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掌握Power BI

課程背景：
   大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)的發(fā)展對財務管理從業(yè)人員的要求日益提高。全部企業(yè)和財務人都面臨如何駕馭更復雜的財務分析，更多變的數(shù)據(jù)形態(tài)以及更大量級的數(shù)據(jù)等挑戰(zhàn)，企業(yè)對于財務分析的要求也越來越精細化，從粗獷式到精細式，甚至從精細式到智能式。
   每個財務人面對自己擁有的數(shù)萬財務數(shù)據(jù)，雖然 Excel 功能強大，但苦于分析能力有限，一旦涉及到復雜數(shù)據(jù)模型就只能求助于IT，但IT難以理解財務邏輯，很多企業(yè)也沒有配備專業(yè)的分析型IT人員，外包又動輒數(shù)十萬，預算和性價比種種問題接踵而至。
   這個巨大矛盾就是財務人對駕馭更復雜數(shù)據(jù)為核心的業(yè)務訴求與數(shù)字化能力薄弱以及相關 IT 資源缺位之間的矛盾。
日益復雜的財務業(yè)務訴求 + 薄弱的數(shù)字化能力 + IT資源缺位 = 財務往前跨一步的痛
   講師擁有近20年的財務工作經驗，包括超過10年的財務計劃與分析經驗，身體力行地執(zhí)行著從傳統(tǒng)財務到財務管理，從財務分析到決策支持的蛻變過程。講師也是國內最早一批學習并將Power Pivot、Power Query、Power BI應用到財務領域的實踐者，對財務人員數(shù)據(jù)分析技能的提升方式也有獨到的見解。

課程收益：
■ 對財務轉型的方向和必要性有更清晰的理解，結合企業(yè)實際情況，制定對應的轉型規(guī)劃；
■ 重塑學員的高效數(shù)據(jù)處理理念，掌握高效數(shù)據(jù)處理下的核心技能點；
■ 徹底改變老派的Excel報表編制思維，用數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)流的思維重塑財務報表的生成流程；
■ 利用BI工具改善數(shù)字質量，學習成熟的數(shù)據(jù)模型，舉一反三搭建更多可馬上應用于工作的實際模型。

課程對象：財務部門中高層管理人員、業(yè)務骨干

課程大綱
第一講：轉變思維模式——財務轉型迫在眉睫
一、來自人工智能的威脅
1. 80%的財務工作存在自動化機會
真實案例：RPA機器人及實用案例
二、來自非財務人員的威脅
1. 時間與價值金字塔
2. 復合型財務人才的要求
真實案例：月度財務分析報告從2天到10分鐘的飛躍
三、來自老板價值提升的要求
1. 財務價值的局限：精準的不準確
2. 價值型財務團隊的“價值“是什么？
互動：什么才是財務團隊追求的價值提升？

第二講：學習數(shù)字化工具——站在巨人肩膀上（上）
一、盤點“表哥表姐”做表中的各種“坑”
1. 低級坑：從數(shù)據(jù)到報表無法實現(xiàn)自動化，數(shù)據(jù)更新后，整份報表要重做一遍；
2. 中級坑
1）跨表公式，無法聯(lián)動，不能發(fā)送給他人使用；
2）公式嵌套復雜，不易理解，無法交接他人；
3）偏好大寬表，數(shù)據(jù)量一大，加載速度變慢，經常死機。
3. 高級坑
1）IT做好的工具，財務不懂維護；
2）只會使用Excel，遇到其他數(shù)據(jù)源（數(shù)據(jù)庫、txt等）就只能靠IT。
二、你學了個假Excel
實操演練：
1）什么才是Excel中的表？
2）你打開過Power Query編輯器嗎？
3）公式越長表示Excel水平越高？
4）徹底消滅VLOOKUP
5）財務人員也能建立數(shù)據(jù)模型
三、從Excel到Power BI
互動：Power BI 還是Python？
四、財務人員應該掌握的基本技能
1）正確的表結構
2）高效的表清洗能力
3）多個表的快速合并
4）跨表格的數(shù)據(jù)對比
實操演練：以上每個技能點的實戰(zhàn)操作

第三講：學習數(shù)字化工具——站在巨人肩膀上（下）
一、財務人員的數(shù)據(jù)建模
實操演練：
1）構建表與關系
2）理解維度與事實
3）構建星型模型
4）從數(shù)據(jù)演化數(shù)據(jù)
案例：構建智能化的、可交互的財務指標多維時間對比分析
5）構建日期表
6）同環(huán)比
7）YTD/QTD/MTD
8）滾動區(qū)間計算
9）不同金額單位下的動態(tài)展示
二、數(shù)據(jù)可視化五步走
案例：常見的劣質圖表
1）理解場景
2）選擇圖表：常用的四種圖形和商業(yè)圖表的三大類型
3）消除雜亂：圖表展示的基本規(guī)范
案例：時間縮寫、坐標軸、度量值、對比、時間跨度、數(shù)據(jù)口徑等6大方面的可視化標準
4）引導聚焦
案例：7種應避免的裝飾性元素
案例：6種簡潔圖表的tips
案例：顏色在引導聚焦中的應用

第四講：企業(yè)實踐——敏捷型預算管理模型案例分享
一、預算管理如何實現(xiàn)全流程自動化？
二、Excel與Power BI的完美融合
實操演練：展示基于Excel和Power BI的預算管理模型，全自動實現(xiàn)預算的全流程：預算模板設計、多預算版本合并、預算下放、實際數(shù)據(jù)自動上傳、實際與預算動態(tài)分析對比、可視化的預算分析結果。

課程收尾：
1、回顧課程
2、答疑解惑
3、合影道別

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