综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本，欧美日韩专区国产精品，久久精品

新時(shí)代營(yíng)銷模式

課程背景
變化的是市場(chǎng)，不變的是需求的滿足。營(yíng)銷策劃，賣好才是硬道理！
環(huán)境在變化，消費(fèi)在升級(jí)，客戶的需求越發(fā)深潛而苛刻，但營(yíng)銷的支持力量今天同時(shí)更加多元，更多的營(yíng)銷工具、更有效的營(yíng)銷方法不斷涌現(xiàn)。
如何切割價(jià)值的藍(lán)海？如何打造*的客戶體驗(yàn)？如何激活最廣泛的營(yíng)銷聯(lián)盟？如何設(shè)計(jì)不斷豐富和裂變的營(yíng)銷內(nèi)外部合伙人？如何不斷重構(gòu)營(yíng)銷模式和營(yíng)銷策略，打造社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期強(qiáng)大的營(yíng)銷模式？金超老師《賣好才是硬道理：新時(shí)代營(yíng)銷模式與營(yíng)銷策略創(chuàng)新設(shè)計(jì)》，帶我們認(rèn)識(shí)營(yíng)銷挑戰(zhàn)背后的本質(zhì)，把握最有效的營(yíng)銷工具，設(shè)計(jì)強(qiáng)大的營(yíng)銷模式和策略，創(chuàng)造社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)代最有效、最強(qiáng)大的營(yíng)銷新突破！

課程收益
關(guān)鍵詞：營(yíng)銷模式、營(yíng)銷策劃、藍(lán)海定位、客戶體驗(yàn)、跨界營(yíng)銷、聯(lián)合營(yíng)銷、營(yíng)銷合伙、市場(chǎng)裂變、營(yíng)銷重構(gòu)
1-2天深入探討，可以掌握并了解：
市場(chǎng)創(chuàng)新之起步——藍(lán)海切割與模式升級(jí)；
市場(chǎng)創(chuàng)新之關(guān)鍵——體驗(yàn)提升與跨界共贏；
市場(chǎng)創(chuàng)新之支撐——營(yíng)銷聯(lián)盟與策略優(yōu)化；
市場(chǎng)創(chuàng)新之裂變——營(yíng)銷合伙和營(yíng)銷重構(gòu)

課程對(duì)象
企業(yè)總經(jīng)理、總監(jiān)、高管等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者
營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售部大區(qū)經(jīng)理、高級(jí)營(yíng)銷人才  

課程大綱
一、轉(zhuǎn)型時(shí)代營(yíng)銷挑戰(zhàn)與營(yíng)銷機(jī)會(huì)
1、環(huán)境進(jìn)化與營(yíng)銷重構(gòu)
1-1 “互聯(lián)網(wǎng)+”與營(yíng)銷陣地遷移
1-2 轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)代的特點(diǎn)和機(jī)會(huì)
2、營(yíng)銷策略與社會(huì)化營(yíng)銷
2-1 社會(huì)化新營(yíng)銷：營(yíng)銷模式重構(gòu)
2-2 聚焦價(jià)值創(chuàng)造：營(yíng)銷策略升級(jí)

二、營(yíng)銷創(chuàng)新：藍(lán)海切割與營(yíng)銷模式
1、營(yíng)銷創(chuàng)新起點(diǎn)：如何進(jìn)行藍(lán)海切割？
1-1 客戶選擇與產(chǎn)品升級(jí)設(shè)計(jì)
1-2 如何繪制創(chuàng)造藍(lán)海的營(yíng)銷草圖
2、輕松超越對(duì)手：如何塑造全新的客戶價(jià)值？
2-1 市場(chǎng)切割與3D使用場(chǎng)景設(shè)計(jì)
2-2 發(fā)掘痛點(diǎn)的冰山模型
3、立足生態(tài)價(jià)值創(chuàng)新的營(yíng)銷模式

三、營(yíng)銷創(chuàng)新：客戶體驗(yàn)與跨界共贏
1、如何打造營(yíng)銷創(chuàng)新的“跨界工匠”？
1-1 要素洞察與客戶定位
1-2 尖銳的客戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)
2、如何設(shè)計(jì)多方共贏的“聯(lián)合營(yíng)銷”？
2-1 基于特定時(shí)間地點(diǎn)的營(yíng)銷分析
2-2 多方共贏的聯(lián)合營(yíng)銷設(shè)計(jì)

四、營(yíng)銷創(chuàng)新：營(yíng)銷聯(lián)盟與營(yíng)銷策略
1、如何打造全面整合的營(yíng)銷聯(lián)盟？
1-1 革命性成本降低：共享技術(shù)與共享廣告
1-2 爆發(fā)式銷售遞增：共享客戶與共享渠道
2、如何構(gòu)建持續(xù)有效的聯(lián)盟營(yíng)銷模式？
2-1 上下游縱向整合的營(yíng)銷模式設(shè)計(jì)
2-2 企業(yè)橫向裂變的營(yíng)銷模式設(shè)計(jì)

五、營(yíng)銷創(chuàng)新：營(yíng)銷合伙與營(yíng)銷重構(gòu)
1、如何設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷合伙人模式？
1-1 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部合伙激勵(lì)設(shè)計(jì)
1-2 公司孵化的內(nèi)部合伙激勵(lì)設(shè)計(jì)
2、如何設(shè)計(jì)企業(yè)外部營(yíng)銷合伙人模式？
2-1 新時(shí)代客戶合伙人模式設(shè)計(jì)
2-2 如何塑造同行業(yè)合伙人模式
2-3 如何探索更廣泛意義的社會(huì)合伙人模式
3、營(yíng)銷模式與營(yíng)銷策略迭代升級(jí)

新時(shí)代營(yíng)銷模式