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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《置業(yè)顧問巔峰銷售技巧訓(xùn)練》
 
講師:郭朗 瀏覽次數(shù):2579

課程描述INTRODUCTION

巔峰銷售技巧

· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:郭朗    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

巔峰銷售技巧

【課程背景】
  “置業(yè)顧問”這個名稱本身的含義,是給客戶置業(yè)提供專業(yè)的建議,而不僅僅是賣房子。你要給客戶的感覺,是站在他的立場上,為他買房子提供專業(yè)參考,而不是站在他對立的立場去忽悠他買房子,要讓客戶感覺你是自己人。
  所以,置業(yè)顧問的角色應(yīng)該從“講解員”向“醫(yī)生”的角色轉(zhuǎn)變,醫(yī)生是望聞問切然后對癥下藥,置業(yè)顧問也要知道客戶的核心需求是什么,然后把產(chǎn)品結(jié)合客戶需求重點(diǎn)推薦,讓客戶明白你的產(chǎn)品是“最適合他的”。

【課程收益】
1、激發(fā)地產(chǎn)置業(yè)顧問職場正向價(jià)值,樹立“我要業(yè)績”的工作激情。
2、提升置業(yè)顧問的客戶洞察力,把握客戶購買心理。
3、恰當(dāng)梳理項(xiàng)目賣點(diǎn),捕捉客戶買點(diǎn),有效鏈接項(xiàng)目價(jià)值。
4、通過個人綜合銷售技能訓(xùn)練,提升客戶成交水平。

【授課對象】
地產(chǎn)公司置業(yè)顧問,二手房經(jīng)紀(jì)人和地產(chǎn)公司全員營銷的銷售人員

【課程大綱】
第一講   地產(chǎn)銷售基本常識

一、置業(yè)顧問基礎(chǔ)認(rèn)知
1、地產(chǎn)行業(yè)的顯著認(rèn)知
2、置業(yè)顧問三大特質(zhì)
3、地產(chǎn)營銷的趨勢是經(jīng)營客戶
4、置業(yè)顧問崗位技能評價(jià)
5、你從來都只是在為自己工作
案例分享/視頻賞析:置業(yè)顧問的職場正向價(jià)值塑造
二、客戶洞察力
1、客戶行為特質(zhì)
2、客戶購買時(shí)的特征
3、客戶購買時(shí)的行為
4、購買中,客戶所期待的服務(wù)
5、客戶成交技巧
視頻賞析:客戶購買行為引導(dǎo)技術(shù)
三、產(chǎn)品價(jià)值鏈接
1、置業(yè)顧問給客戶的解決方案是什么?
2、地產(chǎn)項(xiàng)目賣點(diǎn)梳理技巧
3、比賣點(diǎn)更重要的是客戶的買點(diǎn)
4、地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)值鏈接
課堂演練:什么是項(xiàng)目賣點(diǎn)?什么是客戶買點(diǎn)?

第二講   置業(yè)顧問巔峰銷售技能提升訓(xùn)練
一、人脈營銷模型構(gòu)建
1、構(gòu)建人脈營銷目標(biāo)計(jì)劃
2、審視客戶,將人脈分類管理
3、持續(xù)擴(kuò)大人脈網(wǎng)絡(luò)
4、人脈五大層級和三個層次
5、人脈推廣和兌現(xiàn)的七個技巧
課堂演練:置業(yè)顧問拓客方案設(shè)計(jì)和人脈營銷要點(diǎn)梳理
二、通過提問挖掘客戶需求
1、房地產(chǎn)銷售中的兩個重要技巧
2、置業(yè)顧問,你能在五次提問內(nèi)就讓客戶成交嗎?
3、如何給客戶提供購買方案和推薦房源
4、客戶成交關(guān)鍵時(shí)刻
分組討論:客戶成交關(guān)鍵時(shí)刻設(shè)計(jì)
課堂演練1:開放式提問和封閉式提問的應(yīng)用要點(diǎn)
課堂演練2:五步驟提問促成法訓(xùn)練
三、每個置業(yè)顧問都要有自己的銷講
1、銷講的目的
2、銷講要解決的核心問題是什么?
3、銷講所涵蓋的內(nèi)容都有哪些?
4、銷講的衡量標(biāo)準(zhǔn)
分組討論:30秒銷講都要說什么?
課堂演練1:個性銷講的十大內(nèi)容
課堂演練2:如何用“一句話銷講”來展示置業(yè)顧問特質(zhì)?
四、客戶異議應(yīng)對策略
1、客戶異議的類型
2、解除客戶異議的關(guān)鍵是洞察客戶的真實(shí)想法
3、客戶異議談判技巧
課堂演練:客戶異議的應(yīng)對方式
五、微信社群營銷
1、微信是置業(yè)顧問不容有失的宣傳渠道
2、朋友圈是私密空間,更是社交化場景
3、置業(yè)顧問朋友圈內(nèi)容發(fā)布的五大干貨
4、朋友圈發(fā)布內(nèi)容的四大技巧
課堂演練:朋友圈內(nèi)容設(shè)計(jì)PK
六、“老帶新”——成交客戶資源管理
1、“老帶新”渠道現(xiàn)狀及方案制定
2、“老帶新”的前提
3、“老帶新”五大動機(jī)
4、“老帶新”的三個層面
5、“老帶新”創(chuàng)新方式
案例分享:地產(chǎn)商盤活客戶價(jià)值的創(chuàng)新模式
分組討論:地產(chǎn)項(xiàng)目營銷“老帶新”方案設(shè)計(jì)
課程回顧和總結(jié)

巔峰銷售技巧


轉(zhuǎn)載:http://www.jkyingpanluxiangji.com/gkk_detail/262198.html

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    參加課程:《置業(yè)顧問巔峰銷售技巧訓(xùn)練》

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郭朗
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