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勞動合同法修正案解讀

一、《勞動合同法修正案》知名解讀：
1. 《勞動合同法》修改的背景和重點；
2. 立法主要規(guī)范勞務派遣的哪些內容；
3. 新法下，2012年12月28日之前簽署的勞務派遣協(xié)議以及勞動合同，用工單位是否還能繼續(xù)執(zhí)行，如何使用才合法；
4. 臨時性、替代性、短期性崗位如何劃分和認定；
5. 新法下非“三性”崗位適用勞務派遣對用工方會造成什么法律后果；
6. 勞務派遣不得超過總用工量的多少比例；該比例是否會在2013年7月1日前出臺？
7. 學校、醫(yī)院等事業(yè)單位以及國家機關使用勞務派遣工是否受三性與比例的限制；
8. 同工同酬如何規(guī)定、相同的勞動報酬分配方法如何理解；

二、勞務派遣用工模式調整中的選擇與風險控制
1. 企業(yè)如何從現(xiàn)有勞務派遣用工崗位進行崗位分析，確定勞務派遣用工的范圍；
2. 現(xiàn)行法律框架下，企業(yè)的用工方式有哪些選擇，各用工方式法律規(guī)制的要點與管理的要求是什么；
3. 企業(yè)應當如何對現(xiàn)有勞務派遣人員進行現(xiàn)狀分析，確定哪些人員未來幾年的用工方式；
4. 對于現(xiàn)有的已經超過退休年齡的派遣人員、在校學生的派遣人員，在新法下應當如何進行用工方式的轉換，進而降低勞務派遣用工的比例；
5. 業(yè)務外包是否是勞務派遣用工轉型的*選擇，業(yè)務外包的供應商的營業(yè)范圍有何資質要求？勞務外包、人力資源外包是否屬于業(yè)務外包的范圍；
6. 勞務派遣轉業(yè)務外包，在費用結算上有何差異？其中涉及到哪些稅費的問題，這些稅費大概要到多大比例，供應商與企業(yè)才都比較合適；
7. 企業(yè)如何從自身用工要求的角度來考慮采用什么樣的業(yè)務外包形式？采用什么程度的業(yè)務外包；
8. 企業(yè)如何從崗位分析的角度出發(fā)來確定合同制職工、非全日制職工、勞務用工的配備比例，實現(xiàn)在某一類崗位上的組合用工模式；
9. 現(xiàn)有勞務派遣用工在用工模式轉換過程中，工作滿十年的應當如何處理？員工不同意用工模式調整的應當如何處理？統(tǒng)一由勞務派遣劃轉為業(yè)務外包導致大量員工流失與不穩(wěn)定應當如何處理；
10. 業(yè)務外包合同的起草應當注意哪些細節(jié)，如何確定外包合同的核心內容，如何確定外包合同的報價標準；
11. 業(yè)務外包、勞務派遣、合同制用工、勞務用工共存的情形下，企業(yè)如何制度設計或合同約定實現(xiàn)管理界限的劃分；
12. 分享：近期企業(yè)用工轉型經典案例。

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