综合亚洲欧美,亚洲欧洲另类,逼逼爱爱,国产限制,欧美 久久国产亚洲日韩一本,欧美日韩专区国产精品,久久精品

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)運營管理沙盤課程
 
講師:劉寶林 瀏覽次數(shù):2532

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)運營沙盤課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:劉寶林    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)運營沙盤課程

(高端教學(xué):實物沙盤模擬+軟件運營分析)

主講老師:劉寶林

培訓(xùn)對象:企業(yè)中、高層管理者

培訓(xùn)規(guī)模:20—50人

教學(xué)特點:學(xué)員模擬操作+軟件運營+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點評

認(rèn)識沙盤:
沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí),開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對抗與較量,達到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)則是由參加學(xué)習(xí)的企業(yè)中、高層經(jīng)理組成幾個相互競爭的模擬公司,圍繞與培訓(xùn)主題相關(guān)的經(jīng)營活動,完成演練與學(xué)習(xí),達到共同提高的學(xué)習(xí)目的。

課程簡介:
運營管理是對產(chǎn)品制造或提供服務(wù)”輸入-轉(zhuǎn)換-產(chǎn)出”的過程進行計劃、組織和控制等。運營管理的目標(biāo)是通過運營系統(tǒng)的對運營過程的計劃、組織、實施和控制,是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項管理工作的總稱。把運營戰(zhàn)略、新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計,采購供應(yīng)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品配送直至售后服務(wù)看作一個完整的“價值鏈,對其進行集成管理。

培訓(xùn)意義和收獲:
經(jīng)過一到兩天的學(xué)習(xí),學(xué)員對運營管理的認(rèn)識更加全面。對“人、財、物、產(chǎn)、供、銷”之間的邏輯關(guān)系更加清晰。學(xué)員將獲得企業(yè)運營管理寶貴實踐經(jīng)驗。
通過對模擬企業(yè)運營管理全方位、實質(zhì)性參與,加深對企業(yè)運營的理解,有助于提高現(xiàn)實管理的有效性。
系統(tǒng)了解企業(yè)內(nèi)部價值鏈的關(guān)系,認(rèn)識到打破狹隘的部門分割,增強管理者全局意識的重要意義。
樹立持續(xù)改進的管理思想,學(xué)會運用不同形式的管理改進方法改進組織管理績效

課程大綱:
模擬企業(yè)第一年業(yè)務(wù)經(jīng)營: 感性經(jīng)營時代

企業(yè)經(jīng)營本質(zhì);
企業(yè)如何盈利;
企業(yè)利潤增加的“關(guān)鍵”問題;
如何評價企業(yè)經(jīng)營的“好與壞”;
為什么財務(wù)指標(biāo)是根本…

模擬企業(yè)第二年業(yè)務(wù)經(jīng)營: 理性經(jīng)營時代
經(jīng)營戰(zhàn)略的解析、產(chǎn)品市場細(xì)分、定位與信息技術(shù);
產(chǎn)品生命周期管理;
產(chǎn)能的計算與銷售的吻合;
市場費用效益分析的作用……

模擬企業(yè)第三年業(yè)務(wù)經(jīng)營: 科學(xué)經(jīng)營時代
企業(yè)產(chǎn)供銷平衡的達成(以銷定產(chǎn),以產(chǎn)定購);
科學(xué)的現(xiàn)金流預(yù)測;
生產(chǎn)計劃管理;
物料需求計劃管理;
采購計劃管理;
現(xiàn)代化信息工具對企業(yè)全面計劃運營的重要性……

模擬企業(yè)第四年業(yè)務(wù)經(jīng)營: 全成本核算時代
費用成本效益、全成本核算策略;
信息化工具對經(jīng)營決策執(zhí)行的監(jiān)控;
管理改進的動態(tài)實現(xiàn);
企業(yè)精細(xì)化管理與信息化……

模擬企業(yè)第五年業(yè)務(wù)經(jīng)營: 化戰(zhàn)略為行動時代
競爭策略;
人力資源管理;
如何提升企業(yè)的“無形資產(chǎn)”價值;
團隊協(xié)作對一個企業(yè)的重要性,現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人的評價標(biāo)準(zhǔn)之一就是團隊協(xié)作精神;
創(chuàng)新與學(xué)習(xí)能力對業(yè)務(wù)流程的支撐意義……

模擬企業(yè)第六年業(yè)務(wù)經(jīng)營: 全面信息化時代
互聯(lián)網(wǎng)信息化展現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營全貌;
信息化溝通企業(yè)部門之間的相互理解;
信息化加快企業(yè)管理改進;
信息化解放企業(yè)的“生產(chǎn)力”; 
企業(yè)管理駕駛艙介紹;
企業(yè)經(jīng)營績效綜合分析;
企業(yè)的成功是各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)綜合業(yè)績的體現(xiàn)……

企業(yè)運營沙盤課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/257284.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:企業(yè)運營管理沙盤課程

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
劉寶林
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)