大數(shù)據(jù)變現(xiàn)策略及數(shù)據(jù)思維培養(yǎng)
講師:向永清 瀏覽次數(shù):2539
課程描述INTRODUCTION
大數(shù)據(jù)資產(chǎn)與價(jià)值管理
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 高層管理者
培訓(xùn)講師:向永清
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大數(shù)據(jù)資產(chǎn)與價(jià)值管理
【課程背景】
現(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)高速發(fā)展的社會(huì),科技發(fā)達(dá),信息流通,人們之間的交流越來(lái)越密切,生活也越來(lái)越方便,大數(shù)據(jù)就是這個(gè)高科技時(shí)代的產(chǎn)物,未來(lái)的時(shí)代將不是IT時(shí)代,而是DT的時(shí)代,DT就是Data Technology數(shù)據(jù)科技,大數(shù)據(jù)并不在“大”,而在于“有用”。價(jià)值含量、挖掘比數(shù)量更為重要。對(duì)于很多行業(yè)而言,如何利用這些大規(guī)模數(shù)據(jù)是贏得競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,企業(yè)面對(duì)這些痛點(diǎn)則是“有數(shù)據(jù)不會(huì)用,無(wú)法產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值”
課程將以大數(shù)據(jù)資產(chǎn)與價(jià)值管理為切入點(diǎn),還原商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例,幫助學(xué)員認(rèn)知大數(shù)據(jù)是什么?主要價(jià)值體現(xiàn)在哪些方面?企業(yè)如何根據(jù)所學(xué)來(lái)做大數(shù)據(jù)應(yīng)用,釋放數(shù)據(jù)資產(chǎn)與價(jià)值?如何提升企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新及價(jià)值提升能力?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)突破點(diǎn)。
課程收益:
1、識(shí)別大數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀
2、大數(shù)據(jù)如何商業(yè)應(yīng)用及應(yīng)用價(jià)值
3、大數(shù)據(jù)如何變現(xiàn)及資產(chǎn)化
4、如何讓數(shù)據(jù)引導(dǎo)企業(yè)業(yè)務(wù)、驅(qū)動(dòng)企業(yè)決策
5、企業(yè)規(guī)劃大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景及案例剖析
6、如何數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理,成本變收益方法
7、培養(yǎng)數(shù)據(jù)思維,推動(dòng)企業(yè)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型
課程對(duì)象:
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理等高管人員
課程大綱:
一、認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)
1、大數(shù)據(jù)現(xiàn)狀及應(yīng)用痛點(diǎn)
2、什么是大數(shù)據(jù)?
3、大數(shù)據(jù)能做什么?
4、大數(shù)據(jù)特征與特點(diǎn)
5、大數(shù)據(jù)技術(shù)圖譜
6、大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景
二、企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用及決策支持系統(tǒng)
1、大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用
2、決策模式
3、用數(shù)據(jù)了解你的用戶
4、數(shù)據(jù)引導(dǎo)業(yè)務(wù)
5、讓數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)決策
三、大數(shù)據(jù)變現(xiàn)
1、大數(shù)據(jù)變現(xiàn)模式及邏輯
(1) 識(shí)別
(2) 增值
(3) 變現(xiàn)
(4) 資產(chǎn)化
(5) 治理
2、什么是應(yīng)用場(chǎng)景?
3、大數(shù)據(jù)場(chǎng)景及變現(xiàn)能力
4、大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景
(1) 小城青年
(2) 社交電商
(3) 零售
(4) 智慧交通
(5) 廣告
四、大數(shù)據(jù)時(shí)代,如何讓數(shù)據(jù)成為資產(chǎn),資產(chǎn)管理?
1、價(jià)值導(dǎo)向的數(shù)據(jù)應(yīng)用
2、什么是數(shù)據(jù)資產(chǎn)?
3、數(shù)據(jù)資產(chǎn)屬性是什么?
4、大數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理概述
5、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理架構(gòu)
6、大數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理方法論
(1) 建規(guī)范
(2) 搭平臺(tái)
(3) 管資產(chǎn)
五、大數(shù)據(jù)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及商業(yè)價(jià)值
1、無(wú)數(shù)據(jù) 不AI
2、數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的價(jià)值
(1) 商業(yè)價(jià)值
(2) 經(jīng)營(yíng)價(jià)值
(3) 戰(zhàn)略價(jià)值
3、基于數(shù)字化的智能商業(yè)
(1) 數(shù)字化和智能化是消費(fèi)發(fā)展的主要推動(dòng)力
(2) 智能商業(yè)服務(wù)消費(fèi)者的三大特征
(3) 智能商業(yè)的雙螺旋
(4) 智能商業(yè)的快速發(fā)展
(5) 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)智能決策
4、智能商業(yè),未來(lái)已來(lái)
六、數(shù)據(jù)思維的培養(yǎng)
1、什么是數(shù)據(jù)思維?
2、為什么要培養(yǎng)數(shù)據(jù)思維?
3、數(shù)據(jù)思維的構(gòu)成維度有哪些?
4、怎么樣培養(yǎng)數(shù)據(jù)思維和基本的數(shù)據(jù)分析能力?
5、案例分析
大數(shù)據(jù)資產(chǎn)與價(jià)值管理
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/258351.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 向永清
[僅限會(huì)員]
大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)
- 數(shù)字媒體和數(shù)字教學(xué) 鐘理勇
- 數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn) 盧森煌
- 企業(yè)區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用場(chǎng)景與 李璐
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代下服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)新思維 秦超
- 《零售行業(yè)社群團(tuán)購(gòu)運(yùn)營(yíng)》 陳蕊
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與新質(zhì)生產(chǎn)力 盧森煌
- 管理者數(shù)據(jù)能力晉級(jí) 宋致旸
- 數(shù)字金融與智能金融下的智慧 盧森煌
- 大數(shù)據(jù)行業(yè)的現(xiàn)狀與熱點(diǎn) 徐全
- 《小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)策劃與執(zhí)行》 黃光偉
- 《企業(yè)數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)資產(chǎn)化 張光利
- 商業(yè)銀行數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)實(shí) 馬慶