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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
電信品牌規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營(yíng)
 
講師:彭小東 瀏覽次數(shù):2609

課程描述INTRODUCTION

電信品牌規(guī)劃

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 營(yíng)銷總監(jiān)· 品牌經(jīng)理· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:彭小東    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

電信品牌規(guī)劃

    【課程目的】
    1.通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),培育一批真正掌握品牌戰(zhàn)略管理理論,并在實(shí)踐中善于創(chuàng)造性地把品牌理論用于具體操作的實(shí)務(wù)人才;
    2.經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)并通過(guò)考試的學(xué)員既能掌握品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的方法與工具,又能把品牌戰(zhàn)略落實(shí)到企業(yè)的具體營(yíng)銷傳播活動(dòng)中。確保企業(yè)的營(yíng)銷資源得到最充分的利用,既促進(jìn)銷售的短暫增長(zhǎng)又能打造強(qiáng)勢(shì)品牌;
    3.全面深刻了解品牌戰(zhàn)略管理的職責(zé)與主要工作內(nèi)容,能夠建立科學(xué)高效的品牌管理組織架構(gòu)與流程,善于把企業(yè)內(nèi)各部門實(shí)施品牌戰(zhàn)略的工作要求有效傳達(dá)到位并推動(dòng)實(shí)施。

    【課程對(duì)象】
    企業(yè)高層、營(yíng)銷或品牌副總、品牌總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、企劃總監(jiān)、廣告部經(jīng)理及市場(chǎng)部、銷售部、促銷部、廣告部人士及需要灌輸品牌意識(shí)和培養(yǎng)品牌行為的經(jīng)銷商等渠道成員。

    【課程特色】
    復(fù)雜的技術(shù)生動(dòng)化
    深?yuàn)W的理論通俗化
    零散的問(wèn)題系統(tǒng)化
    枯燥的文字圖像化
    整合的營(yíng)銷案例化
    現(xiàn)場(chǎng)的效果互動(dòng)化

    【經(jīng)典語(yǔ)錄】
    1、經(jīng)營(yíng)品牌的企業(yè)既能賺大錢又能長(zhǎng)久,經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的企業(yè)只能賺小錢,且生命期較短。
    2、*的企業(yè)經(jīng)營(yíng)品牌,二流的企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品。
    3、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的企業(yè)賣的是價(jià)值,經(jīng)營(yíng)品牌的企業(yè)賣的是附加值。
    4、占領(lǐng)思想比占領(lǐng)市場(chǎng)更重要;
    5、營(yíng)銷的關(guān)鍵其實(shí)就是市場(chǎng)的認(rèn)知戰(zhàn);
    6、與其第一進(jìn)入市場(chǎng),不如第一進(jìn)入消費(fèi)者大腦。
    7、品牌不是在商標(biāo)局注冊(cè),而是在消費(fèi)者思想里注冊(cè)
    8、品牌的核心就是占領(lǐng)消費(fèi)者的心智。
    9、企業(yè)是船,產(chǎn)品是帆,品牌是風(fēng)
    10、品牌是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的暗器
    11、基業(yè)長(zhǎng)青的基礎(chǔ)就是品牌
    12、企業(yè)應(yīng)該先做品牌后做產(chǎn)品
    13、卓越品牌的成功公式:企業(yè)家+企業(yè)+品牌
    14、企業(yè)與企業(yè)家的決定的持續(xù)基因品牌
    15、廣告和品牌的關(guān)系就像魚(yú)和水的關(guān)系
    16、戰(zhàn)略管理三問(wèn):我是誰(shuí)?我要到哪里去?我怎么去?
    17、品牌傳播三問(wèn):說(shuō)什么?對(duì)誰(shuí)說(shuō)?怎么說(shuō)?
    A.微笑曲線:
    在營(yíng)銷的價(jià)值鏈上,制造商的利潤(rùn)只占總價(jià)值的15%,
    分銷利潤(rùn)占了50%,而品牌附加值占35% 。

    【課程大綱】
    一.精準(zhǔn)制導(dǎo)———引爆現(xiàn)代品牌核戰(zhàn)爭(zhēng)

    為什么品牌是產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的一種關(guān)系?
    品牌的鐵三角關(guān)系
    為什么品牌管理的實(shí)質(zhì)是需求管理?
    消費(fèi)者隱性和顯性需求重要性調(diào)查
    品牌定位一定需要市場(chǎng)解讀能力
    成功營(yíng)銷定位三因素
    精準(zhǔn)制導(dǎo)的三步定位法
    ---從產(chǎn)品定位走向營(yíng)銷定位

