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市場(chǎng)開拓及戰(zhàn)略思維

課程特色：
   中國政府深化改革的重要舉措就是支持中國企業(yè)國際化發(fā)展、而當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)格局和國際市場(chǎng)的新變化、正是中國公司實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的良機(jī)。
   如何適應(yīng)國際化？如何思維創(chuàng)新？如何開拓市場(chǎng)？本課程正是為把握國際化機(jī)遇并有效控制風(fēng)險(xiǎn)的重要工具。

課程大綱
第一部分、中國公司國際化與全球市場(chǎng)
第一節(jié)、全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
1、全球吸引外資國家排名。
2、變化帶來的各國市場(chǎng)機(jī)遇。
3、中國公司需求和優(yōu)勢(shì)。
第二節(jié)、中國市場(chǎng)吸引外資形勢(shì)
1、外資在中國市場(chǎng)創(chuàng)造的價(jià)值。
2、中國吸引的海外投資。
第三節(jié)、中國公司國際化趨勢(shì)與規(guī)模
1、中國對(duì)外投資規(guī)模。
2、中國對(duì)外投資規(guī)劃。
3、中國對(duì)外投資虧損。
4、中國公司國際化特征。
第四節(jié)、中國公司海外投資并購勢(shì)頭
1、全球并購市場(chǎng)中的中國公司。
2、中國公司參與的并購。
3、中國公司海外并購的增長勢(shì)頭。
第五節(jié)、中國公司投資海外行業(yè)領(lǐng)域
1、能源。
2、房地產(chǎn)。
3、科技與知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
4、品牌。
5、市場(chǎng)份額。
6、行業(yè)地位和話語權(quán)。
第六節(jié)、新能源行業(yè)國內(nèi)外市場(chǎng)趨勢(shì)
1、對(duì)清新能源投資的規(guī)模與計(jì)劃
2、環(huán)保壓力。

第二部分、中國公司國際化機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)
第一節(jié)、中國國有企業(yè)
1、總量與效益。
2、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3、海外并購成功率。
第二節(jié)、中國私有企業(yè)
1、困境。
2、匯率。
第三節(jié)、中國公司國際化的有利因素
1、金融危機(jī)后的全球并購商機(jī)。
2、中國推進(jìn)貿(mào)易便利化。
3、戰(zhàn)略調(diào)整倒逼企業(yè)國際化。
第四節(jié)、中國企業(yè)海外并購八大好處
1、案例：*企業(yè)。
第五節(jié)、國際化發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)把控手段
1、培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
2、戰(zhàn)略規(guī)劃。
3、復(fù)合人才。
4、商政資源。
5、國際規(guī)則。
6、專業(yè)交易。

第三部分、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則與市場(chǎng)化運(yùn)營
第一節(jié)、政府指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)的歷史與實(shí)踐
1、凱恩斯。
2、哈耶克。
3、撒切爾與里根經(jīng)濟(jì)學(xué)。
4、奧巴馬政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)成功。
第二節(jié)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)與權(quán)利
1、中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位。
2、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。
3、自由。
4、產(chǎn)權(quán)。
5、企業(yè)家精神。
第三節(jié)、市場(chǎng)化的困境與改革
1、審查與許可。
2、市場(chǎng)化與政府監(jiān)管。
3、法律體系。
4、信用體系。
第四節(jié)、中國公司市場(chǎng)化策略
1、出海困局須打破非市場(chǎng)化。
2、解決紛爭(zhēng)促進(jìn)市場(chǎng)化。
3、學(xué)習(xí)尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則。
第五節(jié)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的公司運(yùn)營
1、中國對(duì)公司的監(jiān)管機(jī)構(gòu)。
2、*式監(jiān)管與公司運(yùn)營。
3、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下運(yùn)營特征。
第六節(jié)、海外金融市場(chǎng)化特征
1、海外私有銀行。
2、中國金融監(jiān)管。
3、企業(yè)出海融資渠道。
4、中國金融改革前景。

第四部分、國際化戰(zhàn)略與思維創(chuàng)新
第一節(jié)、企業(yè)集團(tuán)國際化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
1、藍(lán)圖、愿景與機(jī)制。
2、指導(dǎo)制訂機(jī)構(gòu)與基礎(chǔ)參考。
3、建立系統(tǒng)分析方法研究潛在收購對(duì)象。
第二節(jié)、“走出去”的不利因素
1、行政審批。
2、法制落后。
3、信息缺乏。
4、成本增加。
5、保障不足。
第三節(jié)、中國央企國際化存在的問題
1、企業(yè)差距。
2、環(huán)境差距。
3、借助智囊。
第四節(jié)、中西式思維文化的重要影響
1、發(fā)散式思維。
2、邏輯式思維。
3、文化影響企業(yè)運(yùn)營。
第五節(jié)、尊重國際規(guī)則與中外法律差異
1、并購規(guī)則。
2、信用體系。
3、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。
4、公司法。
5、勞工法。 
6、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法。
7、環(huán)境保護(hù)法。
8、移民法。 
9、稅法。
10、銀行法。
11、反壟斷法。
12、外國資本審查法。
13、海外反腐敗法。
14、反賄賂法。
第六節(jié)、倡導(dǎo)專業(yè)主義
第七節(jié)、國際化復(fù)合人才的關(guān)鍵作用
1、國際化復(fù)合高級(jí)人才標(biāo)準(zhǔn)。
2、專業(yè)顧問。
3、培訓(xùn)指導(dǎo)。
4、協(xié)作機(jī)制。
5、中國國際化人才。
第八節(jié)、談判交易的成功條件
1、對(duì)等原則。
2、專業(yè)能力。
3、經(jīng)驗(yàn)與信息。
4、交易技巧。
5、控制風(fēng)險(xiǎn)。
6、競(jìng)爭(zhēng)策略。
7、外部影響。
8、資金安全。
第九節(jié)、出海抄底思維與顧問進(jìn)言
1、思維素質(zhì)。
2、中投案例。
3、跨境并購顧問對(duì)中國企業(yè)的進(jìn)言。
第十節(jié)、跨國公司擴(kuò)張成功的商業(yè)模式-并購
1、傳統(tǒng)商業(yè)模式。
2、成功跨國公司商業(yè)模式。

市場(chǎng)開拓及戰(zhàn)略思維