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零事故安全領導力

課程背景：
   安全是企業(yè)，也是個人成長的核心，其績效也反映著公司隱形的業(yè)績，一把火、一場事故或許會讓一切不復存在，您是否覺得“安全”與您遙遠？
   曾經的中石油輸氣管道爆炸（貴州72燃燒）、京港澳重大道路交通事故（河南新鄉(xiāng)段926）、金譽石化有限公司事故（山東臨沂市65重大爆炸）、江西豐城某電廠事故（1124贛能股份）、深圳山體滑坡（1220）、萬華化學事故（920MDI裝置爆裂）、天津港特別重大事故（812瑞海公司危險品倉庫火災爆炸）、中榮爆炸（昆山812粉塵）、臺灣及浙江游樂設施事故、中石化東黃輸油管道爆炸（青島1122泄露）、硫化氫中毒死亡，悲劇的發(fā)生讓太多的家庭支離破碎……
   如何完善和落實安全生產責任、管理制度和考核機制，實行黨政同責、一崗雙責、失職追責，嚴格監(jiān)管執(zhí)法，堅決遏制重特大安全事故發(fā)生，切實保障人民生命財產安全。
   本課程將從公司實際入手，用系統(tǒng)的工具和方法讓安全結果越來越好，結合世界500強標桿公司的*實戰(zhàn)經驗，協(xié)助您系統(tǒng)的完善企業(yè)安全文化，將其真正落地，逐步用*的安全成本提升管理水平……

課程收益：
學習如何承擔安全職責、如何盡職履責、明白安全不是為安監(jiān)/領導/公司而做，認知使命、責任與擔當，明確管理層在安全管理中的作用，做到依法治安，合理避責；
系統(tǒng)學習現(xiàn)代安全管理、風險識別與隱患控制（分級管控與治理）的方法，用系統(tǒng)的安全管理工具和方法標準化建設，塑造卓越的“0”事故文化。

課程對象：生產經理、安全主任、安全員等以上人員

課程大綱
第一講：安全領導力的認知
一、認識自我
1、安全生產方針
2、安全管理思維
二、精益與安全
1、企業(yè)發(fā)展必經之路
2、精益管理的來源
3、精益生產的理解與本質
4、精益管理追求7個0
三、推動本質安全
1、控制措施防護層次
2、常見安全技防裝置及原理.
案例: 本質安全案例

第二講：安全意識培養(yǎng)
一、認識自我
1、對安全的理解
2、后悔的人去了哪里
二、安全為了誰
1、從公司角度詮釋
2、從家庭角度詮釋
3、從個人角度詮釋
三、安全靠什么
1、動物世界生存法則
2、人的安全靠什么
案例: 2019重大安全事故
四、學習安全的最好方式
案例: 村間公路不可磨滅的旅游
案例: 終生難忘的福銀高速
五、不可不知的安全生產10大定律

第三講：安全生產主體責任落實——屬地管理
一、企業(yè)管理難嗎
1、企業(yè)管理者的一肩兩擔
2、從管理者到罪犯距離有多遠
二、新安法安全主體責任
1、企業(yè)是安全生產責任主體
2、主體責任內容都有什么
3、生產經營單位的18個安全生產主體責任
三、安全犯罪行為表現(xiàn)
1、生產主體責任“不作為”
2、常見安全刑事犯罪-七宗罪
案例: 觀看視頻分享-企業(yè)管理責任

第四講：安全隱患識別——安全向內求
一、風險 隱患 事故的關系
二、企業(yè)常見安全風險點
三、如何辨識安全風險
1、危險源4大因素
2、軌跡交叉論事故致因模型
四、杜絕人的不安全行為
1、人的不安全行為分類
2、何為三違
3、看視頻找三違
五、安全隱患識別通關
案例: 安全警示—經典事故重溫
案例: 看視頻找三違
六、危險源辨識風險等級評估
1、經驗法
2、LEC評價法
3、四級風險管控體系
七、隱患排查班組三寶
工具包: 安全隱患問題點識別資料包

第五講：安全文化建設——向標桿學習
1、心之所至，安全等隨
2、安全泰斗-*人今天的安全行為
3、*公司十大安全管理理念
4、*安全的學習與應用(伊利中石油)
案例: 看視頻分享-安全員的堅守
5、安全生產標準化建設
案例：安全標準化案例

課程收尾
1、回顧課程
2、答疑解惑
3、優(yōu)勝組頒獎
4、合影留念

零事故安全領導力