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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
專業(yè)醫(yī)藥銷售技巧及實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
 
講師:岳峰 瀏覽次數(shù):2561

課程描述INTRODUCTION

醫(yī)藥銷售技巧課程

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 銷售經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:岳峰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

醫(yī)藥銷售技巧課程

培訓(xùn)對(duì)象
中層管理者

課程收獲
專業(yè)醫(yī)藥銷售技巧及實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

課程大綱
一、銷售拜訪的三要素(15分鐘)

二、銷售拜訪的基本結(jié)構(gòu)
尋找客戶
訪前準(zhǔn)備
接觸階段
探詢階段
聆聽階段
呈現(xiàn)階段
處理異議
成交(締結(jié))
跟進(jìn)
(一) 尋找客戶(2小時(shí))
1、客戶意識(shí)
2、市場(chǎng)調(diào)查
3、檔案建設(shè)
4、客戶類型
銷售過(guò)程中客戶的心理分析與突破:心理現(xiàn)象
各年齡層客戶需求分析與滿足
影響人際吸引的因素:個(gè)性特質(zhì)、相似性、互補(bǔ)性、熟悉性、接近性
5、篩選客戶:目標(biāo)客戶鎖定
6、制定客戶交往戰(zhàn)略
7、如何把握醫(yī)院的關(guān)鍵人物
醫(yī)院潛力的考慮方面
目標(biāo)科室潛力的考慮方面
目標(biāo)客戶發(fā)展的三階段
(二)、訪前準(zhǔn)備(2小時(shí))
A、客戶分析:
B、設(shè)定拜訪目標(biāo)(SMART)
C、拜訪策略(5W1H)
D、資料準(zhǔn)備及“Selling story”
E、著裝及心理準(zhǔn)備:專業(yè)化的HR需要具備的條件;職業(yè)化形象塑造
銷售準(zhǔn)備
A、工作準(zhǔn)備B、心理準(zhǔn)備C、資料準(zhǔn)備
墨菲定律的啟發(fā)
明確拜訪對(duì)象:
1、拜訪客戶的目的
2、拜訪客戶的要素
3、拜訪醫(yī)院藥房的目的
4、拜訪商業(yè)的目的
5、拜訪零售藥店?duì)I業(yè)員的目的
6、訪問(wèn)客戶:6種類型的客戶拜訪
[附件1]
(三)接觸階段(2小時(shí),含4組演練)
開場(chǎng)白
要素:
準(zhǔn)備開場(chǎng)白時(shí),你可以問(wèn)自己:
目的: 原則: 方式:
注意事項(xiàng):
良好開端:
可能面對(duì)的困難:
*的就坐安排、坐姿
成功銷售的行為建設(shè):
如何給客戶留下良好的第一印象
如何包裝和推銷自己
推銷的關(guān)鍵和推銷自己的規(guī)則
討論一下“自信”
形象討論
練習(xí): 1、 2、
練習(xí) - 討論銷售周期醫(yī)藥代表的基本動(dòng)作
4組實(shí)地演練
(四)探詢階段(2小時(shí),含3組實(shí)地演練)
* 總結(jié)前一天內(nèi)容
行動(dòng)的冰山概念
練習(xí):詢問(wèn)需要的訓(xùn)練:
什么是探詢(PROBING):
何時(shí)探詢?
探詢的建議
探詢的目的:
探詢的細(xì)節(jié):
開放式問(wèn)句句型:舉例
探詢問(wèn)題的種類:舉例
限制式提問(wèn):舉例
假設(shè)式提問(wèn):舉例
探詢醫(yī)生的需求和目標(biāo)。
練習(xí) 1、 2、
互動(dòng)游戲
3組實(shí)地演練
(五)傾聽階段(2小時(shí),含聽力測(cè)試和演練)
聽的層次:
聆聽理由:(交互式聆聽)
聆聽技巧:
溝通技巧
互動(dòng)游戲
練習(xí)1: 練習(xí)2: 練習(xí)3: 練習(xí)4:
3組實(shí)地演練
(六)呈現(xiàn)(推薦、說(shuō)服)階段(3小時(shí),含4組實(shí)地演練)
互動(dòng):讓學(xué)員先推銷一個(gè)產(chǎn)品
1明確客戶需求
2呈現(xiàn)拜訪目的
3專業(yè)導(dǎo)入FFAB,不斷迎合客戶需求
談話的藝術(shù)
連貫用語(yǔ):
練習(xí): 1、 2、 [附件2]
什么時(shí)候“呈現(xiàn)(推薦、說(shuō)服)”?
推銷陳述
怎樣技巧性的介紹產(chǎn)品
如何尋找賣點(diǎn)
如何使用推銷工具
如何做好產(chǎn)品展示
使用宣傳材料:
——宣傳單頁(yè)
——專業(yè)文章
如何說(shuō)服需求?(8條,案例說(shuō)明)
顧客購(gòu)買和使用產(chǎn)品的真正動(dòng)機(jī)
[附件3]
4組實(shí)地演練
(七)處理異議(3小時(shí))
* 總結(jié)前一天內(nèi)容
1客戶的異議是什么
2異議的背后是什么
3及時(shí)處理異議
4把客戶變成“人”:把握人性、把握需求
不關(guān)心的原因:
推銷人員常犯的錯(cuò)誤:
客戶顧慮時(shí)你可以問(wèn)自己:
處理異議方法:
面對(duì)客戶疑問(wèn),善用加減乘除
處理醫(yī)生的反應(yīng)
醫(yī)生對(duì)我們介紹產(chǎn)品的講述中通常有兩種反應(yīng):
*如何處理漠不關(guān)心:
互動(dòng)游戲
對(duì)于醫(yī)生提出的問(wèn)題,我們可以采取以下方式處理:
注意醫(yī)生的反應(yīng),下列情形是醫(yī)生想用藥的信號(hào):
技巧:
處理誤解:
技巧:
如何有效化解顧客殺價(jià)
案例:
練習(xí):
(八)成交(締結(jié))階段(1.5小時(shí),含3組實(shí)地演練)
程序:要求承諾與諦結(jié)業(yè)務(wù)關(guān)系
[附件4]
設(shè)法激發(fā)醫(yī)生的興趣
成交信號(hào):
*客戶的面部表情:
*客戶的肢體語(yǔ)言、表情及動(dòng)作:
*客戶的言辭方面:成交的方法:
成交技巧
互動(dòng)參與
綜合練習(xí):[附件5]
3組實(shí)地演練
(九)跟進(jìn)階段(1小時(shí))
1了解客戶反饋
2處理異議;
3溝通友誼
4兌現(xiàn)利益;
5取得下個(gè)定單
拜訪后工作
評(píng)估、分析、跟蹤:
推銷禁忌
客戶服務(wù)的兩個(gè)重要概念
達(dá)成卓越服務(wù)之道
如何做到客戶至上?
建立客戶忠誠(chéng)
客戶管理的成功要素
注意:拜訪記錄及分析越及時(shí),便越準(zhǔn)確。

三、歸納拜訪糪

醫(yī)藥銷售技巧課程


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/257340.html

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    參加課程:專業(yè)醫(yī)藥銷售技巧及實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

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  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
岳峰
[僅限會(huì)員]