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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
消費(fèi)者洞察與產(chǎn)品思維
 
講師:張偉奇 瀏覽次數(shù):2586

課程描述INTRODUCTION

消費(fèi)者洞察

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 高層管理者

培訓(xùn)講師:張偉奇    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

消費(fèi)者洞察

課程背景:
老板天天搞激勵(lì),分股權(quán)也不見(jiàn)效;業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)喊口號(hào),打雞血也沒(méi)用……知道顧客就在那里,好像觸手可及,但不知為何,顧客就是招引不來(lái)。
瘋狂打電話,推送成千上萬(wàn)條信息,千方百計(jì)不厭其煩地引導(dǎo)顧客,顧客就像看不見(jiàn)聽(tīng)不到似的,如終無(wú)動(dòng)于終,更別說(shuō)產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)的興趣與欲望了。
同時(shí),大量的產(chǎn)品無(wú)人問(wèn)津
可是有些產(chǎn)品要預(yù)約,斷貨,被囤積,被熱炒
世界變了,但是好多人的世界觀沒(méi)變。
世界觀決定方法論。
我們老套的方法論,應(yīng)付不了這個(gè)新世界!

課程收益:
● 讓企業(yè)家具備從“人”→“消費(fèi)者”→“粉絲”的深刻洞察力,且能引領(lǐng)趨勢(shì)或迅速捕捉市場(chǎng)熱點(diǎn)
● 熟練掌握用戶畫(huà)像,產(chǎn)品塔,用戶體驗(yàn)地圖,上癮機(jī)制……等策略與工具,切中市場(chǎng),打造爆品,倍增業(yè)績(jī)

課程對(duì)象:企業(yè)負(fù)責(zé)人(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)核心股東)

課程大綱
第一講:消費(fèi)者洞察

1、你要賺誰(shuí)的錢(qián)?
2、消費(fèi)者、用戶、顧客、客戶間的區(qū)別
3、消費(fèi)者的宏觀認(rèn)識(shí)
4、構(gòu)建精準(zhǔn)用戶畫(huà)像的意義與方法
5、建立數(shù)據(jù)、特征、畫(huà)像的關(guān)聯(lián)
6、關(guān)于用戶的生命周期
7、場(chǎng)景的解讀
8、消費(fèi)者與消費(fèi)場(chǎng)景
9、社會(huì)、個(gè)體認(rèn)知心理對(duì)消費(fèi)者的影響
10、需求,從“心”認(rèn)識(shí)
11、需求的邊界、約束與層次
12、消費(fèi)者如何決策

第二講:產(chǎn)品思維
1、價(jià)值的主觀與客觀
2、設(shè)計(jì)產(chǎn)品的核心價(jià)值
3、用戶體驗(yàn)的幾個(gè)維度
4、讓產(chǎn)品有毒:上癮機(jī)制設(shè)計(jì)
5、如何讓產(chǎn)品自己會(huì)說(shuō)話
6、*價(jià)值思維
7、需求重設(shè)思維
8、加減乘除思維
9、封堵行業(yè)黑洞思維
10、爆品思維與落地
11、產(chǎn)品迭代三步驟

Q&A:現(xiàn)場(chǎng)交流與實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題研討

消費(fèi)者洞察


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/261929.html

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    參加課程:消費(fèi)者洞察與產(chǎn)品思維

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張偉奇
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)