    二.品牌共鳴模型
    把品牌建立在一系列依次排序的層次上,從底到頂依次是:
    通過(guò)四個(gè)步驟建立與顧客聯(lián)系的六個(gè)“品牌建立框圖”:
    共鳴描述顧客心理對(duì)品牌的感情深度,以及忠誠(chéng)度水平。
    【高共鳴的品牌案例】
    本土品牌騰飛之道---“T&T熱氣球品牌營(yíng)銷模式”(原創(chuàng)模型)
    感念點(diǎn) 體驗(yàn)線  效果面
    品牌經(jīng)營(yíng)的3C模式
    創(chuàng)立(Creating)  建設(shè)(Constructing)  改善(Changing)

    三.品牌突破8大技術(shù)
    創(chuàng)立強(qiáng)勢(shì)品牌
    駕馭品牌傳播
    規(guī)劃品牌識(shí)別
    設(shè)計(jì)品牌符號(hào)
    累積品牌資產(chǎn)
    開(kāi)展品牌延伸
    建設(shè)整體品牌
    營(yíng)造國(guó)際品牌

    四.品牌營(yíng)銷與廣告?zhèn)鞑?zhàn)略
    競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的攻心實(shí)戰(zhàn)方略
    競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的傳播
    產(chǎn)品形象戰(zhàn)略
    傳播戰(zhàn)略聚光方略
    傳播戰(zhàn)略縱深方略
    傳播戰(zhàn)略跟進(jìn)方略
    營(yíng)銷要解決的六“不”
    推力廣告與拉力廣告的區(qū)別
    傳播戰(zhàn)略媒體方略
    廣告戰(zhàn)略媒體方略
    廣告戰(zhàn)略訴求方略

    五.品牌與廣告執(zhí)行
    做品牌不等于做廣告
    做品牌必須做廣告
    做品牌離不開(kāi)公共關(guān)系
    品牌傳播之廣告設(shè)計(jì)與媒體應(yīng)用
    1、電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)
    2、競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn):廣告
    (1)廣告定位方法與創(chuàng)意技巧
    (2)品牌傳播的眼睛——廣告語(yǔ)
    經(jīng)典作品分析:新飛電器、東芝電器、天翼等
    3、品牌實(shí)施;
    媒體排期及策略對(duì)品牌的作用與意義
    資源整合與品牌整合思維
    4、傳統(tǒng)媒體與新媒體
    (1)營(yíng)銷推廣的媒體決策
    (2)常用媒體的特性——電視、廣播、報(bào)紙、雜志、戶外、互動(dòng)媒體
    5、品牌管理之媒介策劃技巧

    六. 廣告?zhèn)鞑サ木唧w工具
    廣告決策與管理
    廣告管理中的主要決策
    廣告信息與廣告媒體決策
    主要媒體評(píng)述
    媒體刊播排期法
    廣告效果評(píng)估
    針對(duì)最終消費(fèi)者的促銷
    促銷招數(shù)
    公關(guān)技巧
    銷售團(tuán)隊(duì)銷售人員管理
    口號(hào)傳播 故事傳播  事件傳播 整合傳播

    七.品牌營(yíng)銷推廣策劃:低成本傳播
    1、低成本傳播模式——炒作
    1-1 炒作定義與種類:正向、反向炒作
    案例分析:天津飛鴿、加爾文、富亞賭命,一喝成名
    1-2 炒作的火候控制
    案例分析:廣州電信眼球營(yíng)銷
    2、低成本傳播模式——借力推廣
    1)借力政治2)借力經(jīng)濟(jì)3)借力科技4)借力文化
    案例分析:贏在中國(guó)、城市之間、南航海選空姐、聯(lián)想“紅本女”與G3上網(wǎng)本營(yíng)銷
    3、低成本傳播模式——事件營(yíng)銷
    案例分析:北大女博士可否代言橄欖油?
    4、事件營(yíng)銷常用技巧
    1)行業(yè)挖黑  )炒作權(quán)威 3)行為藝術(shù) 4)挑戰(zhàn)媒體  5)調(diào)動(dòng)心理勢(shì)能
    學(xué)員討論:挑戰(zhàn)還是機(jī)遇:G3產(chǎn)品VS山寨手機(jī)、山寨上網(wǎng)本
    5、低成本廣告投放策略:
    軟文策劃及企業(yè)新聞寫(xiě)作技巧
    品牌管理之媒體關(guān)系管理及維護(hù)
    品牌傳播之稿件寫(xiě)作技巧及注意事項(xiàng)
    案例分析:移動(dòng),電信,聯(lián)通三家運(yùn)營(yíng)商投放稿件區(qū)別與優(yōu)劣對(duì)比
    小結(jié):“善用兵者,求之于勢(shì),不擇與人”,借用四種心理資源和營(yíng)銷實(shí)踐,塑造消費(fèi)者心理勢(shì)能,讓G3的品牌信息插上飛翔的翅膀,低成本廣泛傳播。

電信品牌規(guī)劃


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/256552.html

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    參加課程:電信品牌規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營(yíng)

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
彭小東
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)