《財務基礎知識及內(nèi)部控制培訓》
講師：聶蛟 瀏覽次數(shù)：2543
課程描述INTRODUCTION
財務基礎知識
· 財務總監(jiān)· 財務主管· 高層管理者· 中層領導
培訓講師：聶蛟
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務基礎知識
【課程大綱】
第一部分： 會計與財務的基本概念
1、財務的基礎知識
a) 會計是企業(yè)的語言
b) 會計語言規(guī)則
c) 會計語言載體
d) 會計對象
e) 會計假設
f) 會計語言要素
g) 會計科目
h) 會計報告的組成
i) 會計恒等式
j) 會計工作的三個環(huán)節(jié)
k) 會計原則
2、財務管理的內(nèi)容
a) 財務管理的內(nèi)容
b) 財務管理的職能
c) 財務管理的目標
d) 財務與會計的聯(lián)系與區(qū)別
e) 財務管理與企業(yè)管理的關(guān)系
第二部分 稅務管理
1、企業(yè)稅務風險控制的重要性
a) 稅務基礎知識
b) 企業(yè)面臨的稅務環(huán)節(jié)
c) 稅收籌劃的目標：規(guī)避風險和減低稅負兼顧
d) 公司稅務風險分析和控制
2、稅務管理與籌劃的基本知識
e) 稅收籌劃的基本知識
f) 稅收籌劃的動力機制
g) 稅收籌劃的本質(zhì)：事前性、合規(guī)性、可行性
h) 稅收籌劃的主要內(nèi)容
i) 稅收籌劃的基礎
j) 稅收籌劃的平臺及技術(shù)手段
3、常見稅種分析
a) 企業(yè)所得稅籌劃
b) 增值稅籌劃
c) 營業(yè)稅籌劃
d) 個人所得稅籌劃
第三部分：內(nèi)部控制管理
1、什么是風險
a) 什么是風險？
b) 企業(yè)面臨風險的主要類別有那些？
c) 各種風險的主要特征是什么？
2、什么是內(nèi)部控制，以及內(nèi)部控制在企業(yè)里的重要作用
a) 內(nèi)部控制的定義是什么？
b) 內(nèi)部控制的主要措施及手段有那些？
c) 內(nèi)部控制失效會對組織產(chǎn)生什么樣的后果？
d) 要建立完善的內(nèi)部控制體系需要企業(yè)去做什么？
3、如何建立企業(yè)內(nèi)部控制框架
a) 如何識別企業(yè)面臨的風險？
a) 什么是商業(yè)風險？
b) 什么是系統(tǒng)風險？
c) 商業(yè)風險的特點有那些？
d) 系統(tǒng)風險的特點有哪些？
b) 進行風險識別的主要技術(shù)方法及工具？
a) 問題樹分析工具
b) 風險控制方法及措施
c) 其他風險識別的主要技術(shù)方法及工具
c) 如何進行內(nèi)部控制的改進及建立
a) 內(nèi)部控制環(huán)境改善
b) 內(nèi)部控制流程及措施改善
c) 內(nèi)部控制溝通及宣貫機制改善
d) 其他
d) COSO框架的講解
a) COSO的來源
b) COSO的整體框架有那些
c) 實施COSO需要關(guān)注什么問題
e) 如何改善組織流程，提高內(nèi)部控制能力
a) 核心流程和非核心流程識別的主要技術(shù)及方法
b) 如何進行流程效率和風險的識別及分析？
c) 如何繪制流程圖
d) 繪制流程圖的練習及講解
f) 流程改善的工具及方法、步驟
a) 如何進行流程改善，重新繪制流程圖
b) 如何編制流程說明及流程指導
4、建立內(nèi)部控制框架過程中需要關(guān)注的問題及注意事項
a) 內(nèi)部控制實施過程中的關(guān)鍵事項
b) 內(nèi)部控制實施過程中可能面臨的難點及改善方法
c) 如何開展內(nèi)部控制的宣貫及培訓
財務基礎知識
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已開課時間Have start time
- 聶蛟
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