業(yè)融媒體平臺(tái)建設(shè)的方向與 李璐
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點(diǎn)布局 林濤
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 推動(dòng)戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 《資本市場改革與IPO決策 張光利
- 《下一代移動(dòng)通信技術(shù)(6G 李田夫
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