課程描述INTRODUCTION
物流與供應(yīng)鏈的管理
· 物流經(jīng)理· 倉儲主管· 車間主任· 其他人員
培訓(xùn)講師：羅振海
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
物流與供應(yīng)鏈的管理
【課程背景】
通過系統(tǒng)分析現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理的理論、思想和方法，并結(jié)合生產(chǎn)和流通發(fā)展趨勢
，使學(xué)生把握現(xiàn)代物流、
供應(yīng)鏈管理及其相關(guān)領(lǐng)域的新發(fā)展、新觀點和新技術(shù)，揭示當(dāng)代物流與供應(yīng)鏈管理縱深
發(fā)展的規(guī)律、特點和模式，從而為進一步學(xué)習(xí)和研究物流與供應(yīng)鏈管理奠定堅實的基礎(chǔ)
。
【課程收益】
物流與供應(yīng)鏈管理是企業(yè)運營管理方向的專業(yè)必修課程，本課程的核心內(nèi)容是物流與供
應(yīng)鏈管理的理論及實務(wù)。以企業(yè)物流活動為主線，本課程系統(tǒng)介紹物流、供應(yīng)鏈、物流
管理、供應(yīng)鏈管理的概念、理論和方法以及有關(guān)物流管理和供應(yīng)鏈管理的業(yè)務(wù)流程。
【學(xué)員對象】
從事生產(chǎn)管理相關(guān)工作的物流經(jīng)理、 供應(yīng)鏈經(jīng)理、 倉庫主管、
車間主任、倉管員等。
【培訓(xùn)形式】
課程內(nèi)容實戰(zhàn)性，技術(shù)性強，寓理論于實戰(zhàn)應(yīng)用方法中，課堂生動，傳授工作經(jīng)驗和專
業(yè)知識，讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù)，從而獲得達到即學(xué)即用的良好培訓(xùn)效果
。
【課程大綱】
第一講 物流管理概論
1.現(xiàn)代物流管理的特征
概念
內(nèi)涵
2. 物流的構(gòu)成要素與分類
物流的構(gòu)成要素
物流的分類
3. 物流的作用
生產(chǎn)的有力保障
降低流通成本
向顧客提供優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)（5R）
提高企業(yè)效益
提高企業(yè)競爭力
4. 物流管理的含義和內(nèi)容
物流管理的定義
物流管理的內(nèi)容
物流管理的特點
第二講 供應(yīng)鏈管理
1.供應(yīng)鏈的概念、特征和類型
2.供應(yīng)鏈管理的概念、發(fā)展階段、內(nèi)容和目標(biāo)
3.供應(yīng)鏈的構(gòu)建
4.供應(yīng)鏈管理的實施
5.供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢
6.供應(yīng)鏈管理應(yīng)用趨勢
7.物流管理與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系
8.案例分析（家樂福案例）
第三講 供應(yīng)鏈庫存管理
1.為什么需要庫存？
2.影響庫存的主要因素
3.牛鞭效應(yīng)分析
4.經(jīng)濟批量的定貨模型
5.如何處理變化的需求與提前期?
6.控制庫存的主要策略
第四講 供應(yīng)鏈信息化
1.基本概念
2.信息的價值
3.需求信息對多級供應(yīng)鏈的牛鞭效應(yīng)的影響
4.減少牛鞭效應(yīng)的手段
5.以信息獲取有效的需求預(yù)測
6.主要信息化技術(shù)
7.供應(yīng)鏈與電子商務(wù)
第五講 供應(yīng)鏈物流配送戰(zhàn)略
1.配送戰(zhàn)略要解決的問題及手段
2.配送決策戰(zhàn)略
3.中心設(shè)施與地方設(shè)施
4.驅(qū)動供應(yīng)鏈的方式
5.看板式供應(yīng)鏈
6.配送需求規(guī)劃（DRP）
第六講 打造精益物流供應(yīng)鏈
1.MRP與JIT的理解和有效結(jié)合
2.精益物料的管理、預(yù)測與適用環(huán)境
3.精益庫存——供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理及適用環(huán)境
4. 精益采購——供應(yīng)鏈環(huán)境下采購存管理及適用環(huán)境
5. 供應(yīng)鏈的協(xié)同運作
6.演練：有關(guān)企業(yè)內(nèi)協(xié)同工作的效率試驗和測算
第七講 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟
1.獲取供應(yīng)鏈能力的四種基本方式
2.選擇戰(zhàn)略聯(lián)盟的框架
3.戰(zhàn)略聯(lián)盟的劣勢
4.戰(zhàn)略聯(lián)盟的核心問題
5.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟的三種形式
6.基本概念
7.信息的價值
8.需求信息對多級供應(yīng)鏈的牛鞭效應(yīng)的影響
9.減少牛鞭效應(yīng)的手段
10.以信息獲取有效的需求預(yù)測
11.主要信息化技術(shù)
12.供應(yīng)鏈與電子商務(wù)
13.成功案例
第八講 培訓(xùn)總結(jié)
1.疑難問題解答
2.與企業(yè)管理層及學(xué)員自由交流
3.本次培訓(xùn)總結(jié)
物流與供應(yīng)鏈的管理
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