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中國企業(yè)培訓講師
2021建筑工程優(yōu)秀項目總工及技術(shù)負責人實戰(zhàn)能力提升專題培訓班
 
講師:專家 瀏覽次數(shù):2657

課程描述INTRODUCTION

建筑項目經(jīng)理培訓

· 技術(shù)總監(jiān)· 項目經(jīng)理

培訓講師:專家    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

建筑項目經(jīng)理培訓

培訓內(nèi)容
(一)優(yōu)秀項目總工基本素質(zhì)與能力培養(yǎng)

1.項目工程策劃、施工準備、實施、收尾的技術(shù)管理;
2.創(chuàng)新意識及新技術(shù)應(yīng)用;
3.項目總工職責、地位,能力素質(zhì)要求;
4.項目技術(shù)團隊建設(shè);
5.與業(yè)主、供應(yīng)商、分包商有效溝通、協(xié)作;
6.優(yōu)秀項目總工必備素質(zhì)與能力的培育途徑。

(二)優(yōu)秀項目總工圖紙會審實戰(zhàn)技能
1.圖紙會審的重要性;
2.圖紙會審的主要內(nèi)容;
3.常見的施工圖錯誤點;
4.施工圖有效的修改意見;
5.實用圖紙會審技巧圖與注意事項。

(二)優(yōu)秀項目總工工程洽商實戰(zhàn)技能
1.工程聯(lián)系單、洽商記錄、簽證及設(shè)計變更的區(qū)別;
2.工程變更的提出及編寫技藝;
3.現(xiàn)場簽證費用預算編制原則與技藝;
4.工程簽證常見的潛規(guī)則;
5.建設(shè)單位加強設(shè)計變更管理常見措施。

(三)優(yōu)秀項目總工竣工驗收實戰(zhàn)技能
1.工程竣工驗收材料整理;
2.工程竣工驗收質(zhì)量標準;
3.工程竣工驗收內(nèi)容體系;
4.工程竣工驗收注意事項。

(四)優(yōu)秀項目總工精益建造實戰(zhàn)技能
1.精益建造理念在項目管理應(yīng)用的必要性;
2精益建造理論在管理中的應(yīng)用;
(1)精益建造技術(shù)應(yīng)用體現(xiàn);
(2)精益建造在項目成本管理中應(yīng)用;
(3)精益建造在項目質(zhì)量管理中的應(yīng)用;
(4)精益建造在施工流程中的應(yīng)用。
3.案例解析:火神山醫(yī)院快速建造技術(shù)及施工組織。

(五)優(yōu)秀項目總工安全與危大工程施工方案編制實戰(zhàn)技能
1.危大工程施工安全生產(chǎn)相關(guān)新法規(guī)應(yīng)用;
2.危大工程安全專項施工方案編制、方法、主要內(nèi)容、技術(shù)要求,審核、專家論證程序要求;
3.危大工程安全專項施工方案技術(shù)交底,方案實施監(jiān)督監(jiān)測管理,檢查驗收技術(shù)要求;
4.危大工程監(jiān)理規(guī)劃編制,旁站監(jiān)理實施細則要求;
5.危大工程施工現(xiàn)場重大安全隱患排查、識別與專家論證,重大隱患治理、掛牌督辦疑點、難點問題解惑與經(jīng)驗交流;
6.混凝土澆筑模板坍塌事故防治措施、安全技術(shù)要求;
7.建設(shè)工程施工安全監(jiān)督檔案的規(guī)范編制、收集與整理、移交與歸檔、管理與使用要求、重要注意事項;
8.典型建筑起重機械、高支模、腳手架、深基坑坍塌事故警示,施工安全監(jiān)督失職、贖職、重大責任事故罪的判定與重大事故責任追究,事故預防控制措施,經(jīng)驗交流。

(六)優(yōu)秀項目總工超大型軟土深基坑工程實戰(zhàn)技能
1.復雜環(huán)境超大型軟土深基坑工程支護技術(shù);
2.復雜環(huán)境超大型軟土深基坑工程施工方案編制;
(1)施工方案的編制依據(jù);
(2)施工方案的主要內(nèi)容;
(3)專項施工方案的編制;
(4)深基坑工程施工中異常情況的處理措施。
3.深基坑工程施工工藝與質(zhì)量要求;
4.武漢國際會展中心深基坑工程典型案例解析。

(七)優(yōu)秀項目總工施工各階段管理實戰(zhàn)技能
1.施工組織設(shè)計和施工方案編制專項實戰(zhàn);
(1)施工組織設(shè)計分類;
(2)施工組織設(shè)計編制應(yīng)遵循的原則;
(3)施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求;
(4)施工平面圖布置;
(5)施工專項措施及風險應(yīng)對方法;
(6)施工組織設(shè)計編制實例解析。
2.項目進度計劃編制專項實戰(zhàn);
(1)編制施工進度計劃的作用;
(2)如何編制施工總進度計劃;
(3)如何編制單位工程施工進度計劃;
(4)如何編制施工季度、月、周進度計劃;
(5)施工進度計劃編制實例解析。
3.技術(shù)交底編制專項實戰(zhàn);
(1)技術(shù)交底的作用與分類;
(2)技術(shù)交底編制要求;
(3)技術(shù)交底編制內(nèi)容;
(4)技術(shù)交底編制重點;
(5)技術(shù)交底管理程序及注意事項。
4.工程洽商編制與二次經(jīng)營管理專項實戰(zhàn);
5.施工設(shè)計圖紙會審專項實戰(zhàn);
6.工程竣工驗收檢驗專項實戰(zhàn);

參會對象
總工程師、項目經(jīng)理、項目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員。

建筑項目經(jīng)理培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/256678.html

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    參加課程:2021建筑工程優(yōu)秀項目總工及技術(shù)負責人實戰(zhàn)能力提升專題培訓班

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