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互聯網下思維創(chuàng)新

    《新常態(tài)下互聯網＋思維創(chuàng)新》

    主講：朱朝慶

    學員收益
    1、解讀中國經濟“新常態(tài)”
    2、掌握互聯網＋企業(yè)領導關注焦點。
    3、掌握企業(yè)轉型中的關鍵盈利要素。
    4、運用互聯網思維助力傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級。
    5、充分掌握產業(yè)升級的路徑流程。

    課程大綱
    第一部分 世界已經改變
    1.改變世界的三大力量
    2.解讀中國經濟“新常態(tài)”
    3.未來已來：《互聯網＋行動計劃》
    4、 改變正在發(fā)生，且不可逆轉
    1）有消費能力、決策力的消費者成為網絡購物的主力。
    2）消費者、采購者的行為發(fā)生改變。

    第二部分 移動互聯網總裁商業(yè)思維創(chuàng)新
    1、粉絲思維
    a、得粉絲者得天下：從客戶到粉絲到路徑
    b、圈子經濟：圈子就是生產力
    c、痛點、癢點與槽點
    d、跨界思維、娛樂化思維、社交思維與大數據思維
    2、免費思維
    a、一念之間，改變未來。
    b、總裁營銷思維
    c、支持免費模式的三大關鍵
    3、全網O2O思維
    a、天地人三網合一
    b、線上營銷，線下成交。
    c、線下體驗，線上成交。
    d、傳統(tǒng)企業(yè)轉型O2O的基本條件
    e、傳統(tǒng)企業(yè)轉型O2O的步驟
    4、碎片化思維
    a、什么是碎片化思維
    b、微博：利用碎片化的時間營銷
    c、微信：利用碎片化的時間成交！
    5、個性化思維
    a、C2B模式才是王道
    b、海爾與創(chuàng)維的C2B量產模式
    6、*簡約思維
    a、細分與聚焦
    b、尖叫的體驗
    c、如何打造爆品
    d、迭代思維
    7、品牌思維
    a、品類即品牌
    b、贏家通吃原理
    c、品牌的價值：只有品牌才是自己的。
    8、資本思維
    a、今年流行B2V
    b、多層次的資本市場
    c、融資、融智、融資源
    9、平臺生態(tài)思維
    a、平臺的搭建
    b、資源的整合
    c、數據的變現
    10、互聯網金融＋思維
    a、互聯網金融的創(chuàng)新模式
    b、眾籌與P2P
    c、互聯網金融的杠桿作用。
    11、風險逆轉思維
    a、如何讓別人的客戶成為你的粉絲
    b、零風險承諾：成交的關鍵
    c、贈品策略：你的風險比零還低。

    第三部分“互聯網+”環(huán)境下的商業(yè)模式變革
    1、什么是商業(yè)模式？
    2、“互聯網+”影響商業(yè)模式
    3、商業(yè)模式創(chuàng)新5問法
    4、商業(yè)模式創(chuàng)新12點圖

    第四部分 產業(yè)升級路徑選擇
    1.產業(yè)鏈定位與市場細分
    2.產品創(chuàng)新與服務創(chuàng)新
    3.營銷創(chuàng)新與盈利點創(chuàng)新
    4.資源整合與資本市場
    5.打造產業(yè)鏈生態(tài)平臺
    教學方式
    移動互聯網思維模式分析、案例教學、主題演講、互動討論、情景模擬

互聯網下思維創(chuàng)新