課程描述INTRODUCTION
· 董事長· 總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工· 財(cái)務(wù)總監(jiān)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
一、2020年宏觀環(huán)境會好嗎?
1、減稅降負(fù):理想很美好,現(xiàn)實(shí)很骨感
? 算算賬:財(cái)政缺口3萬億
? 看看行:央行是否會放水
案例:2019年1-11月財(cái)政收支細(xì)目
2、依賴出口:*“對抗” 在疫情中升級
? 回首去年*貿(mào)易戰(zhàn)
? 眼前疫情*來添堵
3、擴(kuò)大內(nèi)需:房子、孩子、看病、養(yǎng)老都不省錢
? 養(yǎng)老,個(gè)人金融的戰(zhàn)略高點(diǎn)
案例:聯(lián)璧暴雷事件
二、經(jīng)濟(jì)下行壓力之中資產(chǎn)配置如何做?
1、P2P的教訓(xùn):穿透或剛兌
? P2P為什么會失敗?原來我們看到的是“假P2P”
? 穿透或剛兌,背后的邏輯:誰決定誰擔(dān)責(zé)
案例:錢志龍與愛財(cái)事件
2、資產(chǎn)配置:不談“理念”講“落地”
? KYC:建立理財(cái)子賬戶
? 構(gòu)建組合:幾套方案優(yōu)缺點(diǎn),客戶自選擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
? 動(dòng)態(tài)調(diào)整:讓客戶永遠(yuǎn)圍著你轉(zhuǎn)
工具:根據(jù)客戶目標(biāo)自動(dòng)測算收益工具、市場上超過五千種公募基金產(chǎn)品的相關(guān)數(shù)據(jù)
轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/259119.html
已開課時(shí)間Have start time
資產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 商業(yè)銀行不良資產(chǎn)清收處置實(shí) 鄧天倫
- 新形勢下的家庭資產(chǎn)配置規(guī)劃 郭鳴
- 《資產(chǎn)配置與保險(xiǎn)營銷》 王臻
- 《百年變局下財(cái)富保全與傳承 吉雅
- 資產(chǎn)配置與營銷技能提升 黃德權(quán)
- 家庭資產(chǎn)配置方案與理財(cái)規(guī)劃 韓梓一
- 2023年宏觀經(jīng)濟(jì)分析與資 黃德權(quán)
- 高凈值人士的全球資產(chǎn)配置 陳老師
- 法商智慧 ——法商背景下財(cái) 張軼
- 商業(yè)銀行個(gè)人客戶經(jīng)理資產(chǎn)配 李晨陽
- 數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表與實(shí)務(wù)案例分析 于洪成
- 《穿過時(shí)間的維度》 家庭財(cái) 吉雅