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企業(yè)成長(zhǎng)課程

培訓(xùn)大綱： 
第1講 戰(zhàn)略管理：引領(lǐng)企業(yè)成長(zhǎng) 
1 戰(zhàn)略決定成功 
2 什么是戰(zhàn)略 
3 戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn) 
4 戰(zhàn)略管理過(guò)程 
5 企業(yè)的使命與價(jià)值觀 
6 企業(yè)目標(biāo) 
分析：企業(yè)成長(zhǎng)管理培訓(xùn)案例！ 
解析：企業(yè)成長(zhǎng)管理內(nèi)訓(xùn)案例! 
案例：企業(yè)成長(zhǎng)管理課程案例分析！
 
第2講 外部分析：企業(yè)成長(zhǎng)的環(huán)境因素 
1 一般環(huán)境分析 
2 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 
3 產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng) 
4 產(chǎn)業(yè)演變環(huán)境分析 
5 產(chǎn)業(yè)的集中與分散 
討論：企業(yè)成長(zhǎng)管理經(jīng)典案例討論! 
分組：企業(yè)成長(zhǎng)管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 
分析：企業(yè)成長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 

第3講 內(nèi)部分析：企業(yè)成長(zhǎng)的內(nèi)在動(dòng)力 
1 價(jià)值鏈分析 
2 價(jià)值鏈與企業(yè)商業(yè)模式 
3 資源和能力 
4 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 
互動(dòng)：企業(yè)成長(zhǎng)管理培訓(xùn)案例評(píng)估 
分享：某集團(tuán)企業(yè)成長(zhǎng)管理培訓(xùn)案例 
分享：哈佛經(jīng)典企業(yè)成長(zhǎng)管理案例分析示范 

第4講 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：企業(yè)成長(zhǎng)的原動(dòng)力 
1 低成本戰(zhàn)略 
2 差異化戰(zhàn)略 
3 聚焦戰(zhàn)略 
分享：企業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)管理培訓(xùn)三步走！ 
案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的企業(yè)成長(zhǎng)管理培訓(xùn)案例 
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好企業(yè)成長(zhǎng)管理？ 

第5講 公司層戰(zhàn)略：企業(yè)成長(zhǎng)的總體設(shè)計(jì) 
1 專業(yè)化戰(zhàn)略 
2 縱向一體化戰(zhàn)略 
3 橫向一體化戰(zhàn)略 
4 多元化戰(zhàn)略 
5 防御戰(zhàn)略 
6 戰(zhàn)略協(xié)同 
分享：企業(yè)成長(zhǎng)管理培訓(xùn)四部曲！ 
分享：企業(yè)成長(zhǎng)管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 
分享：企業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)管理六技巧！ 
分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的企業(yè)成長(zhǎng)管理難題！ 

第6講 藍(lán)海戰(zhàn)略：有效的企業(yè)成長(zhǎng) 
1 分析工具與框架 
2 藍(lán)海戰(zhàn)略的制定 
3 藍(lán)海戰(zhàn)略的執(zhí)行 
4 藍(lán)海戰(zhàn)略的持續(xù)和更新 
分析：領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)成長(zhǎng)管理做什么？ 
分析：企業(yè)成長(zhǎng)管理內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 
分析：企業(yè)成長(zhǎng)管理培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？ 

第7講 戰(zhàn)略選擇：企業(yè)成長(zhǎng)的路徑 
1 戰(zhàn)略方案設(shè)計(jì) 
2 戰(zhàn)略方案選擇方法 
3 戰(zhàn)略方案評(píng)價(jià) 
4 戰(zhàn)略方案決策 
5 不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下的戰(zhàn)略選擇 
6 企業(yè)成長(zhǎng)中的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 
分析：企業(yè)如何貫徹企業(yè)成長(zhǎng)管理全過(guò)程？ 
分析：企業(yè)成長(zhǎng)管理培訓(xùn)，我們做對(duì)過(guò)什么？ 
案例：海爾集團(tuán)企業(yè)成長(zhǎng)管理咨詢方案案例研究 

第8講 國(guó)際化戰(zhàn)略：全球競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的企業(yè)成長(zhǎng) 
1 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述 
2 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略動(dòng)因及類型 
3 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略模式 
4 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施 
討論：企業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)管理的八面金剛 
案例：一次失敗的企業(yè)成長(zhǎng)管理培訓(xùn)案例 
分組：如何打通企業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)管理的任督二脈？ 

第9講 資源外取戰(zhàn)略：在企業(yè)之外尋找成長(zhǎng)機(jī)會(huì) 
1 戰(zhàn)略聯(lián)盟 
2 外包 
3 并購(gòu) 
案例：麥當(dāng)勞的企業(yè)成長(zhǎng)管理UP計(jì)劃 
分享：企業(yè)成長(zhǎng)管理培訓(xùn)師一句話說(shuō)清楚企業(yè)成長(zhǎng)管理 
企業(yè)成長(zhǎng)管理七宗“”：從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣，從檢討中探索成功之道。 

第10講 創(chuàng)新戰(zhàn)略：企業(yè)成長(zhǎng)的源泉 
1 企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略概述 
2 產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略 
3 電子商務(wù)與企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略 
4 企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定和實(shí)施 
5 創(chuàng)新戰(zhàn)略與創(chuàng)業(yè) 
分享：企業(yè)成長(zhǎng)管理培訓(xùn)的新金科玉律！ 
企業(yè)成長(zhǎng)管理深度剖析:疑難問(wèn)題與解決對(duì)策 
企業(yè)成長(zhǎng)管理內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對(duì)策分析 

第11講 戰(zhàn)略實(shí)施：企業(yè)成長(zhǎng)的組織與過(guò)程 
1 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo) 
2 戰(zhàn)略變革與戰(zhàn)略實(shí)施 
3 組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略實(shí)施 
4 公司治理結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略實(shí)施 
5 企業(yè)文化與戰(zhàn)略實(shí)施 
分享：企業(yè)成長(zhǎng)管理內(nèi)訓(xùn)的三種武器 
企業(yè)成長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例 
企業(yè)成長(zhǎng)管理培訓(xùn)的知識(shí)、方法、工具與案例大全 

第12講 戰(zhàn)略評(píng)估與戰(zhàn)略控制：保持企業(yè)成長(zhǎng)的方向 
1 戰(zhàn)略控制過(guò)程與戰(zhàn)略控制設(shè)計(jì) 
2 戰(zhàn)略控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 
企業(yè)成長(zhǎng)管理培訓(xùn)的葵花寶典 
企業(yè)成長(zhǎng)管理:技能案例訓(xùn)練手冊(cè) 
中外電影名作的企業(yè)成長(zhǎng)管理案例集 

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